同一起跑线竞争-杨志青面兽比武

竞争者应在同一起跑线起跑——青面兽杨志比武

青面兽杨志杀死了泼皮牛二，地方府尹见杨志是条好汉，又为地方除了一害，再加上众人求情作保，于是从轻发落，将杨志发配到北京大名府。

北京大名府梁中书见杨志十分骁勇，有一身好武艺，很是喜爱，有心提拔他当一名副牌将。因为杨志是一名配军，又寸功没有，唯恐众将不服，于是安排了一场校场比武。

比武当日，校场上人山人海，旗旌飘扬。杨志佩挂整齐，与副牌将周瑾比武。二人先比枪法，为安全起见，将长枪的枪头去掉，包上布团，布团内装有白粉。二人在校场上你来我往，打了几十个回合，只见周瑾全身似打翻的豆腐，浑身一片白，而杨志只在左肩胛上有一点白，众人看得仔细，都知道杨志的枪法要胜过周瑾许多。梁中书大喜，令杨志取代周瑾的副牌将职务。

正牌将急先锋索超不服，对梁中书说：“周瑾因枪法生疏故而输了一阵，但弓箭高明，二人可否再比试一下弓箭。”梁中书应允了。于是杨、周二人比试弓箭，杨志对周瑾说，你先射我三箭，我再射你。周瑾恨不得一箭将杨志射穿，用尽平生本事张弓便射，但这三箭不是被杨志飞马躲开，就是被杨志抓住飞速的羽箭。轮到杨志射时，他不想害周瑾性命，只一箭将周瑾射下马来，并无大险。众人都赞扬杨志的箭法。

急先锋索超仍不服，非要与杨志比武不可。这两位好汉比武真是棋逢对手，真刀真枪地比试起来。杨志使一杆铁枪，索超持一把长柄金鍹斧，两条好汉在校场上如龙腾虎跃，互不相让，观看比武的众将眼都看直了，齐声喝彩。二人斗了四五十回合，不分胜负。梁中书大喜，命二人停手，提升二人为掌军提辖使。

杨志比武是一场公开竞争。比武的双方站在同一条起跑线上，凭各人的本事参加竞争，竞争的过程正大光明，竞争的结果真实可信，令大家口服心服，胜者有理，败者也服气。公开竞争不搞小动作，因为竞争的全过程都在众目睽睽之下。公开竞争具有平等性，杨志参与竞争时，杨令公之后的祖先身世没有给他帮什么忙，戴罪的配军身份也没有给他减什么色。对竞争者来说，贫贱高低，一律平等。

古代经常以比武的方法选拔军将人才。通过比武，淘汰劣的，留下强的，强中又有强中手，最后选拔出最优秀的人才。比武的方法具有公开、公正、平等的优点，体育竞赛也强调公开、公正、平等，这些优点是公开竞争的共同特点。(www.xing528.com)

人们常说“不患寡，患不均”，意思是不怕东西少，就怕分得不均，意为分配上的平均主义。其实，这是一种消极的理解，分配上的平均主义是“大锅饭”，很难激励人们的积极性。积极的理解应指竞争、进取的可能、机会和条件的均等。如果进取的“可能”不均，必然使一部分人失望；竞争的“条件”、“机会”不均，必然使各人的付出与其回报的比例不同。所以，不患寡，可以理解为不怕收入之“寡”；患不均，应当理解为就怕竞争的条件不均。

自古至今，条件不均有以下几种情况：

一是部分单位和人拥有特权。例如，一些垄断企业，由于无人与之竞争，“过了这个村就没有这个店”，所以比其他企业有特权，员工的工资、待遇明显优越。又如，我国古代对官吏普遍实行低薪制，看起来公平，但由于封建特权的作用，造成官吏在薪俸以外的收入大大超过本俸。

二是马太效应的作用。所谓马太效应指“凡是有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的，也要剥夺过来。”人才学上的马太效应在当前的科研体制上表现得十分明显。高职称、高学历的人有资格承担科研项目的主持人，而职称不高的本科生、专科生、中专生，却连课题的边都沾不上。教授、博士们一旦在奖励制度中获奖，尤其是获高规格奖励之后，各种荣誉和报酬就会接踵而至，声誉日隆，更容易申请到新的研究课题，科学优势迅速积累；而对未出名的潜人才，由于各种职称、学历的限制，他们很难接触重大研究项目，这样就有可能长期埋没一些优秀人才。“声誉”、“职称”、“学历”，也参与了竞争，一定程度上影响了竞争的公平。

三是某些客观条件的区别，由于自然条件的好坏，外部客观经济条件的不同，常常使许多企业和员工不能与他人处于同一“起跑线”上。

上述条件的不均，必然造成劳动者收入的不均，而这种不均又与劳动者的努力无关，因此，如果不加以重视和协调，必然在一定程度上影响人们的进取积极性，造成不和谐的因素。

公开竞争，必须保证平等的竞争条件。这种平等的竞争条件，首先是平等的环境条件，其中包括工作条件及其他环境因素。这个平等的竞争条件实质上是统一“起跑线”，只有在同一“起跑线”上起跑，才能比出快慢高低。其次是平等的考评要素条件，即把所需考核的各要素进行最大限度的量化，变成“硬杠杠”，才能增强比较的透明度，减少人的主观因素影响。最后是平等的标准化程序和平等的监督条件，以确保竞争者的平等权利。监督的对象，一是决策者，禁止其徇私舞弊，拉帮结派；二是评审人员，禁止其徇情包庇，弄虚作假；三是竞争者当事人，防止其违法乱纪，假造成绩。