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《孙子吴起列传第五》速读:《史记》一读就懂

时间:2024-05-11 历史故事 版权反馈
【摘要】:孙子吴起列传第五速读《孙子吴起列传》是我国古代三位著名军事家孙武、孙膑和吴起的合传。孙武,亦称孙子,春秋末期吴国将军。楚悼王死后,吴起被楚贵族射杀并车裂。所著兵学著作《吴子》与《孙子》合称孙吴兵法。孙子分为二队,以王之宠姬二人各为队长,皆令持戟。孙子把她们分为两队,让吴王阖庐最宠爱的两位侍妾分别担任各队队长,让所有的美女都拿一支戟。

《孙子吴起列传第五》速读:《史记》一读就懂

孙子吴起列传第五

速读

《孙子吴起列传》是我国古代三位著名军事孙武孙膑和吴起的合传。

孙武,亦称孙子,春秋末期吴国将军。本篇列传简单论述了他以《孙子兵法》十三篇为吴王阖闾重用。详细描写了其“吴宫教战”的过程。通过这一故事我们可以窥见孙子用兵的妙处所在。

孙膑,孙武后裔,生卒年不详,战国时期军事家。本文记载他早年曾与庞涓一起学习兵法。庞涓出任魏将后,妒孙膑之才而将其骗至魏,施以膑刑(割去膝盖骨),因有孙膑之称。后逃往齐国,为田忌门客,助田忌赛马获胜,被荐给齐威王,任军师。公元前353年,在桂陵之战中大败魏军,逼杀庞涓,掳魏太子申。1972年山东临沂银雀山汉墓出土的竹简《孙膑兵法》,反映了孙膑的军事思想

吴起(?~公元前381年),战国时期军事家、政治家。本文详细记述其一生,他初任鲁将,继任魏将,屡建战功,被魏文侯任为西河守。文侯死,遭陷害,逃至楚国,佐楚悼王实行变法图强。尔后率军南攻百越,北胜魏,西却秦,使楚之兵威盛于一时。楚悼王死后,吴起被楚贵族射杀并车裂。战国时,吴起作为军事家与孙武齐名。所著兵学著作《吴子》与《孙子》合称孙吴兵法。

在本篇列传中,作者把不同时代、不同经历、不同国家的三位军事家和许多的人物,纷繁复杂的政治、军事事件,通过“兵法”连缀一起,着重写了孙武“吴宫教战”,孙膑教田忌赛马取胜的方法和以兵法“围魏救赵”、马陵道与庞涓智斗,以及吴起在魏、楚两国一展军事才能,使之富国强兵的事迹。本文为读者节选了孙武“吴宫教战”和孙膑教田忌赛马取胜的方法及以“围魏救赵”的故事。

精彩选录

孙子武者,齐人也。以兵法见于吴王阖庐。阖庐曰:“子之十三篇,吾尽观之矣,可以小试勒兵乎?”对曰:“可。”阖庐曰:“可试以妇人乎?”曰:“可。”于是许之,出宫中美女,得百八十人。孙子分为二队,以王之宠姬二人各为队长,皆令持戟。令人曰:“汝知而心与左右手背乎?”妇人曰:“知之”。孙子曰:“前,则视心;左,视左手;右,视右手;后,即视背。”妇人曰:“诺。”约束既布,乃设铁钺,即三令五申之。于是鼓之右,妇人大笑。孙子曰:“约束不明,申令不熟,将之罪也。”复三令五申而鼓之左,妇人复大笑。孙子曰“约束不明,申令不熟,将之罪也;既已明而不如法者,吏士之罪也。”乃欲斩左右队长。吴王从台上观,见且斩爱姬,大骇。趣使使下令曰:“寡人已知将军能用兵矣。寡人非此二姬,食不甘味,愿勿斩也。”孙子曰:“臣既已受命为将,将在军,君命有所不受。”遂斩队长二人以徇。用其次为队长,于是复鼓之。妇人左右前后跪起皆中规矩绳墨,无敢出声。于是孙子使使报王曰:“兵既整齐,王可试下观之,唯王所欲用之,虽赴水火犹可也。”吴王曰:“将军罢休就舍,寡人不愿下观。”孙子曰:“王徒好其言,不能用其实。”于是阖庐知孙子能用兵,卒以为将。西破强楚,入郢,北威齐晋,显名诸侯,孙子与有力焉。

注释

①勒兵:用兵法统率指挥军队。②约束:用来控制管理的号令、规定。③设铁钺:设置刑戮之具,表明正式开始执法。④趣使使:急忙派遣使者。趣:通“促”,催促。⑤徇:示众。

译文

孙子名武,是齐国人。因为他精通兵法受到吴王阖庐的接见。阖庐说:“您的十三篇兵书我都看过了,可用来小规模地试着指挥军队吗?”孙子回答说:“可以。”阖庐说:“可以用妇女试验吗?”回答说:“可以。”于是阖庐答应他试验,叫出宫中美女,共约百八十人。孙子把她们分为两队,让吴王阖庐最宠爱的两位侍妾分别担任各队队长,让所有的美女都拿一支戟。然后命令她们说:“你们知道自己的心、左右手和背吗?”妇人们回答说:“知道。”孙子说:“我说向前,你们就看心口所对的方向;我说向左,你们就看左手所对的方向;我说向右,你们就看右手所对的方向;我说向后,你们就看背所对的方向。”妇人们答道:“是。”号令宣布完毕,于是摆好斧钺等刑具,旋即又把已经宣布的号令多次重复地交代清楚。就击鼓发令,叫她们向右,妇人们都哈哈大笑。孙子说:“纪律还不清楚,号令不熟悉,这是将领的过错。”又多次重复地交代清楚,然后击鼓发令让她们向左,妇人们又都哈哈大笑。孙子说:“纪律弄不清楚,号令不熟悉,这是将领的过错;现在既然讲得清清楚楚,却不遵照号令行事,那就是军官和士兵的过错了。”于是就要杀左、右两队的队长。吴王正在台上观看,见孙子将要杀自己的爱妾,大吃一惊。急忙派使臣传达命令说:“我已经知道将军善用兵了,我要没了这两个侍妾,吃起东西来也不香甜,希望你不要杀她们吧。”孙子回答说:“我已经接受命令为将,将在军队里,国君的命令有的可以不接受。”于是杀了两个队长示众。然后按顺序任用两队第二人为队长,于是再击鼓发令,妇人们不论是向左向右、向前向后、跪倒、站起都符合号令、纪律的要求,再没有人敢出声。于是孙子派使臣向吴王报告说:“队伍已经操练整齐,大王可以下台来验察她们的演习,任凭大王怎样使用她们,即使叫她们赴汤蹈火也办得到啊。”吴王回答说:“让将军停止演练,回宾馆休息。我不愿下去察看了。”孙子感叹地说:“大王只是欣赏我的军事理论,却不能让我付诸实践。”从此,吴王阖庐知道孙子果真善于用兵,终于任命他做了将军。后来吴国向西打败了强大的楚国,攻克郢都,向北威震齐国和晋国,在诸侯各国名声赫赫,这其间,孙子不仅参与,而且出了很大的力。

编者点评

孙子说:“令之以文,齐之以武,是谓必取。”“文”,就是怀柔和重赏,使士卒亲附;“武”,就是强迫和严刑,使士卒畏服。孙武运用“武”,使作为士兵的妇女畏服,即使让她们赴汤蹈火也能办得到。所谓“文武”之道,一张一弛。在我们做事的时候,应该懂得文武兼用、恩威并施。这样会将事情办得更加圆通顺畅。(www.xing528.com)

孙武所著的巨作《孙子兵法》十三篇,为后世兵法家所推崇,被誉为“兵学圣典”,置于《武经七书》之首。被译为英文、法文、德文、日文,成为国际上最著名的兵学典范之书。

精彩选录

齐使者如梁,孙膑以刑徒阴见,说齐使。齐使以为奇,窃载与之齐。齐将田忌善而客待之。忌数与齐诸公子驰逐重射。孙子见其马足不甚相远,马有上、中、下辈。于是孙子谓田忌曰:“君弟重射,臣能令君胜。”田忌信然之,与王及诸公子逐射千金。及临质,孙子曰:“今以君之下驷与彼上驷,取君上驷与彼中驷,取君中驷与彼下驷。”既驰三辈毕,而田忌一不胜而再胜,卒得王千金。于是忌进孙子于威王。威王问兵法,遂以为师。

其后魏伐赵,赵急,请救于齐。齐威王欲将孙膑,膑辞谢曰:“刑馀之人不可。”于是乃以田忌为将,而孙子为师,居辎车中,坐为计谋。田忌欲引兵之赵,孙子曰:“夫解杂乱纷纠者不控卷,救斗者不搏撠,批亢捣虚,形格势禁,则自为解耳。今梁赵相攻,轻兵锐卒必竭于外,老弱罢于内。君不若引兵疾走大梁,据其街路,冲其方虚,彼必释赵而自救。是我一举解赵之围而收弊于魏也。”田忌从之。魏果去邯郸,与齐战于桂陵,大破梁军。

注释

①刑徒:受过刑的人,即犯人。②驰逐:指赛马。重射:押重金赌输赢。③临质:临场比赛。④控卷:不能紧握拳头。⑤批亢捣虚:撇开敌人充实的地方,冲击敌人空虚的地方。批:排除、撇开。亢:充满。⑥形格势禁:(敌人)局势发生了被阻遏的变化,对原来的进攻计划必然有所顾忌。格:被阻遏。禁:顾忌。

译文

齐国的使臣来到大梁,孙膑以犯人的身份秘密地会见了齐使,进行游说。齐国的使臣认为他是个难得的人才,就偷偷地用车把他载回齐国。齐国将军田忌不仅赏识他,而且还像对待客人一样对待他。田忌经常跟齐国贵族子弟赛马,下很大的赌注。孙膑发现他们的马脚力都差不多,可分为上、中、下三等。于是孙膑对田忌说:“你尽管下大赌注,我能让你取胜。”田忌信以为然,与齐王和贵族子弟们比赛下了千金的赌注。到临场比赛,孙膑对田忌说:“现在用您的下等马对付他们的上等马,拿您的上等马对付他们的中等马,让您的中等马对付他们的下等马。”三次比赛完了,田忌败了一次,胜了两次,终于赢得了齐王千金赌注。于是田忌就把孙子推荐给齐威王。齐威王向他请教兵法后,就把他当做老师。

后来魏国攻打赵国,赵国形势危急,向齐国求救。齐威王打算任用孙膑为主将,孙膑辞谢说:“受过酷刑的人,不能任主将。”于是就任命田忌做主将,孙膑做军师,坐在带篷帐的车里,暗中谋划。田忌想要率领救兵直奔赵国,孙膑说:“想解开乱丝的人,不能紧握双拳生拉硬扯;解救斗殴的人,不能卷进去胡乱搏击。要扼住争斗者的要害,争斗者因形势限制,就不得不自行解开。如今魏赵两国相互攻打,魏国的精锐部队必定在国外精疲力竭,老弱残兵在国内疲惫不堪。你不如率领军队火速向大梁挺进,占据它的交通要道,冲击它正当空虚的地方,魏国肯定会放弃赵国而回兵自救。这样,我们一举解救了赵国之围,而又可坐收魏国自行挫败的效果。”田忌听从了孙膑的意见。魏军果然离开邯郸回师,在桂陵地方交战,魏军被打得大败。

毛泽东在《游击战争的战略防御》一文中,就引用了“围魏救赵”的打法。他还曾评说孙膑:“攻魏救赵,因败魏军,千古高手。”

编者点评

文章中讲述了孙膑教田忌赛马的故事。孙膑思维敏捷,做事果断。在复杂的局面中看到了问题的关键,并且合理布局,最终获胜。田忌赛马的事情告诉我们,要想在这个充满竞争的社会里站稳脚跟,就必须学会为自己争取机会,善于发掘自己的优势,以己之长攻敌之短。另外,千万不能贪得无厌,应该学会取舍。舍掉小我,成就大我才是上策。做事前谋略在先则会事半功倍。

孙膑围魏救赵的故事,告诉我们,在做事的时候,要充分了解自己的处境,同时要学会换位思考,选择最直接有效的办法,那样才能更快、更准确地解决问题。

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