庞统的求职之路
世人都在感叹人才难得,殊不知这是站在老板的角度说的:倘若站在人才的角度说话,那么,老板则不知要比人才难得多少倍。
世人都在感叹人才难得,殊不知这是站在老板的角度说的;倘若站在人才的角度说话,那么,老板则不知要比人才难得多少倍。所以,唐代的大文学家韩愈才感叹:“千里马常有,而伯乐不常有。”
天下人才供老板选择的余地,总是要比天下老板供人才选择的余地要大得多。满腹经纶,一心想找一个合适的老板,给一个职业经理的位置,以实现自己的人生价值的人才,任何时代都不在少数,而真的能找到适合自己的位置的人,则是少之又少,多少人才的结局,还不是如韩愈感叹千里马的那样“骈死于槽枥之间”。
职业经理求职之路,从来都是难于上青天,但才高而求职之难如庞统的,则是古今少有。
刘备在荆襄,初遇世外高人司马徽时,这位“水镜先生”给刘备推荐的天下奇才是“伏龙、凤雏,两人得一人,可安天下”。说明在水镜先生的视野里,诸葛亮和庞统,是当时第一流的人才。但问题是,伏龙、凤雏并称于世,但他们的求职之路却是天上地下的不同。诸葛亮根本就不用去求职,似乎是机会要找你,那你躲都躲不过去,刘备屈尊三顾茅庐,让你不出山都不行,而且一出山就是名正言顺的总经理位置,只怕你才不够,而不用担心有才而发挥不尽。
而庞统呢,当时的天下,他可以去找的老板,就只有曹操、孙权、刘备三位了。
诸葛亮都在刘备集团里大显身手了,庞统还避乱寓居于江东。当时,孙权阵营的人事结构已定型,就是孙策给孙权定下的:“倘内事不决,可问张昭;外事不决,可问周瑜。”庞统作为一个外来之客,别说要在东吴集团里谋个总经理的位置,就连进入经理会的机会也十分渺茫。所以,江东好人鲁肃把他引荐给的主是东吴的大都督周瑜,也就是说,如果周瑜看得起他,最多也就给他一个助理的位置。果不然,周瑜为破曹操,正需要各方面的人才,首先交给他的是一个急难险重的任务,这就是让他去实施自己进献的连环计,也就是让庞统去说服曹操,让曹操把自己庞大水军的船只连起来,好让周瑜用火去烧。
周瑜吩咐庞统去实施连环计时,完全没有给什么职务,也不作任何许诺,好像要让庞统背着米来为吴东干活似的。更不知天下奇才庞统此时作何感想,竟然什么条件也不提,就跑去干活去了,他肯定是想做成一件大事,作为晋见之礼,日后好在东吴谋个好前程。(www.xing528.com)
从此时庞统的行事看,这位凤雏先生不但才学不用怀疑,就连人品都不用怀疑,因为此时他最好的机会实际上不在东吴,而是在曹操。当曹操听说凤雏先生来了,是亲自出帐迎接他的,而且还邀请他共同观看旱寨,而他在东吴,却连老板的面都见不着。如果此时他乘机归向曹操,不动声色地将计就计,帮助曹操打败孙、刘联军,简直就不费吹灰之力,那么,他日后在曹魏阵营里,与曹操的其他智囊相比,他不知要如何的风光。也许庞统天生与曹操有仇,或是聪明人犯糊涂,他硬是用三寸不烂之舌,利用曹操对他的信任说动曹操把战船全部用铁环相连。
庞统一个连环计,把曹操害得要多苦有多苦,从而也完全堵塞了他在曹魏集团谋职的道路。而遗憾的是东吴不但不给他的功劳以应有的认可,也不领他一心为东吴消祸这份情。
赤壁之战后,庞统完全被搁在了一边,周瑜忙于与诸葛亮斗智斗勇,争夺荆州,哪里还想得起为他立过大功的小人物庞统,直到周瑜死后,鲁肃才向孙权推荐。但孙权这位老板是一个以貌取人的主,他见庞统“浓眉掀鼻、黑面短髯、形容古怪”,心里就极不来事,孙权先入为主,自然话不投机,最后,竟连庞统为东吴做过的事都不承认,当鲁肃提起赤壁之战的连环计时,孙权说:“此时乃曹操自欲钉船,未必此人之功也。吾誓不用之。”孙权把话都说到了这份上,庞统在江东还有什么盼头?此时,他甚至想到了又去投曹操,这位襄阳才子一定悔青了肠子。
曹操、孙权这两个集团都没有庞统的容身之处了,天下之大,庞统最后剩下可找的老板,只有刘备一人了。
伏龙、凤雏这两位天下奇才,终于有机会见面了。一个是刘备集团的总经理,一个仍是平民布衣,真是人才有幸有不幸。诸葛亮这时在刘备集团的地位,已无人可以撼动,他肯定也不愿让人说他五大郎开店。他见庞统无所去处,于是邀请他到荆州来共同辅佐刘备。
刘备这时已有诸葛亮,不会再有当年的求贤若渴心思,虽然收留,但只给他一个耒阳县宰。庞统穷且弥坚,不坠青云之志,他不拿出鲁肃和诸葛亮的书信给刘备,所以,胸怀济世之才,只好到一县令任上去饮酒作乐了。
最后,庞统终于谋到了一个副军师的位置。庞统可能从上任的第一天起,就感受了位置的尴尬。他要有独立的位置,就必须走出诸葛亮的阴影,独立地去建立功业。这时的刘备,也一定不想把所有的功劳都让诸葛亮占尽,所以进取西川,刘备首先的安排,便是留诸葛亮守荆州,他带庞统进西川。可惜庞统命途多舛,由于他想通过建功立业来改变命运的心情过于迫切,急功冒进,终至失败,命丧上天为他准备的一个地方,名叫“落凤坡”。
庞统的命何其苦也,机会又一次让给了诸葛亮,一山不容二虎,不但人事如此,连天意也在作此安排。
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