格林斯潘传：华尔街投身的果断

正当格林斯潘在联合会委员会干得兴致勃勃时，在华尔街经营一家经济咨询公司的威廉·汤森找到了他。

在20世纪50年代，咨询作为一个行业才刚刚起步，为数不多的咨询公司主要为企业家提供一些资料性的服务或者协助公司简化生产程序，经济咨询专家更是凤毛麟角，他们负责为客户解释各种指标，如通货膨胀、利率、新盖的住宅数量等，公司可以据此制定未来的规划。年逾60的汤森原本是一名成功的证券交易员，但在1929年股市大崩盘中失去了一切财富，于是与一位名叫斯金纳的经济学专家合伙开了一家经济咨询事务所。这在当时可算是眼光独到，现在全球顶尖的咨询公司，如贝恩、波士顿等，那时候还没成立。

汤森-斯金纳事务所的主要业务是向投资经营者提供经济情报，它的顾客有银行、保险公司和退休金基金的资产经营部经理以及一些富翁。汤森是事务所的推销员，负责四处寻找客户，而斯金纳则是位经济学专家，负责分析数据和预测未来的经济趋势。起先，斯金纳直接通过他在银行界里的关系获取关于流动资产和贷款-存款比例的情报来做经济分析预测，后来这类情报日益普及，斯金纳就转而搜集那些更难搞到、因而对顾客更有价值的其他数据，于是事务所就和格林斯潘有了业务往来。格林斯潘向事务所提供联合会委员会的数据以及自己对经济的分析预测，一来二往，便给汤森留下了印象。

40年代中期，斯金纳便去世了，他的女儿接替他在事务所干了一段时间后，辞职嫁给了意大利的一位伯爵。汤森把他的女婿诺尔斯招到事务所。诺尔斯做的时间也不长，他离开后，汤森不得不再次物色一位新合伙人，他想到了格林斯潘，便约他前来面谈。

此前两人一直是通过电话联系，初次见面，汤森大吃一惊。他在电话里听格林斯潘声音低沉，讲话慢条斯理，以为格林斯潘与他年龄差不多。汤森那年65岁，而格林斯潘才27岁。老汤森一眼就相中了年轻的格林斯潘，劝说他为该所的新合伙人。

格林斯潘从联合会委员会辞职，加入了威廉·汤森公司。在当时，没有人愿意去华尔街工作，因为自从1929年股市大崩盘之后，华尔街一直处于低迷状态，直到1954年，道琼斯平均指数才缓慢回复到大崩盘前的水平，华尔街在大多数人的眼里，仍旧是个骗子们呆的地方。整条华尔街都招不到人才，一个聪明而有前途的大学毕业生最不想去的地方就是华尔街，通用等大型实业公司对他们的吸引力要大得多。其实，当时美国经济正在恢复繁荣，整个50年代是华尔街股市收益最好的时期，格林斯潘在此时投身华尔街，显示了他慧眼独具和行事的果断。(www.xing528.com)

两人合伙成立的新公司名叫汤森-格林斯潘咨询事务所，该事务所专门就产业问题提供咨询，原来那家汤森-斯金纳事务所仍然保留，继续为金融行业的顾客服务。两家事务所听起来很排场，其实只不过是两块牌子一套人马，所有人员加起来只有5个人：2位合伙人、2名研究员，外加1个秘书。5个人挤在位于52街的一间简陋的办公室里。

格林斯潘对这间事务所充满了信心，这源于他对自己专业能力的自信。格林斯潘天生是个分析数据的高手——X名工人用了Y小时生产了Z吨钢，这些钢又装了多少车皮，锻造出了多少大梁、飞机支杆和汽车稳定板……把经济的各个细节聚合在一起，然后分析出未来走向的结论，对他来说，就像玩拼词游戏一样简单而有趣。对一个数据狂来说，以这样一间公司来开始自己的事业，再合适不过了。

格林斯潘为了掌握最有价值的经济数据，经常深入公司或者行业协会进行调查，以获得第一手的资料。一有机会，他便向公司经理或者工人询问相关问题，以了解他们所在行业的竞争态势。除此之外，他还经常参加一些经济学家组织的会议，把握经济宏观政策的动向。1956年至1958年期间，格林斯潘纽约大学时期的朋友卡维什正在大通曼哈顿银行任职，作为该银行的商业问题经济专家，卡维什也经常出席这些会议。时隔很多年后，他仍记得格林斯潘在这些会议上给所有人留下的深刻印象：“格林斯潘对美国经济可以说是了如指掌，它的每个部分之间是怎样一种关系，哪些是骨头、哪些是肌肉和血液，他都一清二楚。而且，在数字上没人能玩得过他。”

格林斯潘感到经济咨询这个行业犹如一件定做的外衣，格外适合自己。在经过几番曲折之后，他终于找到了适合自己天性的位置，扬起了事业的风帆。