“人前炫耀”是自卑的表现
每个人多少都会有表现欲，最常见的就是在日常生活中炫耀自己，但是这种人前的炫耀往往是与其自卑联系在一起的。对这种员工领导尤其要小心，不要对他们下错了药方。
在生活中我们经常会碰到这样的人。他们非常喜欢人前人后的炫耀，或者是其身上穿着的名牌服装，或者其才华横溢的能力，以及出色的工作业绩。总之。炫耀的东西千奇百怪，而炫耀的情况会因男女而有差异。
对于一个男性来说，他经常炫耀的对象主要分为可分智能与体能两方面。例如职位、工作能力、学历、成绩等，这些是智能上的炫耀；而体能上的炫耀，则以爱好某项竞技运动等，为其炫耀的对象。而女性炫耀的对象，则有关服装、化妆品、丈夫、男朋友、孩子，甚至男性对自己的好感等。更有甚者，有的人没有可炫耀的对象，就搬出自己的亲戚朋友，甚至只有一面之缘的人，也成其炫耀的对象。
这种种表现，其中有的是“自卑情结”引出的“自卑补偿”。自卑情结，一般是在人幼年时种下的。孩子的认知像一张白纸，“笨蛋”、“残废”等一点点有关自尊的伤害，都会在他的心灵里扎根，长出自卑的树来。“自卑情结”植根于人的潜意识中，很可能连他本人都没有意识到，但它总会有所表现，有的直接表现为退缩，有的却与之相反，如更加争强好胜。心理学家阿德勒称这种现象为“自卑补偿”。
“自卑补偿”让很多人获取了成功。如，拿破仑、纳尔逊身材矮小，但却在军事上大有作为；而阿德勒自己，自小驼背，在蹦跳活跃的哥哥面前自惭形秽，但他却奋发努力，在心理学上成果辉煌。但有的“自卑补偿”，却让人陷入了种种的心理障碍。
王某在一家民营公司工作，在工作之余，她喜欢夸张地炫耀自己，父亲只是厂里车间一个班长，她却说他是厂领导；妈妈是街道干部，她说她在政府部门担任要职。所在部门若有活动，她指手划脚安排东安排西，好像只有她最能干；工作上总喜欢和别人争论，而且不占上风不罢休；同事聚餐，她抢着点菜买单，而且还会把菜谱介绍得有声有色。
据了解，王某小时候，因是女孩而不被父母喜欢。在小学3年级时，因拿了邻居家的手表，而受到父母的打骂。尽管她认识到了错误并进行改正，但事后父母仍揪住此事不放，一旦她稍有不对，就讽刺她，还在左邻右舍前令她难堪。(www.xing528.com)
在这个案例中，王某小时候父母的责骂与毒打、社会舆论的评头论足、说长道短，都增加了她的心理压力，诱发了自卑心理。她之所以总想表现出博学多识，永远都正确，喜欢与持对立观点的人辩论，是因为消极的自我暗示在她的潜意识中，总是不断地出现，让她不由不想在炫耀中，或与别人的冲突中，证明自己的价值。
这个周一，大家刚匆忙赶到办公室，小徐就开始炫耀她手指上闪闪发光的新钻戒了，她一面假笑着对周围人说：“这个啊不算什么，我老公说下次要给我从南非买一只5克拉的钻戒。而且下个月说不定我要请假咯，我老公要带我去香港庆祝我们结婚五周年，还会有大采购哦！”
虚荣心理的产生往往是那些缺乏自信、自卑感强烈的人进行自我心理调适的一种结果。某些缺乏自信、自卑感较强的人，为了缓解或摆脱内心存在的自惭形秽的焦虑和压力，试图采用各种自我心理调适方式，其中包括借用外在的、表面的荣耀来弥补内在的不足，以缩小自己与别人的差距，进而赢得别人对自己的重视和尊敬，虚荣心便由此而生。
几乎每个单位中都会有这样的炫耀型员工，他们时而过火的炫耀会让同事和管理者感到哭笑不得。管理这类型下属的原则你不必动怒。因为自以为是的人到处皆有， 这很正常。不必自卑。你就是有再多的才能也不会在各个方面超过所有的人， 谁都既有长处又有短处。
首先，仔细分析下属这样表现的真实用意。一般下属只有在怀才不遇时才会表露对上司的不满。如确实如此， 就要为之创造条件展现其才能。当重担压在肩头时， 他便会收起自己的傲慢态度。
如果他的炫耀确属自己的性格缺陷，你要旁敲侧击地提示他。而不必直接用“穿小鞋”的行动压制他。因为他们会越压越不服，，长久下来，矛盾会越来越严重。对不谙世故者可予以适当的点拨，语重心长、有理有据的谈话可以改变对方的认识。
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