等待开拓者，机会会来

有时候什么都不做比做什么都好

成功通常都是众多影响因素均具备的结果。当还有条件不成熟，应该先积极创造成熟的条件，在还没有能力创造成熟条件的时候，不妨等待，否则，勉强为之，只能是徒劳一场。

张树新是第一个申请做互联网的人，也是第一批投身中国互联网的先行者。她启蒙了中国公民的网络意识，成为中国互联网的领跑者。随着企业的发展，张树新的角色已经不能适应瀛海威，她在市场发展的管理策略方面的欠缺，阻碍了企业的发展，最终成为自己的掘墓人。作为一个民营企业家、一个新兴行业创业者，张树新几乎遇到过所有问题，包括那些有人遇到过、没人遇到过的问题。

化学专业出身的张树新一生角色多样，做过记者、策划人，33岁从中科院辞职下海做传呼台生意，1995年创立瀛海威公司。在中国互联网发展初期，瀛海威扮演了一个启蒙者和领跑者的角色，成为中国互联网公司的黄埔军校。让人遗憾的是，张树新与当时的田溯宁、马云一样，都没找到互联网盈利模式。瀛海威的失败是因为它太早进入市场，而当时的中国互联网市场的形势还不够明朗。

瀛海威的出现是生不逢时。瀛海威是在整个行业的资源、环境都不成熟的条件下做起来的。当时由于中国社会环境和人们对互联网的认识，使张树新和瀛海威的发展面临障碍。对于Internet来说，当时这一环境极不成熟，一方面是人们都在谈论的带宽、电信基础设施等问题，另一方面是其发展过程中存在大量政策壁垒，包括Internet的核心该如何定义；电子商务对于中国所有的商务法规会构成怎样的冲击等等。所以瀛海威的发展没有产业环境的支撑。

瀛海威只注重技术创新，但是不考虑市场需求。如“网上延安”耗资巨大，但是点击率很低；“网上交费系统”过于超前，不符和当时的实际情况；使用一套与互联网TCP/IP不同的通信规程，以一家之力与整个世界网络标准抗争；由于瀛海威是互联网在中国发展的实验品，因此，张树新在瀛海威的结局是一种必然。(www.xing528.com)

做事情要讲究前进与等待。事情越是初创阶段，遭遇的困难就越大。完成事情首先要学会克服困难，克服困难就必须学会等待。实际上，做事情的过程就是一个个克服困难、战胜困难的过程，旧的困难解决了又会涌现出新的困难，我们就在前进、等待、甚至后退中艰难跋涉，直至事情完成。做事情遇到巨大的困难，或者是局势还不够明朗时，我们就要学会等待，在看不清楚形势时，不妨什么都不做，等开拓者把局势探明朗再跟上，比如中国互联网张树新在形势不清时开路最终失败，但后面待互联网环节成熟而跟上的人们都取得了很大成功。

有时间就有变化。不能强行突破，而我方又处于不利的境地时。强大的压力会让四周释放出种种不同的意见和流言蜚语，这时要坚持等待，在局势明朗和机遇出现前，不能轻举妄动，避免陷入更大的困难。

尽管很享受退役后的悠闲生活，但是飞人乔丹还是在暗自等待一个重返NBA的机会。只不过这一次，他的身份将由球员变为老板。乔丹曾在接受美联社采访的时候表示，他现在的生活轻松又充实。“我喜欢待在家里，和孩子们在一起，尝试许多以前有兴趣却没时间做的事情。我发现，变了样子的生活也不错。”尽管悠闲的生活很惬意，但是对于飞人来说，篮球永远是生命中最重要的主题。现在，除了忙着张罗全美高中篮球的全明星赛外，乔丹还在全力准备推出第20代飞人系列的篮球鞋。

“篮球是我的激情所在，我正在等待一个重返篮坛的机会。”乔丹毫不讳言自己对拥有一支NBA球队的憧憬，但是同时他也强调，“我很有耐心，必须要等待时机成熟才会出手。”乔丹所说的“成熟条件”，指的是“感兴趣的球队、合适的价格和运转良好的经济状况”。当然，这一切要想同时拥有并不容易，据说乔丹为此曾和热火队、雄鹿队以及山猫队都有过接触，但是到目前为止，乔丹的“老板梦”并没有实质性的进展。

识时务者为俊杰，上边例子中的乔丹就是这样的俊杰。