风险投资人与创业者如何博弈,关键要搞清楚二者的角色关系和各自职责。阿里巴巴马云曾经说过,如果把创业者的创业当作是养一个孩子,那么风险投资人不过是孩子的舅舅,创业者才是孩子的父亲。所以,风险投资的职责是出钱,企业经营是创业者的事,当然,风险投资因关心自己的利益有权知道创业者的战略和战术,甚至给出意见和建议。
自古创业有VC。VC者,风险投资人,给钱要股,但不参与运营者也。
一般人都知道风险投资人在掏钱以前一定会进行彻底的调查,比如对创业者的人品和能力、创业计划的可行性、管理团队的资历及产品潜在市场的规模甚至假定前提等,俗称“due diligence”,即该知道的都应一清二楚。但是,许多人往往忽视创业者其实不应守株待兔,即便你不是万众追逐的明星创业家(如Jim Clark或Marc Andreessen),你也应该花点时间“审核”风险投资人或公司的背景和现状。比如,有些风险基金专投某一领域(如电信),你不属于该领域就不要去凑热闹;有些风险基金专投某一轮,如开天辟地的第一轮或即将上市前的最后一轮,你应弄清楚自己是否适合。(www.xing528.com)
风险投资人和创业者之间的关系不妨用这句话来概括:创业者好比是演员,他们是在前台唱戏的。每个电影剧组都充斥着勾心斗角、你死我活的矛盾,每个初创企业也是如此。创业者对于放弃高达70%的股权以取得风险资金(数轮投资的总和)始终耿耿于怀,他们恐惧投资人张牙舞爪“瞎指挥”,不懂管理的来大谈策略,不懂技术的高论研发,稍有不满便威胁撤换管理团队;风险投资人则希望创业者牢牢记住钱从哪里来,究竟谁是老板,他们担心创业者缺乏实战经验,空有雄心壮志,该放手的不放手,该拓展时却迟疑,该收缩时没有决心,最后把投资人的钱变成创业者的“学费”。说到底,就是控制权应掌握在谁手里的问题。
风险投资人与创业者各自的担心都不是没有道理,在双方的争执中也不能将功过是非一概而论。毕竟,他们的成功和失败都是两方共担共享的。理想的风险投资人与创业者关系,应是一种和善友好、相互尊重、相互信任、不断沟通的专业关系。创业者不应把风险资金当作自己“天才”的佐证,他应知道,个人的能力再强也有限,如果没有风险资金加入,他很可能丧失竞争力,错失市场良机。风险投资人有权了解企业运营的各个方面,但他不应越俎代庖,把CEO架空;风险投资人的角色应该是董事或者顾问,即对事关企业方向和策略的重大决策发表意见并参与最终决定,但对日常事务的管理则没有必要干预。
投资要有所选择,要讲究策略。创业者若是不加选择的找风险投资,只要有人愿意投就接,这种不考虑自己的实际情况和是否适应的做法,必将导致失败。正确的做法是,首先,你要了解不同VC的投资方向和投资规模,不是所有的投资你都适合接的。其次你要了解VC内部的人员构成。VC可不是一人独大的国有企业,不是请客吃饭将一把手拿下就能等着来钱。VC里大大小小的人物都具有将你扶上墙或拉下马的能力,妄图忽悠众生只会引火上身。 另外,在详细了解VC的特征之前,还是先搞清自己的特点。不然,彼此不相适应的两家仓促凑在一块必定形不成合力,最终的命运只能是不欢而散。
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