首页 理论教育 情绪与理性平衡,关键决策不可草率

情绪与理性平衡,关键决策不可草率

时间:2023-05-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:不要让情绪压倒理性理性和情绪是人性中“魔”与“道”的两个层面,魔高一尺,道高一长,情绪的疯狂需要理性的驾御,只有这样,播下的决策的种子,才能顺利地开花结果。恰巧这时,有下属又呈上一个据说是一本万利的新商机,,急于翻本和挽回形象的赵经理连看都没有细看, 更别说什么科学评估该投资项目了,当即批准。为了这一次又一次的投资失败,赵经理的精神几乎崩溃。

情绪与理性平衡,关键决策不可草率

不要让情绪压倒理性

理性和情绪是人性中“魔”与“道”的两个层面,魔高一尺,道高一长,情绪的疯狂需要理性的驾御,只有这样,播下的决策的种子,才能顺利地开花结果。

人类的天性有两种截然不同的层面:一是理性,一是情绪。大多数人认为,人性这两个层面相互分离,毫无关联,而且经常处于相互冲突的状况。按照这种情绪与理性的两分法——它们必然没有关联,甚至于相互冲突——这便是大多数人性冲突的根源,包括内心与人际之间的冲突。

每个人都有七情六欲,遇到不顺心的时候都会有情绪,这是一个正常的心理反应。但是一个人过分情绪化,就会影响到理智甚至失去理智,造成不可设想的后果。

在与合伙人进行合作的时候,不良的情绪会影响到我们对来自对方信息的理解。情绪能使我们无法进行客观的理性的思维活动,而代之以情绪化的判断。创业者在与合作者进行沟通和合作时,应该尽量保持理性和克制,如果情绪出现失控,则应当暂停进一步沟通,直至恢复平静。

赵先生是一家集体企业的经理,几年来,连续投资的几个新项目均因各种各样的原因流产了。一系列的投资悲剧使他受到周围人的奚落和怀疑,这让他的自尊心大受打击,也更激起了他的“斗志”。恰巧这时,有下属又呈上一个据说是一本万利的新商机,,急于翻本和挽回形象的赵经理连看都没有细看, 更别说什么科学评估该投资项目了,当即批准。用赵经理的话说就是:“一回不成,两回不成,我就不信这回还不成!”可惜市场很快回了话:他的投资又泡汤了。为了这一次又一次的投资失败,赵经理的精神几乎崩溃。失败乃成功之母,不害怕失败是好事。但勇敢不等于鲁莽,创业者因无法忍受屡屡投资失败的压力,激起赌徒心理,以情绪化的思维决策方式去决定投资方向,投资项目,则必败无疑。情绪化是最可怕的投资陷阱之一。一个创业者在任何情况下,都必须有清醒的头脑,冷静而客观地决策,如果觉得自己把握不住,可以请专家或组织智囊团来帮助自己,不能让情绪左右了自己的头脑,导致投资一错再错。

情绪与理性的冲突:“我的大脑告诉我停止,但我的心灵却告诉我放手去做。”(www.xing528.com)

在任何领域,成功者与失败者的行为之间存在重大的差异。很多时候,这种差别并不在于智慧与知识,而是在于执行知识的意志力。知识本身绝对不是成功的保证。除了知识,你还需要一套执行知识的管理计划,以及严格遵守计划的心理素质,这样才可以超越情绪的干扰,作出成功的决策。

自制是一种最艰难的美德,有自制力才能抓住成功的机会。成功的最大敌人是自己,缺乏对自己情绪的控制,会把许多稍纵即逝的机会白白浪费掉。如愤怒时不能遏制怒火,使周围的合作者望而却步;消沉时,放纵自己的萎靡。

人的一生是判断的一生,无时无刻不处在判断之中。判断准了,行为选择才能是对的。判断错了,行为选择肯定就是错的。判断方式有两种:一种是用理性去判断,一种是凭感觉去判断。用理性判断,行为选择就会正确。而凭感觉去判断,就是用感情的亲与疏来判断,明明是好的,判断却是坏的,明明是坏的,判断却是好的,行为选择非常容易出错。情绪化就是凭感觉去判断和选择的。

对于一名决策者来说,万万不能情绪化。我们正进入工业社会,面对市场的激烈竞争,要对一种事物作出正确的决策,决策者必须通过方方面面的调查研究,集纳各方意见,深思熟虑,用理性进行决策。如果不顾大局利益,因个人感情等原因,或一时心血来潮而轻率拍板,轻则损伤他人利益,重则给企业甚至国家造成不可估量的经济损失。对于决策者来说,情绪化绝不是一个点的损失,而是一个面的损失,很有可能导致一个企业的彻底破产,一个行业走向衰败,一个地区的老百姓遭受巨大的灾难等。

对于普通人来说,情绪化的人容易因小事而发脾气,也容易因喜乐而手舞足蹈,很难与上级领导及周围同事相处好关系。当然,人是感情动物,人的情绪化都是因各种因素促成的,但人如果能控制自己的情绪,就很难作出理性的判断和选择。

情绪化如一匹脱缰的马,只能让人盲目判断和选择,对他人和社会带来的是更多的危害。而规则如马的缰绳,能理性地帮我们摆正方向,分析问题的症结所在,从而处理和解决好问题。作为现代社会人,我们要时刻紧拉规则这根缰绳,因此,希望我们每个人不要情绪化,一定要学会用理性对事物进行判断,避免自己的成功造成障碍

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈