5．1．6 质量保证措施
1）质量保证体系网络图
为确保灯光系统施工的质量，应按图5－3所示的质量体系网络图进行施工操作。
图5－3 质量保证体系网络图
2）质量保证体系
对于施工质量的保证，应确立以项目经理为首的质量保证体系。在其领导下，由项目施工员、质量员实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入应具备的质量等级的控制目标。应配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术、工序控制、材料、质量检测、配合、产品保护等方面落实措施。
3）质量检测程序
质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，应从设计、施工经图纸会审，编制有效施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。
同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。
4）质量管理预控网络图
如图5－4所示。
图5－4 质量管理预控网络图
5）控制工程质量预案
（1）全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把事故隐患消灭在萌芽状态。
（2）运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。
（3）根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。
（4）运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。
（5）狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。
（6）针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。(www.xing528.com)
6）施工检测程序
（1）质量过程控制程序图（一）
图5－5 质量过程控制程序图（一）
（2）质量过程控制程序图（二）
图5－6 质量过程控制程序图（二）
（3）质量过程控制程序图（三）
图5－7 质量过程控制程序图（三）
（4）质量检查验收程序
图5－8 质量检查验收程序
7）保证工程质量措施
（1）施工前应认真学习和会审施工要求，并做好逐级技术交底工作。应遵照施工要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如技术变更、材料代用或由于施工原因要变更原施工内容时，应先与业主、监理统一办理洽商。
（2）严格质量预控和保障制度。项目部组要签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。
（3）加强原材料的进场验收，主要材料必须有质保书和合格证书。
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