【摘要】：大学生全程化就业指导的思考马超侯琦大学生是我国宝贵的人才资源，是社会主义现代化建设的后备军和接班人。这样的就业指导属于“临场指挥”型，在激烈的竞争中对毕业生就业帮助有限，以致相当一部分大学毕业生，在面对竞争激烈的就业市场、苛求的用人单位和众多的竞争对手时，感到被动与无助，甚至束手无策。因此，在新形势下，就业指导应由“临场指挥”型转变为“长期备战”型，推行全程化就业指导。
马 超 侯 琦
大学生是我国宝贵的人才资源，是社会主义现代化建设的后备军和接班人。近几年来，我国高等教育快速发展，已进入了大众化时代，大学生的就业压力也与日俱增。目前，高校的毕业生人数每年以60～80万的速度增长，2003年毕业生为212万人，较上年增加了67万，增幅达到46．2%的高峰;2004年毕业生为280万人，较上年增加68万人，增幅达到32．1%;2005年毕业生为340万人，较上年增加60万人，增幅达到21．4%;2006年全国大学毕业生达到413万人，较上年增加73万人，增幅达到21．5%，毕业生人数再创新高。与此同时，企业纷纷减员增效，政府提倡精简机构，事业单位实行下岗分流，造成人才需求下降。可以预计，大学生就业竞争将会更加激烈，大学生将遭遇就业寒冬。(www.xing528.com)
目前，大部分高校的就业指导工作主要是面对毕业班学生进行的。这样的就业指导属于“临场指挥”型，在激烈的竞争中对毕业生就业帮助有限，以致相当一部分大学毕业生，在面对竞争激烈的就业市场、苛求的用人单位和众多的竞争对手时，感到被动与无助，甚至束手无策。因此，在新形势下，就业指导应由“临场指挥”型转变为“长期备战”型，推行全程化就业指导。
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