第二章 非挣得收入——美国非营利职业剧院的资金来源
美国非营利艺术机构的收入有两个来源:一是“挣得收入”,就是由门票或订阅费产生的收入;另一个是“非挣得收入”,即由社会各界的捐款和赞助取得。一般美国非营利职业剧院的收入和成本之间总有一半左右的差距,对商业戏剧来说就是亏本了,投资无法收回。但非营利剧院会继续运行,这一部分的赤字一般由捐赠和赞助来弥补。捐赠的来源渠道众多,可以分为公共机构捐赠和私人捐赠两大部分。公共机构捐赠又可以分为联邦、州和地方捐赠三个层次;而私人机构捐赠又可以分为个人捐赠、企业捐赠和基金会捐赠三个部分。本章在对这一捐赠体系作简要介绍后,将着重介绍美国私人基金会的运作体系,并通过案例介绍私人基金会资助艺术的具体方法。(www.xing528.com)
世界上大多数国家设立国家级文化部门及各地方代理机构,直接管理全国的文艺项目,但美国不同,不设国家级的文化部。美国的文艺体制有点像奖学金制度,是激励性的奖助金体制。这一体制的理念是:通过多种主体、多种渠道的奖励和帮助,促进美国文艺的多元化繁荣。正因为要促进多元化,所以整个体系的设计又根据依赖分散原理,文艺机构对资金的依赖可以分散给个人、政府和公司。这一体制形成的根本原因是美国公民对一个集中性的政府官僚主义持有较强的怀疑态度,美国的民间持枪制是最好的例证。同时美国是个种族多元的国家,所以各类体制设计多围绕多元化来设计,如果我们注意到,在美国文艺创作,特别是非营利职业戏剧的创作中,多元化一直是重要的主题的话,那与其相适应的运行模式的多元化也就不足为奇了。不同的资金捐赠必然对戏剧项目有不同的诉求,这是不可避免的,但资金依赖的分散化,避免了资金诉求的单一性,非营利的戏剧机构有了更广泛的选择,单一的资金不能诱使或控制各戏剧机构的创作和传播。本章将分别讨论美国公共机构捐赠、私人基金会捐赠和公司捐赠的不同诉求与非营利职业戏剧之间的关系,从而帮助我们更好地理解这一制度。
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