林肯表演艺术中心的运营模式

第二节　林肯表演艺术中心的运营模式

在纽约的公益文化设施中，林肯表演艺术中心是世界最大的表演艺术中心，占地16英亩，有12个常驻演出团体和机构。拥有当代最好的交响乐、歌剧、室内乐、戏剧、舞蹈、电影和艺术教育项目。该中心是属于民间的非营利组织。

把所有类型的、世界一流的表演艺术集中在一起，奉献给纽约乃至全美的普通老百姓，是林肯表演艺术中心的核心理念。

林肯表演艺术中心这一庞大计划的实现，和美国经济的发展也是分不开的。战后的美国不仅在军事、政治和经济上取得了优势，也开始想在雄厚的经济实力的基础上，显示自己的文化品位，试图在全世界塑造美国文化形象。

实际上，20年代，大都会歌剧院就曾经有过建造歌剧院、音乐厅和剧场、学校为一体的艺术中心的计划。30年代，时任纽约市长也曾经建议建造一个音乐中心，各种各样的音乐艺术都可以在中心表演，比如纽约的爱乐乐团就可以加入。当时，查尔斯·斯堡福德（Charles Spofford），一个毕业于耶鲁和哈佛的律师，同时也是纽约大都会歌剧院的董事，为这个念头深深着迷，曾问过纽约爱乐的意见，但后者认为花费太大，是浪费时间。纽约公园处的处长罗伯特·莫斯也不感兴趣，他甚至认为歌剧已经过时，想在社会阶梯上往上爬的人才会去看歌剧。十年后，斯堡福德向莫斯提出在中央公园的一角建造音乐中心，但被莫斯断然拒绝。

1955年，美国历史最悠久的交响乐团纽约爱乐乐团陷入了财务危机，它只得把自己的音乐厅卡耐基大厅拆了，卖掉所在的地皮。同时，时代广场边上的大都会歌剧院也遇到了同样的问题，也想把剧院拆了，再找个新的地方。虽然对公园看得很紧，但莫斯对改造贫民窟却非常卖力，纽约正在进行大规模的旧城改造和翻新，而位于中央公园以西的曼哈顿西区，原来是个贫民窟，是个低收入地区，著名音乐剧《西区故事》就是以这个地方为背景的。终于在1955年初，罗伯特·莫斯把林肯广场周围的六个街区给了大都会剧院，条件是六个星期内筹集150万美元交给市政府。大都会歌剧院和纽约爱乐一起和市政府坐下来开了个会，林肯表演艺术中心终于就这样诞生了，1956年6月22日，林肯表演艺术中心正式成立。

第一个剧场建成于1962年9月23日，就是纽约爱乐乐团的音乐厅。开始叫爱乐大厅，1976年改名为爱佛丽·菲希儿（Avery Fisher Hall）大厅。

第二个剧场建成于1964年4月23日，是纽约州立剧院。纽约城市芭蕾和纽约市歌剧院的演出场地。

第三个剧场大都会歌剧院于1966年9月16日落成。

随后，各个剧场和建筑陆续建成，如林肯表演艺术中心剧场、纽约表演艺术图书馆、朱利亚学院等，最后建成的是大卫·玫瑰大厦。

林肯表演艺术中心的运营方式是很独特的，在林肯表演艺术中心的建筑里，有12个表演艺术组织常驻。这些表演艺术团体都是民间非营利组织，运作上各自完全独立。主要演出团体和组织有：林肯表演艺术中心室内乐社团、林肯表演艺术中心电影社团、林肯表演艺术中心爵士乐、朱利亚学院、林肯表演艺术中心公司、林肯表演艺术中心剧院、大都会歌剧院、纽约城市芭蕾舞团、纽约城市歌剧团、纽约爱乐交响乐团、纽约表演艺术公共图书馆、美国芭蕾舞学院。而林肯表演艺术中心公司是联结这些表演团体的纽带。

图12　林肯表演艺术中心大都会歌剧院

该公司主要负责：

和常驻林肯表演艺术中心的组织签订长期的租赁合同，提供演出基地。和各表演团体是房主和房客的关系。

在行政上协调常驻的表演团体，提供一系列的艺术项目和演出。由各个表演艺术团体选派总监组成协调委员会。

领导全美的艺术交流和艺术教育。

同时也整合众多表演艺术团体的资源，每年要举办350多场多种多样的林肯表演艺术中心文化艺术教育活动。

这一系列些活动都称为“林肯奉献”，包括：(www.xing528.com)

莫扎特音乐节：在七月和八月的暑假期间举办，是全美最早的也是最大的最受欢迎的夏季经典音乐演出系列。

林肯表演艺术中心表演大师：是纽约最高水平的音乐会系列。每年在爱丽丝·图利音乐厅（Alice Tully Hall）、爱佛丽·菲希尔音乐大厅（Avery Fisher Hall）、沃尔特·丽达剧院（Walter Reade Theater）举办近80多场音乐会，邀请的都是世界著名的歌唱家、室内乐团和交响乐团。

林肯表演艺术中心露天活动：这些节日在林肯表演艺术中心的广场上举行，都是对公众免费开放的表演艺术经典。有流行音乐、戏剧、国立高中合唱团和乐队以及针对儿童的特别演出。

林肯表演艺术中心节：举行露天和室内的各种表演。表演主要来自各个国家的不同表演艺术节目，包括戏剧、舞蹈和音乐。该艺术节举办各种民间和经典艺术展览；民间和经典音乐。还有特别针对孩子的表演艺术活动，适合家庭观众参与。

林肯表演艺术中心爵士乐：该项目从1991年开始举办，是世界第一个有组织的爵士音乐项目。该项目关注北美的本土音乐艺术，主要是爵士表演和作曲艺术家的工作，拥有全美最重要的爵士艺术家和乐团。该项目还举行各种会议和国际巡回演出，以及以儿童为对象的电视教育节目。

摇摆仲夏夜：在夏日星空下举行的舞蹈项目。在纽约最著名的舞厅里，观众可以免费欣赏各种音乐，也可以付少量的费用在舞场上跳舞或学习某种样式的舞蹈。

直播林肯：通过电视向全美甚至全世界直播林肯表演艺术中心的重要活动。也为10多万学生播出教育节目。

林肯表演艺术中心公司的人员及组织部门包括：董事会主席、执行总裁、资金筹募部门、节目策划部门、林肯表演艺术中心艺术节、媒体发展、计划和发展、营销和客户服务、公共关系、人力资源、财务、林肯学院等。

林肯表演艺术中心的演出丰富多彩，有免费的，也有收费的。林肯表演艺术中心每年演出共5 000多场。大多数都有学生票。免费和半价的对象主要是学生。也有对所有人开放的免费演出，下面主要是学生票的政策：

林肯表演艺术中心优惠票价

续　表

作为非营利职业戏剧的重镇，林肯表演艺术中心剧院的票价相对较高：正常的票价是两个档次，一档是95美元，一档是65美元。经常上演获得过托尼奖的百老汇戏剧，所以被称为非营利的百老汇，引起了不少争议。

为了维持常年的演出和场地开支，林肯表演艺术中心公司和其他各个表演艺术团体都有灵活多样的资金筹措方式。

2005年8月的统计，捐赠百万美元以上的有一个基金会，捐赠额在50万美元和百万美元之间有5个基金会和个人，在25万美元到50万美元之间的基金会，公司和个人有28家。10万美元到25万美元的有38家。有这么多的捐赠人，一个原因是美国的税法鼓励对公益事业的捐赠，捐赠额有很大一部分可以在以后的免税额中得到补偿。

林肯表演艺术中心的运营，充分体现了国际文化大都市文化艺术中心的非营利特征。而艺术人才的培养，是非营利表演艺术繁荣的保证，是活力的源泉，位于林肯表演艺术中心的朱利亚学院，是在世界表演艺术中心开花的艺术学院，也是非营利表演艺术机构的杰出案例。