激励的概念，激励中起关键作用的一些因素

一、激励的概念

激励是心理学的一个术语，指的是激发人的动机的心理过程。通过激励引起和调动人的行为动机，使之在某种内部或外部的刺激影响下，保持兴奋的状态，提高部队的战斗精神。一种有效的激励手段必然符合人的心理和行为活动的客观规律；反之，不符合人的心理活动的客观规律模式的激励措施，就不会达到调动人的积极性的目的。有效的应用激励的手段，就必须了解和掌握部属需要什么。根据需要进行有针对性地激励，才能有效地引起部属的行为动机，增强希望、愿望、渴望的强度，从而积极地，自觉地从事某种活动。激励中起关键性作用的一些因素，由时机、频率、程度、方向等因素组成激励机制，对激励的效果具有很大的影响。

1.激励时机

激励时机是激励机制的一个重要因素。激励要把握激励的时间性，在有效的时间内激励具有激励作用，离开了有效时间内激励的效果就不明显，甚至不起到激励的作用。超前激励部属会感到无足轻重；迟到激励部属会觉得画蛇添足，失去了激励的意义。

2.激励程度(www.xing528.com)

激励程度是指激励量的区分，即激励条件的高低。激励程度与取得的激励效果密切相关。掌握激励程度直接影响激励的效果。超量激励和欠量激励均不能起到较好的激励作用，有时甚至还会起反作用。例如凡是火场战斗都立功，就会使部属轻而易举，不能有效调动部属和积极性。而该立功不能立功，该嘉奖的不能嘉奖，同样会挫伤部属的积极性。奖励尺度大小也影响到部属的积极性，应当立功的给予嘉奖，应当立二等功的给予了三等功，都是没有把握好激励程度。反过来，处罚也是一样，过于轻微的处罚，容易使形成无所谓心理，不但不改正错误，反而会继续犯同样的错误。所以要从量上把握好激励程度，做到恰到好处，既不能过高也不能过低，也不能超过限度越高越好。否则就失去激励的真正目的。

3.激励方向

激励方向是指激励的针对性，也就是具备什么样的条件应当实施激励，可以有效地引导部属向哪个方向去奋斗、去进取。激励方向的选择与激励作用的发挥有着非常密切的关系，要根据部属的需求愿望，及时调整激励的方向，将其转移到满足更高层次的优先需要，这样才能更有效地达到激励的目的。激励方向的选择是消防指挥员发现部属以优先需要前提条件的，所以及时发现部属的优先需要是实施正确激励的关键。