掌握部属的方法，部署方法的介绍

三、掌握部属的方法

根据心理学的研究方法，掌握部属的方法，主要有下列几种：平时观察法、谈话法、答题法、战例研究法、现场考核法

（一）平时观察法

平时观察法就是在日常执勤训练和灾害事故应急救援战斗行动的实际情况有意识、有目的的了解掌握的方法。在对部属进行观察时，应当根据某一级消防指挥员在实际应急救援和灭火战斗应具有的能力水平确定观察内容和观察的重点。一个人有许多方面的特点，全面掌握一个人并非易事，应当根据实际火场与应急救援的需要来掌握。

（二）谈话法

运用谈话的方法对部属的指挥能力了解掌握的方法。一般来说，在了解掌握部属的谈话之前，应当根据要了解掌握在作战指挥内的能力水平情况，提前拟制谈话的提纲或谈话的内容，设定一些情况，听取谈话对象的看法和见解。

（三）答题法(www.xing528.com)

答题法就是通过文字的方式了解掌握部属能力水平的一种方法。答题法一般有两种：一种是战例研究法是通过出一些专业性的试题，采用填空、判断、选择、简述、论述等形式，由部属进行作答；另一种是在试卷上、电脑上、沙盘上等设定情况，由部属进行答题。

（四）战例研究法

通过部属实际指挥作战的一些战例研究部属的指挥能力和水平的一种方法。通过对实际战例进行分析，反映其指挥的能力和水平。也可以采取询问的方式，如到场时现场是个什么样的情况，先采取了哪些具体措施，每个命令下达的依据等等，分析下达命令的时机是否得当或者说恰到好处等等。

（五）现场考核法

根据不同灾害事故的类型，在不事先通知的情况下，通过报警直接将部属调到考核现场，由上级消防指挥员口述现场情况，部属根据现场设定的情况进行临机指挥。同时还可以根据考核的要求，不断增加现场新的情况，考核部属的应变能力等等。