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消防员要了解的一般内容的介绍

时间:2023-04-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:总队消防指挥员要了解每名支队消防指挥员组织协调能力,在总队消防指挥员没有到达火灾或灾害事故救援现场前,支队消防指挥员能有效组织协调到场的相关力量和外支队的增援力量,做好火灾扑救和灾害事故应急救援的组织指挥工作。大的灾害事故,一般均有几个中队参战。

消防员要了解的一般内容的介绍

二、了解的一般内容

消防指挥员必须了解部属的火场或灾害事故指挥和作战的水平和能力。在火灾扑救或灾害事故应急救援中,把重要的、关键性、影响整个灭火或应急救援全局的任务分配给指挥和作战水平高和能力强的部属,做到使臂用指,实现整个灭火或应急救援的作战意图,完成确定的战斗任务。

(一)总队消防指挥员要了解支队消防指挥员

过去我国除北京、上海天津、重庆4个直辖市外,省、自治区消防总队指挥员一般不直接指挥支队的火灾扑救和各种灾害事故应急救援战斗行动。但近些年,随着我国经济建设高速发展,全国的高速公路里程不断延长,基本上实现了省与市、市与市的联接,甚至市与县也实现了联接。目前的消防通信指挥系统也非常先进,许多总队已经建成了全省范围内的视频系统,总队可以看到每个市、每个中队的情况,有的已经建成了卫星视频传输的通信指挥系统,场救援的信息可以传回支队调度指挥中心和总队指挥中心。这就为实现总队直接指挥作战提供有利的条件。从目前情况看,许多总队消防指挥员对每名支队消防指挥员灭火与应急救援的理论水平、实践经验和作战指挥能力比较了解。当知道某名支队消防指挥员担任现场总指挥,紧张的心理就会放松了许多。经过多年的专业培训和现场的实际作战指挥,应当说许多支队消防指挥员无论灭火与灾害事故应急救援的理论知识水平,还是火灾扑救或灾害事故处置的实践经验都有了显著提高,但是,还应当看到,仍有一部分支队消防指挥员这方面的知识和经验都与担负的职责不相适应。总队消防指挥员应当了解掌握支队消防指挥员的宏观决策能力、组织协调能力、战局转化能力。

1.宏观决策能力

支队消防指挥员是市地一级火场或灾害事故应急救援现场的组织者和领导者。火灾的扑救的效果、灾害事故救援的成功,在很大程度上取决于支队消防指挥员宏观决策能力。支队消防指挥员在火场上用战役思维统揽火场全局,依据火场的条件、火势发展态势、重点作战的目标、到场的部队人员、装备情况科学合理地确定火场指挥决策。在兵力的部署上,咬定主要作战目标不放松,有攻有放、攻防结合,宁可舍弃局部利益,不舍弃决定成功的全局。这就是宏观决策要诣所在。总队消防指挥员要了解每名支队消防指挥员的宏观决策能力,准确地把握现场大局,为总队消防指挥员到场打好坚实的基础。

2.组织协调能力

支队在火场或灾害事故现场战斗行动中,一般都要有两个以上中队参战,也需要调集社会联动力量配合作战。支队消防指挥员要将到场的灭火救援力量和社会相关单位的联动力量有效地组织起来,协调配合地完成火灾扑救和灾害事故应急救援工作。这就是支队消防指挥员必须具备的组织协能力。总队消防指挥员要了解每名支队消防指挥员组织协调能力,在总队消防指挥员没有到达火灾或灾害事故救援现场前,支队消防指挥员能有效组织协调到场的相关力量和外支队的增援力量,做好火灾扑救和灾害事故应急救援的组织指挥工作。

3.战局转化能力

公安部灭火专家伍和员认为:支队消防指挥员到达火场,面临的一般都是初期失利、中期失控,已经形成较大规模和特大规模的火场;且已经发生危害,即将发生危害或还将发生危害的火场;或火情复杂,损失巨大,伤亡严重,现场秩序混乱,投入灭火力量多,采取或调整灭火部署难度大的火灾现场;甚至是消防官兵受到较大伤亡,部队作战行动严重受挫,灭火作战一度停熄的火场。支队消防指挥员必须有化解险情、转危为安的能力。面对惨烈的场景,面对复杂的局面,面对党和政府、社会各界及消防官兵殷切而期待的目光,能够把握全局,善于收拾残局,减少或挽回损失,控制或消化危害,不失控,不恶化,以部队艰难而有效的作战行动,获取最优化的灭火效果。因此,总队消防指挥员应当了解掌握每名支队消防指挥员临危不惊、力挽狂澜的战局转化能力。

(二)支队消防指挥员要了解中队消防指挥员

从目前全国的消防体制情况看,多数情况下,还是由支队消防指挥员直接指挥中队作战。许多大队只有一个中队,在有些省市,大队还没有中队。因此大队这一级消防指挥员基本上无法发挥作用。大的灾害事故,一般均有几个中队参战。此时,支队消防指挥员的战术意识主要靠中队消防指挥员的指挥行动实现。支队消防指挥员必须了解掌握中队指挥员的指挥能力水平。支队消防指挥员主要了解掌握中队指挥员的理解分析能力、独立作战能力、观察分析能力、思维判断能力、情绪自制能力。

1.理解分析能力

每个中队消防指挥员对某一项活动理解和分析能力都不是完全相同的。这首先取决于中队消防指挥员知识经验的多少。例如,有的中队消防指挥员对于扑救地下建筑火灾很有章法,那么在发生地下建筑火灾时,不用支队消防指挥员过多地说明,就能理解支队消防指挥员的意图。而有些消防指挥员由于知识经验的欠缺,就需要支队消防指挥员细致地讲清楚、说明白,才能完成任务。

2.独立作战能力

中队消防指挥员尽管独立作战的机会比较多,但也不一定就完全具备独立作战的能力,而且辖区情况不同,独立作战能力也表现出不同的水平。市区内发生较大的火灾,支队消防指挥员一般都能亲自到场进行指挥,因而中队消防指挥员相对的作战依赖性就比较强,独立作战能力也比较若。当辖区发生火灾时,往往不能采取决定性的战术措施,即使本中队的力量完全可以灭火时,也觉得把握不大,还是请求增援,依靠上级消防指挥员到场,或者其他中队配合作战。还有的中队消防指挥员在本辖区的火灾扑救中,能显示独立作战的能力和水平,而对其他中队辖区的增援作战时,却缺乏积极性和主动性。上述两种表现虽然为数不多,但作为支队消防指挥员必须了解掌握,以便部署任务时,因人而异,防止一处失当,造成全局的被动。对于独立作战能力较强的中队消防指挥员,可以在作战行动中,安排其担任事关全局的关键性的任务,给予充分展示才能的机会。(www.xing528.com)

3.观察分析能力

观察分析能力对灾害事故的处置非常重要。它不仅包含了现场侦察时的观察分析,各种应急救援现场的观察分析,而且还包含着战斗行动过程中的观察分析。消防指挥员在灾害事故现场上,不会观察分析,就观察分析不出什么东西。心理学认为,观察分析能力,也就是发现问题的能力。各种灾害事故现场,要求消防指挥员必须具有一定的观察分析能力,才能发现作战行动的关节,才能趋利避害,才能迅速完成遂行的作战任务。火场也好,应急救援现场也好,都存在着许多危险的因素和条件,明明存在着危险,或者即将发生的危险,消防指挥员视而不见,充耳不闻,不出现人员伤亡那才是奇怪的。

4.思维判断能力

各种火灾扑救或灾害事故的应急救援是消防指挥员的主观能动性活动,思维判断起了决定性的作用。火场和应急救援指挥工作要求的不是一般性的思维和判断,而是有思维的目的性,是经过必要的心理训练的消防指挥员所具有的思维判断。在极其特殊环境下的心理活动,不仅要克服外部的强烈刺激和干扰,更要克服自我保全心理的萦绕,强迫思维沿着正常的轨道进行。缺乏必要的心理训练的消防指挥员,当火势处于异乎寻常的状态时,其心理活动基本上处于停止状态,已经被想象中的危险所遮盖,其他积极的思维活动完全处于抑制状态。支队消防指挥员要了解每名中队消防指挥员的思维判断能力,这样在灾害事故救援的指挥行动中,就可以根据中队消防指挥员的思维判断能力,而注意掌握部署任务的周密程度。对思维判断能力较差的中队消防指挥员要明确任务,把注意的问题都要交待清楚,才能保证任务落实。

5.情绪自制能力

火场和各种灾害事故现场都有强烈的情景性,因而也具有强烈的刺激性,最容易造成消防指挥员情绪上的波动,尤其是担任中队消防指挥员的时间比较短,大的火场或灾害事故现场经历得少,情绪就很难达到稳定的程度。在火场和各种灾害事故现场缺乏情绪自制的能力的消防指挥员比较多,平时态度温和的人,都会在现场的情境的强烈刺激下而表现那种歇斯底里的激情状态。这种情绪状态,最容易在危险的战斗行动中出现事故。善于激动的中队消防指挥员,在一定程度上也有一种忘我的精神,在非常危险的关键时刻会充分发挥作用,具有完成任务的能力,但注意不能轻易启用他们。

(三)中队消防指挥员要了解班消防指挥员

班长也是一级消防指挥员。中队参加灭火战斗或灾害事故的应急救援是由各个班长具体指挥班里战斗员来完成。因此中队消防指挥员必须首先了解每名班长的指挥和作战能力。

1.进攻能力

班是直接与火灾或其他灾害事故作斗争的最小单位,而一起火灾扑救,一起应急救援能否取得较好的效果最终要取决于每个战斗班。最好的战略意图、战术意识都要通过班的战斗行动实现。因此,战斗班长有无进攻能力显得非常重要。例如在扑救一次闷顶式建筑火灾中,中队消防指挥员命令某班长全力堵截火势在闷顶内蔓延,但这名班长进攻能力较差,没有攻进去,也就没有堵截住火势蔓延,使中队指挥员的战术意图没有实现。相反,另一起是一幢有闷顶的教学楼火灾,班长发现一号战斗员进攻不力,立即亲自持水枪进入闷顶,将已经蔓延了一段距离的火势予以消灭,中队消防指挥员的意图较好实现。因此,中队消防指挥员必须了解自己的所属班长的指挥能力,在部署战斗任务时,将事关整个战斗全局的重要任务安排最具有进攻能力的战斗班。

2.感觉能力

感觉能力就是指班消防指挥员能否对火场某种情况变化的感受程度。火场具有火势的时间性、空间性的变化特点。班长是带领全班战斗在灭火第一线对火势变化情况是最直接的感受者,火势的任何变化只有通过班长视觉、肤觉、听觉而感受出来。有感觉和没有感觉,或者感觉的程度都对中队消防指挥员掌握火势情况起着重要的作用。在许多的火场战斗中,天棚塌落造成人员伤亡,这些都是由于班长的感觉能力差所造成的。

3.影响能力

班长对部属的影响和带动作用称之为影响能力,表现在火场上就是带领部属完成艰难危险任务,并能使部属模仿自己的动作而采取行动的能力。战斗员在现场上,战斗行动表现程度深受班长的影响。如果班长表现出坚定的信心、必胜的勇气,英勇顽强的战斗作风,就会直接带动全班勇往直前,坚定不移地完成战斗任务。

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