了解是统率部队的基础的介绍

一、了解是统率部队的基础

消防指挥员要想统率部队完成灭火与灾害事故应急救援任务，就必须了解掌握自己的部属，充分发挥部属的才能，给予部属展示自己、表现自己的机会，使他们更能创造性地完成交给的作战任务。消防指挥员只有了解部属，才能根据部属的能力和水平，确定作战分工，用其所长，避其所短，确保作战指挥的有效性。

（一）了解部属明确作战职责

在消防作战人员中，每名作战人员由于年龄、身体素质、心理素质、从事火灾扑救和各种灾害事故应急救援的经历等，都有一定的差别。消防指挥员要根据部属上述方面的情况和火灾扑救和各种灾害事故应急救援的实际需要，进行科学合理地进行分工，明确各自能够履行的职责和适合完成的任务。如果消防指挥员不能了解部属的作战能力和水平，就不会因人分工，其结果是个人的优势不能发挥，个人的劣势不能缩小。

（二）了解部属用其所长避其所短(www.xing528.com)

在火灾扑救和各种灾害事故应急救援中，在不同的火灾扑救、不同的灾害事故应急救援以及在具体的作战行动中，不仅要求部属能够按部就班地履行职责，完成一般性作战任务，而且还要经常地需要部属完成更为紧张、更为迫切的作战任务。也就是，充分发挥部属某一个方面的体力、心理、技能方面的优势，用其所长，避其所短。例如在扑救火灾的攻坚作战中，在能够决定灭火作战全局的成败的关键部位上，消防指挥员就要把体力强健、心理素质好、意志品质优秀的班组部署到位。

（三）了解部属充分调动积极性和创造精神

部属的工作积极性和创造精神，在很大程度上取决于消防指挥员对部属的信任。从心理学上讲，部属都有自尊和自我实现的心理需求，信任正是满足这种心理需求的实际体现。因此说，信任也是部队战斗力的体现。部属是通过上级对自己了解程度感受到上级对自己的信任程度。如果消防指挥员对部属不了解、情况不掌握，那么部属在心理上就感受不到上级对自己的信任。当部属认为上级对自己不信任时，就会失去努力工作的积极性，更谈不上创造精神。