火灾实践中人的影响的分类及其各类介绍

一、人的影响

从火场实践中，人的影响主要有领导者的影响、受灾单位人员的影响和队伍内部的影响。

（一）领导者的影响

应当说领导者对于火场指挥一般会产生积极的影响。但是由于火场情况的复杂性、领导者本身的灭火战术知识和经验的欠缺等，往往会产生一些消极的影响。在火场上对灭火指挥造成影响的主要是地方的相关领导。从客观上讲，由于本市、本县发生了火灾，作为当地的领导者，自然而然地要积极参加灭火救援，担任领导，从主观上讲这也是领导的责任心所在。

1.对消防指挥员产生心理压力

当地公安机关和当地政府领导是当地公安消防部队的领导者，是公安消防部队的上级管理部门，自然会对消防指挥员形成一定的心理压力，这种压力可能是一种无形的压力。因此，在火场上，当公安机关领导对火场指挥时，消防指挥员就要慎重地考虑如何执行指示或部署，有时尽管错误的指挥也可能要执行。

2.领导者直接指挥火场，造成火场指挥上的混乱(www.xing528.com)

在一些大型火场或者灾害事故应急救援现场，到场的地方党政领导或者公安机关的领导，有的直接指挥战斗班具体的战斗行动，有时打乱了消防指挥员整个战斗部署，无法实施统一指挥，造成火场指挥混乱。例如，1986年某县政府机关食堂发生火灾，县长、副县长，县委书记、副书记，公安局长、副局长都到了现场，将到场的3台消防车分了，一会让这台消防车扑救此处火灾，一会让这台消防车扑救那处火灾，中队消防指挥员已经失去了指挥权，结果火场指挥一片混乱，最终造成整个食堂全部烧毁。

（二）受灾单位人员的影响

起火单位的领导或其他人员出于不同的心理状态，对消防指挥员的火场指挥干扰的程度也不同。受灾单位的领导者或者其他人员，有两种不同的心态：一是急于求成心理。发生火灾后，急于让消防队尽快将火扑灭，减少火灾损失，对消防指挥员的指挥积极地提供在他认为是重要的，而在灭火战术上是无关紧要的意见或建议，导致消防指挥员指挥失误。或者对消防指挥员的指挥说三道四，指手划脚，干扰了消防指挥员的正常指挥。二是无所谓心理。在一些处于困境或已经参加了保险的企业，对火灾抱有无所谓的心态，认为发生火灾可以得到保险公司的赔偿，能改善困难的局面。

在上述受灾单位或其他人员的影响下，消防指挥员的指挥行动受到了一定影响，干扰了正常指挥行动。

（三）消防救援人员的影响

在火场或灾害事故救援现场上，消防救援人员对消防指挥员的影响主要有两个方面：一是救援人员高涨的情绪状态。参加救援人员在现场上如果士气高涨、求战心切，也可能使消防指挥员头脑发热，在现场情况没有完全搞清楚的情况下，就匆忙制订指挥决策，随意性较大，不详细、不周全，往往可能会忽略某些重要的细节，造成指挥失误。如，某支队在扑救一船舶火灾时，消防救援人员在船舶单位人员的激烈情绪的鼓噪下，也求战心切，消防指挥员未能很好地控制自己，命令战斗员进入货舱灭火，结果发生了意外，造成了战斗员伤亡。二是救援人员低落的情绪状态。参加救援人员在现场上如果士气低落，慌恐不安，消防指挥员可能会动摇作战的决心，放弃正确的决策，尤其是有一定风险性的决策，更容易改变，甚至放弃。如某总队在扑救某乙烯化工厂时，战斗员多次进攻均未能凑效，参战人员也唯恐发生爆炸，消防指挥员也受到了影响，下达了停止进攻的命令，大火在3天后才扑灭。