【摘要】：对“执行力”这一概念，有着许多不同的解释。这些描述，都从不同的方面说明了执行力的某一方面的内涵特征。从落实的角度来讲，所谓执行力，就是组织成员在落实上级决策，完成工作任务，执行规章制度时，在主客观条件影响下，实际付出的能力。由此定义而言，执行力不等于执行能力，执行力＝执行能力×实现系数。也就是说，我的执行力是50斤。
心态决定状态，状态决定行为，行为决定结果。
对党的各项方针政策，对政府的各项工作安排，对本部门的各项规章制度，对自己所承担的各项工作任务，怎样才能不折不扣地贯彻落实？其关键在于执行力。
对“执行力”这一概念，有着许多不同的解释。联想集团总裁柳传志认为，“所谓执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上”；戴尔电脑公司的老板迈克尔·戴尔先生说：“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行。”
这些描述，都从不同的方面说明了执行力的某一方面的内涵特征。(www.xing528.com)
那么，到底什么是执行力？从落实的角度来讲，所谓执行力，就是组织成员在落实上级决策，完成工作任务，执行规章制度时，在主客观条件影响下，实际付出的能力。
由此定义而言，执行力不等于执行能力，执行力＝执行能力×实现系数。而实现系数的大小取决于执行者的工作作风、道德品质、工作态度等状态如何。比如，我有能挑一百斤的能力，但我的工作态度不好，我只挑50斤，所以，我实际付出的能力是50斤，而不是100斤。也就是说，我的执行力是50斤。
执行力是落实的关键。如果没有执行力，任何正确的方针政策，任何周密的工作计划，任何严格的规章制度，任何有益的工作任务，都不能得到有效地落实，都只能是纸上谈兵。所以，落实，必须要提升组织成员的执行力。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
