树立自信，创造条件办好独立二级学院

树立自信　创造条件办好独立二级学院^[1]

我在宁夏大学工作了近五个年头，参加一个学院的团代会、学代会这是第一次。在这个会议上，刚才大家通过了一个《学生干部管理条例》，这是你们自己制订的，对学生干部的选拔、管理、教育，形成一个制度化的文件，对学生干部从产生、培养到教育各个方面都做了具体规定，我在别的学院还没有见过，希望能把这项工作开展好。我建议，再做一些修改，可以简化一点，不必搞得太复杂。对学生干部来讲，主要是通过这样一个岗位，从事社会活动的实践，得到锻炼、得到提高。我希望能够使更多的同学得到这种锻炼的机会，这也是一种学习。

新华学院召开第一次团员代表、学生代表大会。

你们在座的各位，是共青团员和学生选出的代表，也是新华学院学生中的骨干。在大学里，有很多同学能够担任学生干部，这是一次难得的社会实际工作锻炼的机会，这个实践很重要，有可能对你们今后的工作、今后的人生道路或多或少地起作用，应该珍惜它，应该树立为大家服务的意识，认真地去对待。我想借这个机会谈自己的几个意见：

一、创造条件，加快发展，努力把新华学院做大、做强

你们是创建新华学院的第一批实践者、见证者。2002年新华学院正式招生开办，到现在有三年多时间。回过头看，三年以前我们谁也不会料到新华学院在这么短的时间里，由原来第一届200多学生发展到现在将近2000学生，今年秋季招生以后，有可能达到近3000的规模，发展得非常快。这个发展并不只是我们的一种主观愿望，而是客观上新华学院这种办学体制适应了当前社会的需求，适应了相当一部分要求接受高等教育青年的需求。这种体制和办学机制，引入了市场运作的办法，解决了在办学中的许多困难，同时又利用了现有的办学资源，满足了很多群众的子女接受高等教育的要求，是办了一件好事，它反映了一种客观的要求，符合广大群众接受高等教育的普遍要求、渴望。三年多来，我们赶上了好机遇。第一个机遇是，国家对类似于我们这样的独立二级学院进一步地给予扶持、给予指导、给予规范。这几年，类似这样的学校办得很多，有的办得好，有的办得不大好，问题较多，现在国家在抓这个事情，第一步就是对独立二级学院进行严格的检查，进行评估。我们新华学院今年年初接受了教育部组织的检查，是列入到办学比较好的前80名内的，比较规范，是严格按照高等教育的办学规律来办这个学校的。回顾这三年多，我们走过的路子是对的，基础是好的，为下一步的发展提供了条件。第二个机遇是，从宁夏大学来讲，高度重视新华学院的建设与发展，制订了依托宁大建设新华学院这样一个基本策略。今年，在基本完成新华学院的创建之后，校党委对新华学院的班子作了进一步的充实和加强，选择了得力的干部，来加强对新华学院的领导和管理。班子调整以后，在原来创建的基础上，正在采取各种措施，积极推进发展，强化管理，提高教学质量，这是发展的又一个机遇和有利条件。第三个机遇是，教学条件得到进一步改善。去年，完成了二期建设任务，一个新的校区已经出现，办学条件正在逐渐得到改善。前不久，教育部部长周济同志到我校和自治区政府主席签订共建宁夏大学的协议，他也特别关心我们的新华学院，我给他作了简要汇报。对于独立二级学院，从上到下都高度重视，在这种情况下，我们就要紧紧抓住这个机遇，全力以赴创造条件加快发展，把新华学院做大、做强。学校有了一定的规模，专业的设置、师资的调配、资源的共享，就会更好办。达不到一定的规模，办学的效益就发挥不出来。所以做大和做强是相辅相成的关系。初步的估计，“十一五”期间，新华学院要达到5000学生的规模，专业设置、重点学科及学位点的建设、师资的配备等方面都要进一步发展。现在主要依靠的是聘用教师，还要建设专职教师和聘用教师相结合的教师队伍。要在现有专业基础上，设置满足市场需求的更有前景的新专业。抓住这个机会，再用两三年时间使新华学院再跨上一个新的台阶。从宁夏来讲，独立二级学院就我们一家，而且现在基础比较好，有发展的前景，全学院从领导到全体师生，都应该树立信心，抓住机遇，创造条件，加快发展，争取到2008年，在宁夏大学建校50周年的时候，达到有5000学生的规模，更好地发挥办学效益。(www.xing528.com)

二、树立自信心，严要求、勤努力，做合格的优秀的大学生

新华学院刚组建的时候，有的家长和同学有一种心态，觉得新华学院比人家低一等，特别是从03级、04级学生开始，教育部整顿独立二级学院以后，明确要求毕业证书要署名是哪个学校的独立二级学院的名字。虽然是国家承认的普通本科学历，但有些同学觉得毕业证书的含金量比原来降低了一点，多多少少有点自卑的成分在里面，是不是低人一等，是不是将来在就业等方面会受到一些影响，会不会跟不是独立二级学院本科毕业的学生两样看待，等等，总之有这样一些想法。我想这个问题现在越来越清楚，这种办学体制的产生是市场需求。今后，国家的方针是基本上不再办完全国立的大学，而是多办类似于这样的独立二级学院，或者是民办的学校，更多地开办高等职业学校。现在要求接受高等教育的学生越来越多，但是国家又没有条件完全由国立大学承担起来。假如全国高等教育毛入学率达到30%完全由国家承担起来，我们就是达到小康社会，人均GDP3000美元，差不多增加出来的部分全都得办大学。按照常规，每增加一个大学生基本费用约40000元，正常的办学经费至少每年10000元，这还是西部的标准。所以国家现在要对高校教育采取国家、社会共同承担的办法，就是这个原因，完全由国家包办不可能。像我们这种学校的体制，很可能是今后发展高等教育的一个主要方向，肯定会逐步妥善地解决一系列的如毕业、就业、待遇等等方面的问题，我们不过是早走了几年而已。在观念上，这种体制不应该成为影响我们思想的因素，影响我们树立自信心的因素，而应该看到，人才的成长，学校、环境是起一定的影响，但绝对不是决定性的因素，事物变化的根本原因还在于内因。

从这三年多办学的情况看，我们逐渐体会到，新华学院的学生可能正在创造特有的一种风气、一种学风、一种文化氛围，这是不以我们的意志为转移的，而是由生源构成情况、学生所带来的各种文化信息、习惯，共同会聚在这里所形成的。比如说，新华学院的学生思想比较活跃，参与各项活动的热情比较高。我在宁夏大学看到由一个院系在宁夏人民会堂演出一场晚会的，就是新华学院。这个年轻学院在学校组织的演讲、辩论会中被称为一匹“黑马”，我看这是一种优势。相对来讲，新华学院的学生家庭条件、学习条件比较好，这都是新华学院学生的优势。但我们也看到许多不足，有些学生对自己的要求松散，组织纪律性比较差，不能接受管理和约束；因为家庭条件比较好，大都是独生子女，学习上不够刻苦努力；思想固然很活跃，接受好的东西快，接受不良的东西也不慢。这些可能是有“特色”的弱点。这些并不要紧，关键是要能够认识到自己有哪些优势，更能清醒地看到有哪些不足，在我们成长期间、塑造自己期间，能够克服不足，发挥长处，就能向优秀人才的道路上迈进。说新华学院的学生差，我们应该理直气壮地说“不”，但是更重要的是要体现在自己的行为上、实际表现上。2003年我校生命科学学院99级有一个毕业的班级，毕业那年被评为“全国优秀班集体”。这个班一共40余人，20几个同学参加了研究生考试，成绩都不错，有的在北京、上海就业。这个班当年入学的时候成绩一般，当时是属于农学院接收的学生，考试分数比较低，但是，毕业的时候完全变了样，因为这个班是一个很好的班集体，有一个好的班风，同学们在学习上互相帮助，比成绩、比学习、比干劲，不比吃、不比穿、不比用。我说这个实例的意思是新华学院的学生要发挥你们的优势，去掉那些不必要的自卑心理，树立起自信心，对自己严要求，勤努力，你们个个都会是合格优秀的大学生。自己要相信自己，一个人如果对自己没有自信心，就很难进步。

三、树立形象，打造品牌，开创独立二级学院的新局面

创办独立二级学院在全国高等教育战线上来讲，是新事物，历史很短。前不久，刘义东副院长出去考察了几所独立二级学院，办学时间长的也不过六七年，大家都在摸索怎么样进一步加强对独立二级学院的规范和管理。今年年初教育部对全国200多所这样的学院进行统一的检查，现在正在酝酿一个评估的标准，然后进行评估。我们接受了专项检查，来检查的专家认为，宁夏大学新华学院有些自己的特点，特别是我们坚持宁夏大学党委领导，依托宁夏大学资源，引入宁夏大学的管理体制，教学计划、师资力量、专业设置、教材安排，都是按照宁夏大学统一要求、统一管理的，这种办学模式有自身的特点和优势。有些学校独立性很强，不按照高等学校的办学规律去办学，有些失控了。在这一点上，是我们的一个特色，是我们能够稳定发展的一个条件，我们要总结自己的经验。通过这几年办下来，许多观望的、不了解的人、不信任的人，开始对新华学院有了一定的信任度，看法有了转变。当然，我们毕竟是在创办阶段，缺少经验，缺乏条件，现在还有许多困难。我们要树立信心，凭着三年的办学经验，凭着依托宁夏大学雄厚的资源优势，凭着新华学院全体师生员工共同努力的决心，还凭着宁夏大学的全力支持，一定要抓住这个机会，办好新华学院。办好的标志是严格管理，改善硬件，更重要的是提高教学质量，在专业、学科建设、师资配置、管理监控检查上，要提高水平。明年第一届毕业生即将毕业，衡量一个学校最终的质量标准，就在毕业生上，第一，有没有人要，第二，自己干得怎么样。新华学院的牌子要靠毕业生去闯，就好像一个工厂的产品是不是优质的，要经过市场的检验，在市场上得到信誉，这个企业才能站得住。我们的产品就是人才，就是人才的质量。我们的毕业生出去就业以后，在自己的岗位上干得不错，能够达到一个合格本科毕业生的要求，能够在自己的专业领域独当一面，人家说宁夏大学新华学院毕业的这个学生不错，我们的形象就树立起来了，就会形成良性循环，报考人数就会多，生源的质量就会提高，加上教学等各方面的改善，我们就会逐渐地打造出品牌。民办的学院，比如大家知道的西安外事翻译学院，就做得相当不错，形成了自己的特色和办学机制，树立了形象，打造了品牌。我们应该树立自信心，这是我们全体师生的任务。从你们进入新华学院的那天起，你们就是新华学院的主人，你们不仅要完成自己的学业，做一个合格的本科生，同时你们有责任积极参与学校的建设和管理，推进学校的发展。我们不是简单的商品交换关系，我交了学费，你就给我教书，拿上文凭我就走人，更重要的是我们在共同创办一种新的办学模式，提高教学质量，开创作为宁夏唯一的独立二级学院发展的新局面。我相信在大家的共同努力下，实现这样的目标为期不远！

【注释】

[1]＊2005年4月27日在宁夏大学新华学院第一次共青团员代表、学生代表大会上的演讲。