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要以人为本,提高管理和激励艺术

时间:2023-03-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:6﹒要以人为本,提高管理和激励艺术一个有效的管理者,应能创造促使下属达成各自目标的条件,最重要的是,针对不同的人应采取不同的激励方式。马斯洛把人的需求分为五个层次,依次分别是:生理需求、安全需求、社交与被接纳需求、尊重需求和自我实现需求。作为一名有效的管理者,辅导员要掌握以下五个方面的管理艺术。当学生中取得成绩时,要及时鼓励,并注意适时提出新的目标,当学生遇到困难要帮助他们排忧解难。

要以人为本,提高管理和激励艺术

6﹒要以人为本,提高管理和激励艺术

一个有效的管理者,应能创造促使下属达成各自目标的条件,最重要的是,针对不同的人应采取不同的激励方式。因此,就必须了解影响下属的动机。马斯洛把人的需求分为五个层次,依次分别是:生理需求、安全需求、社交与被接纳需求、尊重需求和自我实现需求。通常需求不是静态的,它们根据经历和期望随时间和条件发生变化,当某个层次的需求获得满足后,就会产生更高层次的需求,因此辅导员要发现和寻找那些能激励学生、改善他们工作绩效、提高他们积极性的手段,才会使工作有效开展起来。(www.xing528.com)

作为一名有效的管理者,辅导员要掌握以下五个方面的管理艺术。一是高度信任。辅导员要善于用自己对学生的真诚信任来赢得学生的由衷敬重。要正确看待学生的能力和水平,勇于把重担子交给学生,从而使其鼓足干工作的勇气和干劲,在实践中得到更多的锻炼和提高。敢于授予学生相应的权力,切忌大权独揽,小权也不分散。二是诚心尊重。诚心诚意地尊重学生,使学生时时、事事、处处都真正体验到自己的人格所在、价值所在。辅导员在实施决策之前,要主动、认真地听取学生的意见。对学生分管的工作不轻易干预,只要没有原则性的错误,就要大力支持,积极协助落实。三是主动关心。主动关心学生是辅导员的责任,也是领导艺术的具体体现。辅导员要关心学生的学习,关心学生的思想,关心学生的工作,关心学生的家庭情况。当学生中取得成绩时,要及时鼓励,并注意适时提出新的目标,当学生遇到困难要帮助他们排忧解难。四是用其所长。辅导员要多看学生的长处,注意用其所长。要善于运用目标激励、任务激励、宣扬激励和褒奖激励等多种方式激励学生的干劲,确保他们有用武之地,在本职岗位上能施展自己的才华,工作就安心,劲头就十足。

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