建立预防腐败责任机制强化责任意识

一、建立预防腐败责任机制强化责任意识

任何腐败的滋生和形成都不是简单的发生过程，都有蛛丝马迹，是一个人良知与利益不断地进行挣扎、斗争的过程。上级领导、组织、个人，都应该有预防腐败的责任意识，都要重视预防体制和机制的建设，同时更要重视呼唤内心的美丽和良知，进行人性建设，从精神上、心灵上预防腐败。

1.领导者应主动担当预防腐败的责任

预防腐败，领导者的责任就是要善于用人、善于育人、善于管人。

首先，善于识人用人，有效阻断腐败。一个饥饿的人是不可能全身心投入工作的。腐败经常是从利益发生冲突开始的。为了消除人们在处理公共事务中存在的个人利益，有效阻断腐败，使腐败行为没有藏身之地，领导要营造一个良好的从政氛围，加强道德建设，用人所长，懂得将意料之外的事做到意料之中，让人们增强工作的责任感、使命感，提高生命的质量，造就人们诚实、负责、客观的价值观念。对待一般问题，先不进行调查和处理，以情感人，及时地帮助人们解决好利益冲突，提升自己的眼光，在得失之间做出最正确的选择，处理好自己的事务，共同渡过难关，从心灵上自觉断掉腐败的念头，预防腐败的产生。

其次，善于育人引导人，构筑预防腐败的观念基础。领导要有一个宽广的胸怀，不光把下属看成是工作的执行者，而且还应该把下属看成是完成工作的智慧源泉，帮助他们在工作规划上设计好自己的蓝图，扮好自己的角色，管好自己的时间，认清自己的优势;让下属懂得工作是自己的不是别人的，要尊重工作，树立正确的人生价值观念，对前途充满信心，对未来充满向往，把自己放在更高的层次上去思考问题、解决问题，追求最佳的工作效果，取得最佳的工作成绩。

再次，善于管理人督促人，把腐败消灭在萌芽状态。民间流传这样一句顺口溜:当官不为民作主，不如回家种红薯。领导就是要解决现实中不和谐的矛盾和问题。人性是复杂的，具有两面性，领导的责任就是要在管理过程中调动下属善的一面，消除恶的一面。两手都要过硬，发挥作用，右手拿规章制度大棒处理不良行为，左手拿维生素补养奖励良好行为。领导对下属的状态最清楚，对他们的管理最直接、最管用、最见效，发现他们有违规行为，不能捂着护着，听之任之，等着腐败的出现，等着事后惩治腐败，要以人为本，通过个别私下、不扩散、不公开的方式，及时提醒和教育，谈话告诫，帮助其分析原因，纠正其违规行为，把腐败消灭在萌芽状态。(www.xing528.com)

2.组织应建立预防腐败的责任机制

个人的发展与组织息息相关，优秀的组织造就优秀的人才。组织的精神和文化就是要建立一个充满活力、富有朝气、更加开放、善于学习的服务型、责任型、廉洁型的组织，它最重要的价值观念就是每个人都是组织不可或缺的组成部分，让每个平凡的人都能做出不平凡的事。

组织要健康、协调、可持续发展，就要统一标准，建立制度。邓小平同志讲，制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。组织要让制度把每一个人紧密联系在一起，考虑人的不良动机，从人文关怀的角度出发，关心每个人的成长和发展。针对人的行为加强制度的研究和设计，让制度起到关爱人的作用，切实帮助解决组织中每一个成员最直接、最现实的问题，而不只是说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，出现“有制度不用，无制度可用，有制度不管用”的局面。通过制度的建立，使人与人之间的关系更加和谐，互相取长补短，相互制衡，协作发展，发现不足，及时指出和修正，真正把制度贯彻到实际工作的方方面面，使得哪里有工作，哪里就有制度的关怀，哪里就有工作的成效。组织的发展要靠每一个人的共同努力，谁出了问题，都会影响到组织的发展，组织的每一个人都应该负有一定的责任，让制度不仅管制人而且关爱人，起到预防腐败的作用。

3.自我管理预防腐败是每个公民应尽的责任

腐败不是在真空中发生的，往往是一种秘密的交易活动，他就在人们身边，是可以感觉到的。有的人之所以腐败，对自我放纵、妥协，不能正确地评估自己、不能正确对待自己的得失、不能审时度势、趋利避害，最后走上犯罪道路，都是因为错误的人生价值观在影响和控制其发展方向。因此，每个人都要进行自我管理，在处理问题时要先理心情，再理事情，使腐败没有生存的土壤，不能生根发芽。同时要提高参政意识、参政能力、参政水平，把心思用在服务社会上，用在服务他人上，用在自身发展上，形成终生学习理念，提升自身人格品质，自觉抵制腐败，把有限的生命能量转化为现实的人生价值。