建立投入保障机制的分析介绍

三、建立投入保障机制

社会实践活动的开展是需要足够投入的，除了足够的人力投入外，还需要足够的财力、物力的投入，而要使这些投入得到有力的保障，还需要在投入的组织、制度和激励上建立相应的保障机制。

（一）建立投入的组织保障机制

健全的组织是社会实践活动的顺利实施的保证。必须成立健全的组织机构，包括学校与财、物相关的职能部门，而且应该由学校领导来牵头这个组织以保证组织机构的领导权利和调控力度，从组织上保证投入的可能。从目前的情况来看，总的形势是好的，各个高校在社会实践活动方面的投入有基本的保障。但也有如下情况存在。一是学校领导主观上存在不重视的情况，致使投入不够；二是学校领导的重视，但在具体实施过程中，总会遇到一些阻碍，有些部门由于不够了解而导致不够配合；三是对逐步出现的新情况、新问题，相关部门由于不了解而不理解。

（二）建立投入的制度保障机制(www.xing528.com)

应该将社会实践的投入作为一项制度固定下来，形成学校的红头文件。这样有几个好处:一是，纳入年度预算，使之成为一项固定开支。这样可以免去很多周折，省掉很多“晓之以理，动之以情”争取政策的麻烦。二是，设立前期投入的基数和后期兑现的基数，并设置年度递增参数。这样可以有计划地运作经费，也可以了解社会实践在全校工作中的分量。一般情况是这样的，社会实践活动肯定有了投入，但作为一项学生工作的单项活动，投入再多也一定是有限的。这样可以让组织者和投入者都心悦诚服，心平气和。三是，“有法可依”，依据文件办事，事情可以办得理直气壮。

（三）建立投入的激励保障机制

对于社会实践的投入，也可以采取激励保障，也就是“以产出量投入”。这主要适用于对社会实践小分队。要设立激励基数，对于社会实践开展得好的小分队，可以在后期的经费支持上给予奖励，开展得不好的，可以相应的在后期经费支持上予以削减。有奖有惩，才能发挥好激励作用。一般来说，学生会珍惜社会实践的机会，认认真真开展活动，作风扎实，但也并不排除有少数参加社会实践的学生在“虚晃一枪”或者“挂羊头卖狗肉”，活动结束后，交不出调研报告，或交一份敷衍的调研报告。当然，这也给社会实践活动的过程监控提出了要求。