信息化组织模式指导转变增长方式

四、三个层面的信息化组织模式

发达国家的工业化表现为资本有机构成中不变资本的增加越来越快的过程。在工业发展模式中，劳动是价值创造的唯一源泉。资本有机构成的提高并非资本的本性，工业化进程的竞争使得资本有机构成提高，期望在采用新机器进程中获取超额利润的资本家发现。竞争的结果是新机器与工艺的普遍采用，有机构成的增加使得社会总剩余价值减少了，越来越快的利润率平均化过程迫使企业修正获取剩余的来源，着力通过基于知识生产的核心竞争力的培育，通过发挥人力资本的积极性获得不可模仿性的竞争优势。这样就造成资本有机构成中可变资本中的知识含量越来越大，工业化发展模式就转变为信息化发展模式。“在信息化发展模式中，生产力发展的关键过程，在于一个特定社会组织教育激发其劳动力的能力，同时创立一套机制框架使信息流实现最大化，并将其与发展目标相联系。”由于不同发展模式之间的相互转化依赖于最初形成这一转化框架的社会母体，信息化发展模式体现于技术与组织的相互影响以及由历史决定的资本主义重组过程中（曼纽尔·卡斯泰尔2001年）^[1]。(www.xing528.com)

西方社会的信息化是建立在工业化进程难以为继的基础上的，而我国则要在工业化尚未完成时主动进行调整，由此决定我们的新型工业化道路所赖以建立的信息化发展战略包含了更多层面内容。第一层面：信息产业化与产业信息化（技术层面）。信息时代人力资本的增进更多依赖于知识编码技术的进步，在信息化带动工业化进程中，一方面要通过大力建设信息网络基础设施，大力发展通信、电子产品制造、软件、网络产业，培育信息产业市场，降低信息产品和服务的应用成本，提高信息产品的需求价格弹性，为推进信息化应用打下基础。另一方面，大力推进信息化在电子政务、电子商务、教育文化、社区网络以及各行各业中的应用，利用信息技术改造传统产业，提高企业竞争力，为政府、企业和个人获取、吸收以及创造新知识奠定技术基础。第二层面，人力资本培育与人才发展战略。知识的创造最终依赖于人力资本培育，因为人力资源是知识的天然载体，信息化战略的第二层次就是培养与造就数以千万的优秀政府行政人才、企业管理人才与专业技术人才，充分发挥这些人才在创造知识和创造财富的作用。通过这些人才间互动作用，产生出更新的主意，并将这些新的创意转化为现实生产力，保持国家的长期繁荣昌盛。而信息时代技术进步与人才的培育建立在工业化模式与计划经济转期的组织能力基础上，新的信息化组织模式必须克服僵化并简化对激变情形的不断调整，使得手工业生产和大规模生产、群体消费与目标市场、强有力的政府机构与革新的积极性间的对立通过新技术中介得到辩证的更换，将新技术与市场潜力累积起来的能量引入一个新纪元（组织层面）。第三层面，创新文化——知识分工与合作文化培育。信息以文化为基础，信息处理实质上是基于现存知识的符号操作。知识分工越精细，就越需要进行协调，社会中有才华的精英的联系越来越紧密，而网络的开放性又保证了知识共同体竞争与合作效率的提升，于是，网络状的知识共同体成为创新的主要来源。新的信息技术在创新过程中的主要作用是在社会文化、科学知识及生产力的发展间建立更为紧密的联系，而儒家传统与功能层级制的组织文化非常适应，却会阻碍创新网络的生成机制（制度与文化层面）。上述各层次的信息化带动工业化发展战略由低到高依次递进，涵盖了信息发展战略的各个方面，是实现新型工业化道路的必由途径。