宁波飞龙空间结构有限公司

第四节　工商翘楚

徐和清

徐和清，男，1945年4月7日出生于周巷镇，浙江宝石轴承有限公司董事长，慈溪市周巷镇轴承行业协会会长，慈溪市周巷商会副会长。

1962年初中毕业后在周巷镇十字街居委麻织厂工作，1965年在周巷镇泥建社当学徒（泥工），直到1972年去改制后的慈溪市第二建筑工程公司预制场工作，1975年任生产科科长，1978年任慈溪第二建筑工程公司经理。于1979年创办慈溪市钢窗厂并兼任厂长，该厂是当时宁波地区最早生产钢门窗的企业，产品畅销浙江省及周边省市，并于1981年成功引进铝合金门窗生产，得到客户认可并大量推广使用，成为慈溪二轻系统重点骨干企业。

1987年和上海微型轴承厂合作，创办了慈溪东方轴承厂，任厂长，吸收引进了上海微型轴承厂先进技术工艺、生产管理及先进的设备，在短短一年时间内生产出高品质的微型轴承，出口欧美地区。

1994年，组建慈溪宝石轴承有限公司并任董事长，继续生产微小型轴承，于2001年更名为浙江宝石轴承有限公司，企业于1998年8月通过ISO9001质量管理体系认证，2007年9月通过ISO14000环境认证，并在同年获得宁波市绿色企业称号。

自1994年以来浙江宝石轴承有限公司发展迅速，已从原来年产轴承1200万套，逐渐发展到现年产微小型轴承6000万套，厂区面积由原来的4700平方扩展到35000平方，建筑面积31000平方，每年销售额达8000万人民币，取得了良好的经济效益和社会效益。为回报社会，2004年起企业每年向市慈善总会捐款5万元，2008年向周巷镇周西村慈善捐款8万元。

自创建浙江宝石轴承公司以来，累计技改投入合计人民币6000多万元，企业本着质量第一，客户至上，持续改进的经营理念，以科学的管理，完善的服务，赢得了客户和社会各界的认可和信赖。

徐宁耀

徐宁耀，又名银耀，浒山镇人，大专文化，会计师、高级经济师，现任宁波飞龙空间结构有限公司董事长、宁波甬商理事会副会长、上海市建筑金属结构协会常务理事、浙江省钢结构协会常务理事。

徐宁耀出生于1952年9月5日，1959年上学，1966年因“文化大革命”辍学，自读夜校，后报考浙江省自学考试，大专毕业。

回乡务农于浒山红星大队，起初放牛，后历任生产队会计、生产队队长；1977年5月招到慈溪县社队企业局(后改乡镇企业局)工作，始于公职，历任股长、科长、副局长等职，曾获县市先进工作者和国家级工业普查先进个人；1994年12月调任慈溪市匡堰镇，历任镇长、镇党委书记；1998年10月调慈溪市经济委员会任副主任，2000年3月辞吏从商。

始在慈溪县乡镇企业局从事全县乡镇企业统计和财务辅导员工作，改革开放后，专门从事乡镇企业政策研究，先后为县委、县府(市委市府)草拟或参与草拟乡镇企业一系列的改革发展政策，为我市乡镇企业由计划型转向市场型、开放型、资本结构型的调整等方面，起到了积极的作用。随着改革开放的深入，1993年国家出台《会计准则》、《财务通则》，徐宁耀主编《乡镇工业企业会计》一书，达37万字，深化细化了会计核算政策、方法和体系，成为当时贯彻我市“两则”的教科书。

2000年3月，徐宁耀毅然辞去慈溪市经济委员会副主任一职，就职于宁波飞龙空间结构有限公司，从事实业经营，成为当时慈溪正局级领导干部下海第一人。从政界到商界，徐宁耀摆正位置，边干边学，有的放矢。钢结构行业是当时的朝阳产业，徐宁耀认真剖析，从宏观趋势到微观发展，从作坊经营到建立现代企业制度，从单一性经营到差异性优势的培育等方面，进行了深入细致的分析，大刀阔斧进行改革和扬弃，重新整合市场，提出了以市场为导向、以质量为根本的发展思路，设定了飞龙公司的长远发展方向和发展战略，使公司得到了快速发展。随着企业的不断发展，于2004年实行公司资产重组，进行要素整合，加大和加强了企业资本结构的调整力度，提出了二次创业的团结拼搏、开拓创新、奋进超越的发展理念，确立“大河有水，小河满”的价值取向，经过重组：一是资本结构，从单一向多元化转变；二是加大了投入，夯实发展基础；三是积极向外拓展。于2005年在慈东工业区征地4.75万平方米，除原有的轻钢结构、网架外，增加了重钢结构、桥梁钢结构和精加工生产线，有力地增强了企业的核心竞争力。2006年瞄准东北市场的发展潜力，在吉林长春征地2万平方米，建成东北钢结构专业生产基地，是浙江同行中率先进入东北的企业。到目前为止宁波飞龙空间结构有限公司拥有国家钢结构工程专业承包一级，钢结构设计乙级，房屋总承包、金属门窗专业承包、建筑装饰工程专业承包等三级资质，并具有国家商务部批准的境外承包施工权。专业从事网架结构、重钢、轻钢、异型钢结构、彩色压型钢板、轻质复合板生产的科技型企业，同时公司还进行不锈钢、铝合金、玻璃屋面、玻璃幕墙、新能源的生产和开发。公司下设全资子公司四家，总资产超亿元。

徐全荣

徐全荣，慈溪市国之光塑料有限公司总经理，是慈溪改革开放后最早的私营企业家之一，也是慈溪第一位在大学演讲的农民企业家。

1954年9月，徐全荣出生于宗汉镇上徐家村。16岁初中毕业后，因家庭条件有限，他被迫辍学，不得不在家做农活。由于他从小体弱多病，难以支撑农业这一项辛苦的劳作，他便想学点手艺，能早点挣钱孝敬父母。可拜师的学费，家里都无力支付，最后只得被迫打消这个念头。无奈之下，雄心勃勃的徐全荣只能买来书籍，开始自学木刻雕花技术。以后的日子里，徐全荣不断地勤学苦练，还自学了木工、油漆、养蜂、修自行车等手艺。22岁时，其父亲突然去世了，他稚嫩的肩膀挑起了全家沉重的担子。面对一切困难，意气风发的徐全荣不气馁，不哀怨，怀着对未来美好的期望。虽然他学历有限，但他从小勤奋好学，博览群书，追求高尚的人格。他不断调整人生的航向，努力使自己与时俱进。由于他具有不断学习以适应社会的行为与思维，再加上他走千家万户的生存方式，使他获得了一个极佳的阅读人生以及洞察社会的能力。

1980年，一个偶然机会，让他与塑料结下了不解之缘。由于当时工厂之间信息闭塞，采购商购买塑料时还得四处寻找。而当时供应公司又较少，所以很难找到所需原料，许多采购商急得团团转。徐全荣主动为企业牵线搭桥，做起了互通有无的生意。为此，他的行动使许多企业存活了下来，自己也获得了丰厚的收入。几年后，为了掘得人生第一桶金，徐全荣用24000多元钱买来了拉料机和废塑机，开始了自己的创业生涯。1984年，徐全荣创办的慈溪市第一家私营企业成立了。几年时间公司就迅速发展壮大。1988年，徐全荣的公司已拥有200名员工，4个分厂，上百万资金，已登上了宁波私营企业之首。这一年，也是他辉煌人生一个巅峰时期，全国各大媒体，如新华社、《农民日报》、《解放日报》、《浙江日报》等相继报道了他的事迹，他一致被社会誉为点废为金的“塑料大王”。华东政法大学、复旦大学等许多院校相继邀请他去演讲。复旦大学还聘请他为名誉教授。浙江省政策办、省委党校政治经济理论研究所邀请他研讨经济发展方向的理论材料还上报了中央统战部。国务院和中央有关部门派出调研组同他谈话，并以文件形式肯定了他的成绩和发展方向。

1989年，全国经济陷入一片萧条中，整个市场像凝固了一样一动不动，徐全荣的公司生产的再生塑料也出现销售滞钝，工厂停工，他用剩余资金筹办的两家新行业的工厂，由于隔行如隔山、信息跟不上市场的发展、资金不足、人才匮乏等原因而倒闭。1995年，他已没有住房，徐全荣把仅存的二十万元钱再次投入到了改性塑料行业之中，办起了慈溪市国之光塑料有限公司。他调查市场行情，经销定产，专门做市场缺少的产品专用塑料。为了获取配方专业知识，他不辞劳苦，早出晚归，专心研究。徐全荣的事业又一步步走向成熟。为了更好地服务顾客，他在中国塑料城开设了分公司——余姚市启明塑料有限公司。他带着他的团队开发出了许多符合欧盟环保要求、通过SGS环保认证的电器件塑料，这样不仅为我国外贸事业作出了一定的贡献，也加速了公司的发展。

现在徐全荣的浙江省慈溪市国之光塑料有限公司已是一家具有20多年历史的科研生产型企业，拥有齐全的生产设备和完善的销售服务网络。公司主要研究生产阻燃塑料，以及特殊性能的改性塑料原料，大部分已通过SGS认证，符合欧盟的“ROHS”环保指令。公司生产的塑料原料主要用于电器、电子、灯具、通信、化工等方面，产品已出口到美国、欧盟、印度、日本、东南亚等国家和地区。

生活中的徐全荣脸上总洋溢着笑容，温和、质朴。他是一位身家近亿的老板，却更是一位才华横溢的诗人。他热爱诗歌，多年来，他在做大自己产业的同时，一直没有摞下手中的笔，他的经济事业和文学事业是以相等比例在发展和拓深。他的诗情感真挚，技巧内敛，国家、民族、个人，生活的真义，世俗的悲喜，日常情景背后蕴含的哲思，在内心密密交织，百转千回，使人感慨。他以过人的才华、胸襟、气度、思想，试图以诗歌的方式来把握一个时代的进程，通过简洁、深刻、余味深长的诗句，说出这个国家大多数人心里想要说出的话，应该是绝大多数诗人的梦想，同时也成为中国传统文学最富魅力的部分。由中国社科院出版社出版的《中国诗歌三十年》专门介绍徐全荣并收录了他的诗歌，2011年8月文化界著名报刊《文学报》用整版专题重点推出他和他的诗作。徐全荣成为中国杰出的农民诗人。

徐银昌

徐银昌，1955年2月出生，新浦余家路人，中共党员，大专文化，高级经济师、中国工艺美术大师、宁波神马集团有限公司董事长。中国玩具协会副会长、浙江省工艺美术行业协会副会长、宁波市工艺美术行业协会副会长；宁波市工商联执委、慈溪市工商联副主席、总商会副会长、慈溪市新浦商会会长；宁波市党代表、慈溪市人大代表、慈溪市劳动模范、宁波市篮协副主席、慈溪市篮协主席。

徐银昌经营的宁波神马集团有限公司占地面积15万平方米，建筑面积18万平方米，在职员工3000余人，固定资产原值3.8亿元，“神马”无形资产1.5亿元。徐银昌抓住童车全球产业基地向我国梯度转移的巨大商机，革新创优，内外并举，全心致力于世界童车“中国制造”。公司秉承“在树人中树业，在树业中树人”的经营理念，坚持走“国际化、专业化、规模化、集约化、多样化”相结合的产品发展之路，已一跃成为“中国轻工玩具行业（童车）十强企业”，国内童车行业的领军者。童车系列产品已形成推车、童床、儿童餐椅、儿童汽车安全座椅等四大系列100多个品种，产品出口欧美、中东、北非等90多个国家和地区。“神马”商标是中国驰名商标，企业荣获“中国玩具行业优秀企业”、“宁波市百强企业”等称号；徐银昌本人获得中国玩具行业杰出企业家、宁波市优秀创业企业家、慈溪市优秀党员、慈溪市先进生产（工作）者等殊荣。

徐银昌乐善好施，德善济世。他积极投身赈灾济贫、修路铺桥、助学结对、新农村建设、镇文化基础建设等社会公益事业；他积极引导当地非公有制企业走中国特色社会主义发展之路，加强行业自律，规范行业竞争机制，倡导促调转型，为当地经济平稳发展、非公有制企业健康发展作出了应有贡献，受到当地民众的一致好评，被评为宁波市优秀中国特色社会主义事业建设者。

徐建华

徐建华，男，1959年9月21日出生于浙江省慈溪县附海公社大阴洞淡水湾。现为华芝电器集团有限公司董事长、慈溪市附海镇商会副会长。

1967年9月至1972年7月，就读于大阴洞小学；1972年9月至1974年7月，就读于附海初级中学；1977年8月招入村办企业——附海大阴洞五金加工厂，半年后担任质检员；1980年任大阴洞五金加工厂会计；1985年，仅写了一封信就得到一笔16万元的销售合同，震惊全镇，随之担起了销售业务员之职；1986年3月，担任附海轻工机械厂副厂长，同年加入了中国共产党；1987年，担任附海电器仪表厂厂长，当年实现销售超百万元，被誉为“附海五金王”。

1989年，在村办企业转制有限责任公司的基础上，创建了慈溪市华芝电器总厂，任厂长。

1994年，“华芝”由生产配件产品向整机产品转变，成功地开发了电热油汀，成为区域内较早生产热油汀的企业之一，产品畅销北京和哈尔滨。

1995年，“华芝”更名为宁波华芝电器总厂，华芝牌电热油汀的销售量大幅增长，在东北三省等享有很高的知名度，成功地开发了北方市场。

1998年8月，有限责任公司转制为私营企业，更名为宁波华芝电器有限公司；同年与外商合作，逐渐走向外销，跻身于全球竞争；以引进、消化、吸收国际先进理念、先进技术、先进管理，培育企业具有“精髓”核心，全面提高竞争能力，获取了自营进出口权；被浙江省技术监督局评为省百家抓质量创优势品牌成员单位；华芝电热油汀被黑龙江省技术监督局推荐为黑龙江省免检品牌。

2000年5月通过ISO9001质量管理体系，并被评为慈溪市六好私营企业；2001年8月18日搬迁至观附公路旁占地22057平方米的新厂区，并被评为慈溪市级工会工作规范化建设合格单位、慈溪巿年度市级重点骨干企业、慈溪市社会劳保扩险工作先进集体。

2002年3月，在欧洲享有很高知名度的格莱汀普莱斯公司代表到华芝公司进行实地考察，接着经过几个月颇有合作意向的交流，终于洽商合作成功。当年5月，又有一家美国公司因需求生产休闲产品，也来到了华芝公司进行实地考察，看到华芝一流的生产场地和质量过硬的产品，以及华芝先进的管理，被深深地吸引了。最终成了华芝的主要客户之一。华芝以诚信为本、质量为根的宗旨，吸引着日本的森田、欧洲的格莱汀普莱斯、美国的盛基工业有限公司，成为慈溪最早出口外销的厂家之一。

2006年11月15日，华芝由二号厂区搬迁至基建投资一亿多元人民币、建筑面积达9万平方米的华芝园区，前瞻性地开展企业转型升级，同时在日本引进一条专业生产电热地毯的流水线。

2007年8月18日建筑面积30000平方米的德努希厂房奠基动工，9月5日注册成立宁波德努希制冷科技有限公司，专业设计、制造、销售制冷压缩机。

2008年5月1日，在日本大阪正式注册了华芝·日本株式会社。

自创建“华芝”二十年来，从小五金加工起步，经历了OEM品牌运作，直至创立自主品牌，始终坚持“诚信为本、创新为魂”，致力于研发创新，以核心技术为中心，以引领潮流的远大目标，以先进的研发理念和不断创新的研发体制，引进中外专业技术研发人员完善研发管理制度，始终坚持对产品高质量的追求，从细节入手，步步为营，创造精品，形成了独特的产品研发优势。十二年的国际化运作，华芝以全球化视野参与竞争，创造了辉煌的实绩。

徐万群

徐万群，1959年11月18日出生于浙江省慈溪市周巷镇上庵东村，大专学历，高级经济师，现为华裕电器集团董事长，上海红心器具有限公司董事长。兼任慈溪市家电联合会会长，为慈溪第九届政协委员，宁波市第十四届政协委员，先后被评为慈溪市劳模、宁波市十大发明之星、宁波市优秀创业企业家、品牌宁波（行业）年度人物、振兴周巷经济十大功臣等。

1976年高中毕业后在村办企业工作8年，1984年至1988年在周巷镇东胶木厂任副厂长，1988年至1996年在民营企业华光电器集团任副总经理，1992年至1996年担任周巷镇上庵东村党支部副书记。

1996年11月，一直敢想敢干的徐万群，带领6名员工，创办了“浙江华乐电器有限公司”，从组装剃须刀、电熨斗开始。1997年3月向国家商标总局注册了“华裕”商标，将企业名称更改为浙江华裕电器有限公司，并与浙江家电研究所共同研发出了中国首台“爆炸型蒸汽电熨斗”，并荣获“浙江省优秀科技产品”，从此企业拥有了自己的品牌和产品，公司销售逐步攀升。目前“华裕/HUAYU”电熨斗在中国同类产品的市场销售中进入前十强，在国产品牌中位列第四名。1998年初，他用敏锐的眼光看准了刚刚进入中国家庭的饮水机的市场前景，并迅速投入饮水机的研发和生产，在中国同行业中首家建立并通过了ISO9001质量管理体系，研发出了国内首台“微电脑光控智能饮水机”，率先引入“臭氧消毒抑菌技术”在饮水机储藏柜中的应用。成倍的产品销量促进了企业的迅猛发展，饮水机连续八年成为中国同类产品市场销售前五名。

2003年徐万群出资4200万元，收购了“上海红心器具有限公司”（原上海电熨斗总厂），开创了浙江民营企业全资整体并购上海国企的先河，并创造了“当年完成企业并购，当年完成改制重组，当年实现资源整合，当年实现产品结构调整，当年实现扭亏为盈”的奇迹，成为了上海国企改制的成功典范。案例得到了上海市主要党政领导的肯定和好评。案例在上海中小国营企业改制中作为典型经验进行推广，为我国中小国企改制指明了一条捷径，这一成功的案例被浙江大学编入了《民营经济》课程教科书。

现在“红心”产品已经从单一的电熨斗发展为电熨斗、挂烫机、蒸汽清洗机、电磁炉、电饭煲、电水杯、电吹风、剃须刀、冷柜冰箱等系列家电。2008年再创了“红心”电熨斗在中国同类产品综合市场占有率位居第三、国产品牌中第一，“红心”挂烫机销售中国第一的新奇迹，成为了中国家电制造的骨干企业之一。

2010年华裕集团实现工业产值6.3亿元，销售收入6.1亿元，其中出口5700万美元，实现利税5045万元，其中税收3938万元，利润1107万元。(www.xing528.com)

集团被先后授予“中国最具竞争力中小企业500强”、“浙江省100强工业私营企业”、“宁波市百强企业”、“慈溪市20强企业”、“慈溪市自营出口10强企业”、“浙江省自营出口先进单位”、“纳税大户”、“宁波市首批清洁生产企业”、“浙江省绿色企业”、“浙江省专利示范企业”等荣誉称号；“华裕”商标荣获了“浙江省著名商标”和“中国驰名商标”；“华裕”电熨斗荣获了“浙江名牌”、“国家免检产品”、“中国出口名牌”等荣誉。

徐万群常说：“人生的最大幸福，就是能让更多的人同样幸福。”这句话体现出一个民营企业家心系民众，关爱社会，奉献百姓的崇高精神。多年来，徐万群先后与周巷镇镇东新村、湖塘村进行新农村建设村企结对，他被聘为湖塘村经济发展顾问，积极为村社经济的发展出谋划策。他热心支持教育、慈善、文化等各项公益事业，为贫困学生、重病职工、孤寡老人、残疾人、和灾区等出资、捐款、送物等近千万元，表现出了一位先富起来的共产党员“亲民、爱民、助民、为民”的手足之情。

徐娣珍

徐娣珍，女，1963年生，中国慈吉集团总裁、慈吉教育集团董事长、浙江慈吉之星汽车有限公司董事长兼总经理，现任全国民办教育工作协会常任理事，浙江省工商联常委、省民办教育协会副会长、省女企业家协会常委，宁波市商会副会长、宁波市女企业家协会副会长等职务。

徐娣珍出生在宗汉街道林房。因为家境原因（家里有7个姐妹，她排行第四），13岁小学毕业，她就进社办石棉厂纺织石棉，干了两年，她又去学绣花，织玻璃丝布。这时，改革开放的春风席卷中国大地，性格好强的她便勇敢地跃入大潮中，在慈溪新开的集贸市场租了一个摊位，卖布、卖T恤衫、卖皮鞋，几年干下来，她挣了6万多元钱。24岁那年，徐娣珍结婚了，因为丈夫是搞运输的船老大，所以她利用手头的资金买了12吨和10吨的两只拖船，开始“下海”。后来，河水浅了，徐娣珍又开了个塑料经营店，做起塑料原料生意。1992年，她投资50万元开办了宗汉汽车灯具厂，加工汽车灯具的塑料和五金配件。1993年下半年，她开始涉足摩托车行业。从散件加工到部件生产，企业不断扩张。1995年，她投资创办了慈吉摩托车有限公司。短短几年时间，徐娣珍便把产业从单一的加工汽车灯具塑料件、冲件、五金件逐步发展成为摩托车厂。1997年公司产值达到1.2亿元。1998年3月，她出资100多万元兼并宁波摩托车厂，使企业成为浙江省摩托车制造业中最大的企业之一，生产“奔野”、“慈吉”等五大系列的摩托车，产品获全国第十二届发明展览会优秀产品奖。

1999年，浙江省最大的摩托车制造集团——中国慈吉集团开始声名远播。当时，负责联谊慈吉集团的主管慈溪市文教的副市长的一番话打动了徐娣珍：“你企业做到这份上了，有没有想过办教育呢？如果你办教育，我一定第一个支持你，因为这可是造福社会的大事啊！”不久，徐娣珍让一个投资4000多万元、占地25亩的慈吉幼儿园矗立在人们眼前。此后，2000年，慈吉小学、慈吉中学租借校舍开始招收首届中小学生，2001年9月，慈吉中学教育园区竣工，2003年9月，慈吉小学教育园区落成，慈吉教育集团打造圆满。

2008年，她创办了全国县市级第三家梅塞德斯奔驰4S店——浙江慈吉之星汽车有限公司。

改革开放30多年的巨大变化在徐娣珍创业之路上找到了缩影。她从1977年14岁起涉足商海，经历了摩托车制造、教育、奔驰4S店、二手车交易等9个行业，实现了从摩托车生产、到教育集团、再到现代服务业的三次大跨越，拥有了中国慈吉集团、慈吉教育集团、浙江慈吉之星汽车有限公司、慈吉二手车交易市场4家上规模企业，其资产从5000元起步跃增到20亿元。为扶贫济困、社会公益等累计捐款已达1000多万元。

伴随着创业的历程，徐娣珍写下了人生的辉煌。她从一位普通的农家女成为一名成功的企业家和杰出的民营教育家，荣获了全国十大女企业家、国际女性创业明星、全国首届十大创新能力民营女企业家、全国杰出创业女性、中国十大营销精英、首批全国教育家、中国民营企业家社会贡献奖、全国三八红旗手等数十项称号。2010年3月8日，她作为全国150名优秀女性杰出代表，参加了全国纪念三八妇女国际劳动节100周年大会，受到胡锦涛总书记等领导人的接见。

徐其明

徐其明，大学文化，高级经济师，中国民主建国会会员，浙江省水产行业协会常务副会长，第九届、第十届慈溪市政协委员，第十四届宁波市政协委员。现任中国徐龙集团董事长、总裁，江苏华广置业有限公司董事长、浙江恒祺置业有限公司董事长。徐其明有“世界鳗鱼大王”之称，先后入选全球华商500强、福布斯和胡润百富榜，是我国著名的中国古代宫廷艺术品收藏家、鉴赏家。

徐其明1963年7月出生于周巷镇云城的农村，1979年高中毕业，因家境困苦，他与二弟同去宁波海洋渔业公司干了近两年的苦活。期间，他常常看到前年订购鱼货的人挤得满满的，凭票取货很是紧张，他由此萌发了经商的念头。1982年，他离开海洋渔业公司，毅然搞起了水产长途运销。1984年，他和兄弟几人与一些“老水产”开始了高档水产品的批发。几年后，野生资源萎缩，他带领员工转向广东、广西组织新货源，包租飞机贩运水产品。1991年，他把经营的重点移到了广东，1993年在广东中山市组织员工利用荒芜的海涂和杂地，开辟了300亩河鳗养殖场，并在当年4月，成立了慈溪市徐氏水产有限公司，开始了水产贸易交易。有了贸易公司，有了养殖基地后，1995年8月，徐其明成立了慈溪市徐龙鳗业有限公司，开始向烤鳗加工领域拓展。就这样，徐其明走出了一条融养殖、加工、销售渔工贸为一体的发展之路。1997年亚洲金融危机爆发，鳗鱼市场进入了最低谷，徐其明抓住这时投入成本最低的机遇，逆势扩建鳗鱼养殖基地，加大产业投入，建立了亚洲最大的鳗鱼养殖加工和出口基地，一举成为了“世界鳗鱼大王”。从此，徐其明跨越浙江、江苏、广东、福建、安徽五省，建立10万余亩专业水产养殖基地，引进了全自动烤鳗生产线，鳗鱼及其系列水产制品出口日本、韩国、美国、欧盟、东南亚等国家和地区。活鳗及烤鳗产品出口占国内同类产品出口总量的70%以上，带动了饲料、运输、服务等相关产业的兴起和发展。

2000年3月，徐其明又成立了慈溪市徐龙进出口有限公司，当年8月成立了中国徐龙食品集团。

2003年，徐其明把鳗鱼产业市场空间做到了一定极限，受到了鳗鱼种苗资源稀缺的制约，他顺应国内城市化、城市国际化的发展趋势，开拓房产置业领域，先后在上海、江苏南通投资开发房地产。2005年4月，徐其明在无锡成立了江苏华广置业有限公司，带领团队以“城市运营”的创新模式，打造出了占地6600亩、总建筑面积达500万平米，可供10万人居住，代表21世纪人居环境新城典范的无锡洛城。2010年3月，他在杭州成立了浙江恒祺置业有限公司，并先后开发了恒祺克拉公馆、徐龙国际广场等楼盘。

致富不忘回报社会，2008年世界金融危机爆发，鳗鱼产业急剧萧条，鳗价暴跌，鳗农损失惨重，活鳗价格从15万元每吨跌到3万元每吨，鳗苗价格从15元每条跌到2元每条，徐其明冒着企业存亡风险，倾力调动资金和资源，以其他产业收入反哺鳗鱼业，全面兑现了活鳗8万元—10万元每吨，鳗苗8—10元每条的购销订单合同价格，自己承担了巨大损失，维护了农民养殖户的切身利益，同时也保护了鳗鱼养殖产业。在遭受巨大损失的2008年，徐其明仍然组织集团上下积极向汶川地震灾区捐款捐物。2010年8曰，徐其明取消徐龙集团成立十周年庆典活动，将用于活动的100万元捐赠给了慈溪市慈善总会，用于扶贫帮困事业。

白手起家并建立丰厚家业的徐其明并不只是一位成功的商人，他还有着江南人特有的崇文尚雅，对美有着与生俱来的鉴赏力。1994年，沪杭高速公路施工现场出土了大量的越窑青瓷，徐其明就是在这次与古物的偶然接触中，对古董收藏产生了浓厚兴趣，从此便一发不可收拾。从2000年涉足国际大型拍卖会以来，通过自身努力和国际友人的帮助，至今已收藏宫廷御制珍品两千五百件，内有70%达到国家一、二级文物标准，其中顶级元青花和明清宫廷御制艺术珍品，无论品级、价值和数量均获得故宫博物院等文物机构的高度肯定。

经过二十余年的系统收藏，现已形成“中国古代御瓷精粹”和“中国宫廷艺术瑰宝”两大系列，前者由耿宝昌主编，后者由王世襄题字，这两大系列的图录将择时出版。

徐其明因其在全球顶级中国宫廷艺术品拍卖会中频频亮相和出手引起收藏界关注。他的收藏作品多次走进国内各大博物馆陈列展出，震动国内外文博界和收藏界。2006年5月18日，浙江省博物馆“徐龙珍藏历代名瓷”专展，展出一年半，出版发行图录《瓷典》；2009年11曰8日，参展“盛世气象——海峡两岸重要藏家文物收藏高端展”；2010年10曰21日，参展北京文物局第二届北京文物艺术品国际博览会；2011年，参展国家博物馆“中国古代瓷器艺术展”联展。提供96件（组）瓷器，展出一年。出版发行图录《中国古代瓷器艺术》，并捐赠给国家博物馆南北朝至五代二级以上珍贵青瓷文物6件，市值1000余万元，由国家博物馆永久珍藏。

徐其明先后获得慈溪市“十佳”创业能手、慈溪市先进生产工作者、宁波市农业科技先进工作者、宁波市十大风云甬商、浙江省优秀创业企业家、民建全国抗震救灾优秀会员等荣誉。他领导的徐龙食品集团于2003—2011年连续9年获得国家农业重点龙头企业称号，入选全国民营企业500强，并先后获得慈溪市和谐单位、宁波市综合百强企业等荣誉。徐龙食品为浙江名牌产品、浙江出口名牌产品、浙江省著名商标、中国驰名商标。

徐其明带领中国徐龙集团经过11年的快速稳健发展，目前已成为一家以农业、工业、置业、投资、进出口五个领域为核心，资本运营与实业经营互动发展的现代化企业集团，形成了以水产专业化为基础，房地产置业与艺术品收藏为两大支柱产业，涉及制造、能源、金融、功能食品等领域的多元化经营格局。徐龙集团拥有一个国家级农业科技园区，一个国家星火项目，拥有20多家控股子公司及关联船业公司，总资产近50亿元，专业技术人员2000余人，年销售额达46亿元。

徐明强

徐明强，1965年生，胜山人，工商管理硕士、高级经济师，宁波市日骋工贸有限公司董事长、浙江澳鹰数字厨具制造有限公司董事长、江苏南通百正电子新材料有限公司董事长、宁波大唐进出口有限公司总经理、胜山商会会长。

1989年以来，徐明强先后担任慈溪胜山星火五金厂厂长、慈溪赛冠拨链器厂厂长、慈溪赛冠车辆配件厂厂长。1997年，组建了宁波市日骋工贸有限公司。自1993年从事自行车零部件生产以来，企业不断改进生产工艺，形成了传动、变速、刹车三大系统的200多个品种。在吸取发达国家拨链器生产企业优势的基础上，还不断改进产品功能、外观，目前已拥有10多项自主知识产权。随着品牌意识的不断增加，产品档次也不断提高，产品质量、工艺、管理等方面均达到国内同行领先水平，产品销往东南亚、欧洲、南美洲、美国等市场，并为全球知名自行车厂商进行配套生产。目前，拥有“日骋”自主品牌的拨链器产品已占据韩国85%的市场，价格比同类产品高出15%以上。据中国自行车行业协会最近统计显示，“日骋”牌系列自行车拨链器2004年至2011年产销均名列全国前茅，变速器占据国内市场总销售的25%以上，在全国同行中遥遥领先。

2003年，徐明强在杭州湾新区投资1亿元，创建了浙江澳鹰数字厨具制造有限公司，新建厨房家电生产厂房。经过三年多的研发和性能检测，澳鹰厨房家电用品的质量达到了世界领先水平，现生产的欧式抽油烟机和燃气灶90%以上出口，得到国际客户的认同，产品出口到东欧、中东、东南亚等地区。2011年实现外贸销售达1500万美元。

徐明强不仅是一位优秀的企业经营管理者，还是一位民营企业发展理论的研究者，他的论文《论民营企业多元化与专业化发展战略》曾在国内经济研究刊物上发表，对民营企业“强强联合走多元化经营之路”提出了自己的成功实践观点。2002年，徐明强的日骋与浪木、奔多、美倍林、锦兴铜业等企业联合成立慈溪中星房地产开发有限公司，并制订了“农村包围城市”、发展乡镇房地产业的战略目标，率先在桥头破土建房。同时与分布于附海、桥头、观海卫等地的乡镇企业联合，达到资源共享、优势互补。通过多年的规划发展，先后在胜山、观海卫、桥头、附海、匡堰、宗汉等乡镇、街道开发了近36万平方米的房地产业。徐明强还认为选准产品是多元化经营发展的关键。随着全球经济一体化的发展，市场日新月异的变化，他通过市场调研发现，我国消费者对包装薄膜的应用量远低于美国等发达国家，随着消费水平的日益提高，薄膜的需求量也会相应增加。徐明强通过与奔多合作，共同研发生产BOPP薄膜外包产品。现在包装领域中BOPP薄膜产品被给予包装皇后的美称。同时徐明强在进入BOPP行业领域中又发现可拓展产品的思路，BOPP产品分两大类，一是已在做的包装薄膜，二是BOPP还是一种薄膜电容器的电工级用薄膜，它占一个电容器总成本的50%以上主材组成。经过市场调研发现，我国此项目发展到现在只有二十余年，十年前我国生产电子电容器的主要材料大部分还靠进口来制造电容器。2008年，徐明强在行业会议中得知南通南天集团（原为国营企业）制造电工膜生产商因周转资金问题已停止生产，于当年5月份和南天集团当地政府进行磋商，经过几个回合的洽谈，收购计划基本谈妥，于当年9月徐明强果断地用9999万元收购了停产的南天集团薄膜制造公司。收购后经过大半年的设备维修及维护，三条从德国进口的流水线又恢复了生产，到现在为止不但生产销售两旺。同时在恢复生产后两年不到的时间，徐明强为了打开行业品牌和增强市场竞争力，通过市场发展调研分析，再次进行了大胆的扩产计划，筹集资金1.6亿元，于2010年又采用一条从德国布鲁克纳进口的BOPP生产线，现正火热的安装中，将于2012年六月份投产，投产后产能将进入我国行业中的前三名，年产值可达4亿多元，公司创税大大增加。现公司上市计划正在策划中。

2000年至2003年徐明强还兼任胜山镇一灶村党支部书记。通过拓宽乡村增收渠道，帮助一灶村摘掉了负债55万元的贫困村帽子。又筹资修路、建农贸市场和村综合办公楼，支持发展了126家产业户，为壮大集体经济打下基础。他引导农民科学发展“一优三高”农业，使农民增收。努力两年多，使该村拥有集体可用资金305万元，集体资产186万元。

徐明强曾获得慈溪市优秀党员、慈溪市劳动模范、宁波市文明家庭等荣誉称号。

徐寅达

徐寅达，心连心集团董事长，全国优秀复员退伍军人。曾荣获省民营企业开展武装工作先进企业家、宁波市劳动模范、“十大扶贫帮困功臣”、“慈善之星”等30多项荣誉。

徐寅达，1966年10月出生于慈溪市新浦镇。1986年12月，徐寅达跨进了向往已久的绿色军营——南京军区某通信总站。在部队期间，徐寅达勤学苦练，在许多工作中都抢在先、冲在前，从不叫苦怕累。由于表现突出，入伍第二年就当上了班长，入了党，还2次荣立三等功、5次受总站嘉奖。

1990年年底，徐寅达脱下心爱的军装回到家乡。徐寅达起先被安排在市供销社当一名职员。面对当时如火如荼的市场经济浪潮，徐寅达凭着军人特有的胆识和气魄，毅然放弃“铁饭碗”，接手了一个濒临倒闭的电光源小作坊。

创业之路是艰难的。技术力量不足、设备陈旧老化、资金严重短缺、产品销路不畅。面对困难，徐寅达沉着应战。产品没销路，他就自带干粮，走南闯北搞推销……仅仅两年时间，企业就走出了困境。

经过22年的打拼，徐寅达创办的心连心电器有限公司不断发展壮大。如今，企业员工达到1000多人，产品包括中高端饮水机、取暖器、电风扇、净水器等家电产品，已经成为一家集研发、设计、制造、销售于一体，年产值超过10亿元的国内知名企业。产品遍布国内市场和全球100多个国家，并拥有中国最具市场竞争力品牌、中国机电商会重点推荐出口品牌、中国驰名商标等20多项荣誉。

尽管已经脱下了军装，但徐寅达对军队仍是一腔真情，只要是有利于军队和国防建设的事，他都鼎力支持和帮助。每年建军节前夕，徐寅达都要捐资用于改善部队生活条件。如有一年6月份，徐寅达把价值10多万元的洁水处理系统送到军营，解决了官兵们长期以来的饮水困难。

企业创新发展的同时，徐寅达不忘党的教诲和军队的培养，致力于公益事业。徐寅达与江西、四川等10多个省的80多名贫困儿童结对助学，资助金额达70多万元；他捐赠60万元用于安徽、贵州等贫困地区建“希望小学”；在市慈善总会“千人捐助、万人受益”义捐活动中，他捐赠30万元用于助困助学，又出资6万元在贵州省雷山县设立教育资金，同时出资30万元为当地捐建中学校舍；“村企结对”共建社会主义新农村活动中，他再次捐资75万元，与新浦镇5个村签订结对协议，出资70余万元修建镇级道路；当地500多名60周岁以上的老人、30多名特困村民、12名残疾人、50多名企业困难职工都得到过他的资助和关爱。2012年他又向全市学校和社会各界捐赠了他策划并出资编著的10000册《慈溪老话》，总金额达50万元，他还向新浦卫生院捐助30多万元的救护车一辆，用于抢救农村急重病人。多年来，徐寅达先后捐助用于扶困济贫、助学支教、支援新农村建设的资金已达1500多万元，在社会上得到了很高的赞誉。

徐建宏

徐建宏，男，1969年2月出生，大专学历，慈溪市益大禽业有限公司董事长，主要从事家禽育种、养殖。目前公司产值达1.5亿元。

徐建宏是高级农民技师、全国农村青年致富带头人标兵、浙江省第四届十大杰出青年、浙江省劳动模范、全国农产品经纪人十大合作模范、宁波市人大代表、宁波市第十届青联常委。

1998年9月，徐建宏创建益大禽业。之前，由于一直在农业部门从事养殖技术推广工作，他特别注重绿色安全，益大禽业的起点相对较高，不仅建造了国内一流的孵化中心，配置了一系列先进的孵化设备，而且消毒、防疫设施齐全，还形成了从饲料加工到种鸡饲养、产蛋孵化完整的产业链。

2002年，益大禽业未雨绸缪拓展产业链，尝试生产生物制品用蛋，成为国内最早生产生物制品用蛋的三家企业之一。

2007年，益大禽业的鸡胚蛋产业化项目列入国家级科技星火计划项目；同年，年产8000万枚鸡胚蛋扩建项目又列入国家农业综合开发经营项目。

徐建宏领导的益大禽蛋公司以“利益大众、日益强大”的服务发展理念，坚持诚信经营，他以“农户+基地+公司”的模式，联系带动3000多户农民创业致富，服务于菜篮子工程。公司现已拥有新浦养鸡场、孵化厂、种鹅场等5家分支企业，总投资达1.2亿元，是浙江省级骨干农业龙头企业、慈溪市诚信企业、慈溪市和谐企业，是团中央第一批命名的大学生创业就业见习基地，也是他提倡的“1+X青年农民创业扶持计划”慈溪青年农民创业结对基地。

从业21年来，徐建宏依靠引进生物技术，开展品牌经营，公司总投资达1亿多元，固定资产5000多万元，占地面积60多亩。近年来，他又投资数千万元，在市农产品绿色加工区建造一座存栏饲养15万羽蛋鸡的大型高科技养鸡场。目标是打造家禽业的“航母”。多年来，公司向社会提供良种苗鸡5000万羽，种蛋2000万枚，10日胚龄蛋1.2亿只，带动农户1678户，每户养殖户的平均年收入都在5万元以上，创造了良好的社会效益。

作为宁波和慈溪人大代表，他敢于为民代言，议案促成慈溪市10路公交车西延2.5公里，使城乡交通一体化得以实现。在禽流感期间，他在各养殖户间来回奔波，掌握第一手资料，为政府决策做好参谋。他还借给养殖户和禽蛋加工企业周转资金300多万元，为困难农户、加工企业贷款担保1亿元。他自告奋勇为一些失业、失地、残疾、家境贫困以及有志青年提供肉鸡养殖技术指导。由他带出的40名徒弟都独立创业，办起了养鸡场。几年来，向困难养殖户资助金额达17万元，向当地困难群众累计捐款15万元，助学结对学生35人次，出资200万元与5个村结对共建新农村。