Part 27 规避招聘中的“误区”
企业网罗人才的关键是招聘,但是,招聘中的失误往往会造成企业人才流失,而频繁的招聘也会不断的增加企业成本,使企业承受着“鸡飞蛋打”的重担。
因此,懂得如何避免企业招聘中的误区,是企业未来发展所必须要重视的。
由于现在企业的招聘方式太过“表面化”,在招聘的过程中,过于重视表面所呈现的光环,如简历、形象、专业等。招聘人员往往会因为这些外在的因素所迷惑,把应聘者本身该具备的专业知识丢在一边,因此,使得企业所招聘到的人员在其所就职的岗位上没有任何成就,给企业的发展塑造了阻碍。
还有一些企业在招聘的过程中,十分看重招聘条件,以为条件越高,能力就越值得肯定,因此,在招聘的时候,往往会偏重于高学历和有工作经验的人,而把一些有很高发展潜能的人员拒之门外,造成了企业发展一层不变的现状。
企业招聘内容的不统一,也会给企业的招聘带去误区。一些企业招聘人员在招聘前期,由于没有及时对招聘内容进行沟通分析,以至对应聘人员产生不同的见解,使企业的招聘进入意见分歧化,不利于企业找到合适发展的人才。
招聘是一项很严谨的工作,关系着企业未来的发展,如果招聘工作没有做好,那么企业的发展也会走向滑坡,因此,避免招聘误区是企业的管理者必须要学会的,只有这样,企业的发展才能不断的创新。
【案例解析】
某机关内部因为新老替换出现空缺,于是管理者们针对空缺职位填补“内招外聘”的问题进行了深入的讨论,最后因一票之差定格为外聘。
企业的管理者把招聘定为面试招聘和网络招聘两种,并针对招聘的一些细节问题进行了讨论,而就在这时问题出现了。
由于企业一直都是以内部提升的方式来进行人员填补的,因而对外聘并没有过多的经验,于是在讨论中就出现了“你提议,我反驳”的局面。
例如:
策划部经理提议在招聘的时候,可以根据应聘者的简历来分辨应聘者是否适合企业招聘的岗位,他相信在高学历的维护下就一定会有合适的人才出现。
而这边的人力资源部经理就不同意了,他说企业的发展需要的是真正的人才,需要的是有经验的人,如果只是以学历去评判一个人能力的大小,就会导致有经验的人才流失,而企业的时间就会花在对新员工的培训上,以经验去评比一个人的能力,能够使企业得到真正的实惠。
但管理部经理也在此时提出了自己的意见,他说有经验的人员虽然能够为企业节省一笔培训费,但是有经验的人往往都存在纪律问题,对其管理将需要花费更多的时间。
而销售部经理也说……(www.xing528.com)
面对众说纷纭的场景,企业的领导者说:“大家给出的意见都很诚恳,既然大家都能看出招聘中所会存在的一些问题,那么我们为什么不能针对这些意见进行综合的分析,找出招聘的误区,在招聘的时候避免去碰及误区的边缘,这样一个好的招聘方案不就出现了吗?”
领导者的话给了他们很大的启示,于是人们针对不同的意见进行了总结,得出了以下几个不能触及的地带:
1、完美的简历。应聘者如果拥有近似于完美的简历,可是针对企业工作岗位需要注意的地方却一概不知,那么这个人的简历就一定存在问题,这时企业就需要及时的发现,否则录用了也绝对是后悔的事情。
2、说话口无遮拦。这样的面试者往往存在纪律问题,对企业内部一些机密事情不能做到守口如瓶。
3、外在的魅力。一些人员因为经历了太多的面试,因而知道很多企业在招聘的时候很注重第一印象,于是总会花时间在第一印象的整修上,因此,面对这样的应聘人员就需要万分小心,因为这样的人员往往是外强中干。
当招聘人员按照归纳的几点进行招聘的时候,确实减轻了招聘的负担,并且招到的人员很快就适应了工作岗位,没有出现任何管理者讨论时所出现的问题。
●从案例中,我们可以看出,招聘是一项很严谨的工作,不能有任何的马虎,因为招聘关系到的是企业未来的发展。
随着时代的不断发展,人们作假的技术也在不断的提升,“完美的简历、一致的回答方式……”这些弄虚作假的事物都给招聘人员带来了困扰,他们需要在面试的过程中时刻的提醒自己,帮助自己规避招聘中的误区,以免不小心就踏入别人设下的圈套。
因此,现在很多企业在招聘的时候,都会针对市场上经常出现的作假行为进行分析和防范,然后把不同的作假技术和防范措施都归列出来,也就是现在的“招聘误区”。
规避招聘误区,给企业的招聘带来了方便,使企业不必总是因为人员的招聘而浪费大量的财力和时间。
【专家点拨】
→如果企业清楚的知道别人作假的技术,但是却置之不理,那么企业的发展也会日益的颓废,而企业积极的制止了,那么企业的发展就会因此更加强大。
→误区所指的是陷阱,只有懂得面对陷阱绕道而行的企业才能够真正的强大。
→做任何事情都有风险,懂得防范于未然才是企业的发展之道。
→企业发展所需要的人才离不开招聘的取材,因此,招聘就是企业获得能源的地方,而招聘中可能存在的误区,有可能使能源消失,因而企业在招聘的时候,要小心而行。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。