Part 25 制度中常涉及到的内容
在经济市场的大浪淘沙之下,企业、公司等经济个体或组织的制度也在摩擦中不断发生着改变,更加趋于完善,在内容上,它充分表现出了自主经营,科学管理,产权明晰,权责明确,讲求效益的特点,在企业运营中发挥着重要的作用。
企业制度内容的完善决定着制度的有效性和约束力,甚至关系着企业中坚竞争力的塑造。因此,企业要想增强竞争力,那么,不妨首先从制度的内容上入手,从而达到整合内部竞争力的目的。
【案例解析】
某中外合资企业的制度
(一)纪律
1、上班不得迟到,上班期间不准打牌、下棋和赌博;
2、上班不得早退、旷工;
3、在办公场所不得大声喧哗和打闹;
4、办公时间不得吃食物,更不能带小孩来上班;
5、生病或住院必须请假,并交上医院开具的证明。
6、职工有事必须请假。凡不请假而不上班者,或迟到时间或早退时间一小时及以上者,均视为旷工;
(二)考核
1、考核规定要各部门具体负责,根据具体的情况定时或者不定时的进行考核,并作好登记。考勤表要随时备查,全月考勤表须部门负责人签字后于次月除报送人事部。
2、对于劳动纪律的抽查,要公司领导与人事部一道不定期进行。
(三)奖罚
1、职工第一次迟到或早退,给予批评教育;第二次要扣除全勤奖的十分之一,当月累计迟到或早退次数超过三次的,就扣发当月的全勤奖。
2、迟到、早退、旷工情况严重者,给予纪律处分;(www.xing528.com)
3、无故旷工不足半天的,按半天算,扣发当月奖金50%;旷工一天扣发当月全部奖金;
4、若发现职工赌博,按治安管理处罚条例的规定给予处理;
5、职工病假或事假5天不足10天者,扣发当月奖金50%,满10天,扣发当月全部奖金;
6、各级领导要带头遵守劳动纪律并严格管理,如有发现有关部门不严格考勤,或对违反劳动纪律的职工不进行严格、认真处理,扣发部门负责人全月奖金的10%,并追究相关领导者的责任;
7、职工遵守劳动纪律情况,将作为职工考核的内容之一。
●案例中所涉及的制度内容主要是工作纪律和具体的奖罚制度。这两点对于公司各部门的有效运作起着关键性的作用。因为,对于公司来说,诸多部门就是公司的一个个部件,而公司的运营就像一部机器,机器的正常运作离不开各部门的有效操作,那么,这个有效的操作如何保证?
这就需要制度来约束员工的行为,在保证基本的运作基础上,再寻求员工心态上的积极作用。
除了案例中所列举的几个方面的基本制度之外,制度所涉及的内容还有许多,比如:人事管理制度、业绩考核制度、会议管理制度、危机处理制度、高层职权制度、董事相关制度……如此等等,制度涉及的内容十分广泛,公司规模大小程度不同,那么制度所涉及的内容也有所差异。
制度是为了适应企业的发展而不断改变,不断出台的。
进一步了解了制度中常涉及到的内容,让我们在以后企业的发展过程中能根据企业发展的不同阶段,不同形式制定适宜的制度,对企业的发展起到一定的推动作用。
【专家点拨】
→了解制度中常涉及到的内容,只是第一步,学以致用,我们在知道了之后就要让制度为企业服务。
→制度是现代企业中必不可少的软件设施,它与企业的硬件设备一起构成企业的左右手,共同支持和推动企业更好更快的发展。
→一个企业拥有好的、健全的制度,定能对企业有一定的促进作用,反之亦然。
→千万别小看了制度,制度是一个企业发展的准绳,就像法律是一个社会发展的准绳一样。
→制度基于企业,就像鱼儿基于水一样,鱼儿离不开水,同样的,企业的发展也离不开制度。否则就会毫无方向,甚至停滞不前,一败涂地。
→制度就是公司中的法律,如果把公司比作一个社会的话,所以我们更应该知制度,用制度,遵守制度,才能规范自己的行为,促进企业发展,实现个人成功。才能让公司的发展不会偏离轨道,自己也会有一个标准来衡量。
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