首页 理论教育 李洪文艰苦创业之路-创业之路

李洪文艰苦创业之路-创业之路

时间:2024-03-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:李洪文艰苦创业真诚奉献李洪文,1966年10月出生在吴忠市东塔寺乡二道桥,现任宁夏大众工贸有限公司董事长兼总经理。李洪文先后被评为“民营企业家”、“十大杰出青年”、“学雷锋先进个人”,当选为吴忠市第六、第七、第八届人大代表,工商联执委。■艰苦创业寻求发展李洪文的创业史,是党的富民政策的具体体现,是一个地地道道的中国农民勤劳致富的真实写照。

李洪文艰苦创业之路-创业之路

李洪文 艰苦创业 真诚奉献

李洪文,1966年10月出生在吴忠市东塔寺乡二道桥,现任宁夏大众工贸有限公司董事长兼总经理。

宁夏大众工贸有限公司是一家民营商业企业,主营各类重型汽车、各类轻卡汽车、农用车、拖拉机、农业机械、汽车修理,兼营宾馆、餐饮物业管理农场农机配件等。自1991年创业以来,董事长李洪文同志大胆创新,不断进取,始终坚持以质量求生存,以扩大规模求发展,以回报社会为根本,公司不断发展壮大。公司从原来的十几人、几万元资产,迅速发展到138人,固定资产1300万元,年销售超亿元,利税300万元以上的中型企业,成为吴忠市重点骨干企业。企业被吴忠市政府授予“先进工业企业”,企业党支部、工会多次被授予党建工作“先进单位”、“五个好”党支部、先进工会。公司连续6年被自治区消费者协会授予“诚信企业”,被中国农业机械流通协会授予“优质服务先进单位”,2007年被中国消费者协会授予“诚信维权单位”、“AAA级会员单位”,被评定为2007年度全国汽车农机流通行业“百强企业”、“国家一级汽车农机营销企业”,被宁夏银行授予“AAA级信用企业”。李洪文先后被评为“民营企业家”、“十大杰出青年”、“学雷锋先进个人”,当选为吴忠市第六、第七、第八届人大代表,工商联执委。

■艰苦创业 寻求发展

李洪文的创业史,是党的富民政策的具体体现,是一个地地道道的中国农民勤劳致富的真实写照。他的创业始终以农民为基础,以为农民着想为前提。父辈们劳苦耕作的身影在他的心头始终挥之不去。为了带领乡亲们勤劳致富,他做了各种尝试,为创业吃尽了苦头,先后做过木工,当过小贩。1991年,他带着15岁的弟弟和村里的几个农民,租用别人闲置的房子,在当时吴忠地区还没有先例的情况下,做起农用三轮车的销售生意。由于刚开始经营,距吴忠市比较远的地区的农民,一到农忙机械出现故障,没有时间到销售部维修,李洪文和几个弟兄就带着配件到农民田头。有时一天回不来,他们就住在农民家里,利用晚上的时间向他们讲解农业操作常识和遇到一般机械故障的处理方法。有时,农民来购车回不了家,李洪文就将农民朋友留在店里陪他们一起住。他的这种把农民当亲人的贴心服务受到了农民朋友的认可和支持。有些农民朋友过意不去,常常带些土特产来看他,他总是笑呵呵地说:“我也是农民,家里有啊,你们种点东西也不容易”,就婉言谢绝了。农民送的锦旗他从来不挂,总是放在柜子里。现在公司有了宾馆餐厅,凡是来公司办事的用户,李洪文都要安排餐厅免费提供一顿便餐。

为了扩大公司的经营规模,1993年,李洪文独资创办了洪文农机供应有限责任公司,经营的货物,从原来单一的农用三轮车,到各类拖拉机、各种型号的农业机械。他说,只要是利于农民生产的机械,都会设法购进。为了让农民朋友得到更多的实惠,他多次跑机械生产厂家,跑市农机局等单位,申请农机补贴政策。他认为,凡是有政策规定让农民朋友省钱的事,自己应该想办法去争取,去努力。因为李洪文做生意处处为农民着想,农民都愿意和他打交道,到他的公司购买农机具,他的事业逐年有了新的起色。

李洪文董事长在销售现场

■科学管理 不断发展(www.xing528.com)

公司的生存和发展一直是李洪文思考的问题。他认为随着市场经济的发展,行业的竞争会更加激烈,要求也越来越高,必须适应发展和需要,不断加强科学管理。他是这样想的也是这样做的。1996年,他首先将公司改名为宁夏大众农机有限公司,大胆引进了山东、江苏、河南等地的一些先进农用车、农用机械进行销售。同时,改革家族式管理模式,招聘外来人才,学习先进企业的管理方法,公司每年都要拿出10多万元用于员工培训。李洪文从自己做起,他先后跑遍了全国各生产厂家、销售网点,学管理、学经验、学先进企业的经营理念。并注重抓员工素质提高,鼓励员工加强政策和业务知识的学习,在员工中树立四种意识,即要有创一流的竞争意识,有畅想未来的超前意识,有为顾客和社会服务的奉献意识。他的努力没有白费,公司也得到了长足的发展。员工增加到了48人,年销售量突破了3000辆,销售的农机产品有30多个品牌130个规格型号,销售范围不但覆盖本区各县市,而且辐射到内蒙古、陕西、甘肃等周边省区,销量利润实现了翻番。到2000年,李洪文审时度势,又将公司更名为宁夏大众工贸有限公司,征地20亩,先后投资1000余万元建起了塑钢结构售车大棚,三包修理服务站,公司办公楼、宾馆等。公司从创办到逐渐形成规模倾注了各级领导的心血,自治区、吴忠市有关领导曾到过公司进行调研,关心和指导发展。2002年,在自治区党委书记陈建国的指示和倡导下,自治区政府和山东省政府在宁召开了“宁鲁经贸合作洽谈会”,会上山东双力集团有限公司与宁夏大众工贸有限公司签定联合生产销售双力牌三轮农用运输车、稻麦联合收割机棉麻加工销售合同,合同额为3500万元。这对大众公司来说是一个千载难逢的历史性机遇。从此,大众公司从单一的销售向参与组装生产方向迈进。2003年,李洪文又调整公司结构,分别成立了汽贸部、农机部、综合管理部、财务部、汽修厂,公司员工增加到了100多人。其中,大专以上学历12人,高级技术人员8人,专业技术人员56人。在搞好各类农用车、农机产品销售的基础上,为了扩大营销范围,2004年他又和山东五征牌农用车厂签定了销售组装合同,并开始经销各类汽车,主推中国重汽生产的各种规格的重汽车辆,先后同中国重汽、北汽福田联营建立了以销售、服务、信息、配件四位一体的销售网点。看到自己的事业在一天天发展壮大,李洪文的心思又多了起来,车卖的多了,而吴忠地区还没有一家上规模的汽修厂。2006年,李洪文又投资上千万元新建了占地20余亩的大众公司汽修厂,汽修厂不但能修各种重、中、轻型汽车、农用车,而且还可检测和加工一些零配件,真正成为了吴忠地区大型汽车修理骨干,还被自治区有关部门评为“一级维修企业”,中国人保险吴忠分公司事故车辆“理赔无忧、协作修理厂”,被自治区运管处指定为吴忠市唯一具备危货运输车辆维修资格的企业。同时,也是中国重汽、福田欧曼、福田北京车辆、中集华骏、五征、沈阳金杯等13个全国知名品牌汽车、挂车的特约服务站和潍柴、常柴、杨动、全柴、朝柴等14个发动机厂家的“三包”技术服务站。公司还成为中国重汽在宁夏的首家3A级4S店,北汽福田、北方奔驰中集集团、山东东岳一级代理商,五征集团宁夏总代理、福田北京车辆、沈阳金杯、时风农用车吴忠总代理,2007年总销售已达10万多台(辆)。

公司发展了,从成立至今3次更名,4次调整结构,经营模式和管理不断完善,从单一的汽车销售维修,到信息物流、餐饮住宿、物业管理、农场种养殖,经营范围逐渐扩大,成立了吴忠佳泰经贸有限公司、吴忠捷运物流服务有限公司、昊鸿物业公司3个子公司,公司内部门也由原来的4个增加到了7个。公司发展了,“诚实守信、用户至上、面向社会、服务大众”的经营宗旨始终没有变。

■致富思源 回报社会

李洪文出身于农家,深知农民特别是贫困人家生活的不易。因而,在自己事业有了发展的时候,他就想着要回报社会,为社会做些力所能及的事情。他说:“作为一个年轻人,不能只为自己挣钱,也要为社会作出一些奉献。”他十分关心体贴员工,先后送公司员工100多人到各生产厂家、培训学校进行学习深造,为所有在职员工办理了养老医疗工伤、意外伤害等保险,每年分两次为员工发放工作服,每年都要分两三批,组织员工到海南、北京、青岛、西安、延安和我区的景点旅游参观,让员工从中感受祖国大家庭的美丽和强大,以此增强员工坚守岗位,热爱祖国,热爱家乡的信念。他还注重提高员工工资待遇,目前,员工最低工资在800元以上,最高已达到10000元以上。每当员工生病或家中有事时,他都会及时安排看望,给予解决,深得员工的赞誉。

李洪文致富不忘本,热心公益事业。2004年8月,吴忠材机厂破产后,李洪文积极替政府解忧,在材机厂成立了吴忠昊鸿物业管理有限公司,为解决破产企业职工的取暖问题,先后与市政府共同投资800万元整修了该生活区的供热系统,在每年亏损50多万元的情况下,为吴材厂生活区700多户困难户供热5万多平方米。十几年来,先后吸收430人次农村剩余劳动力和168人次城市下岗职工在公司就业。先后拿出100余万元,捐助当地学校和农村,并积极为灾区、有困难的下岗职工、农村特困户捐资。一些购车的农民朋友有困难了,他也及时伸出援助之手,所涉有关费用予以减负,为此,他被吴忠市政府评为“学雷锋先进个人”。大伙都说,李总的心很大。而他却说,我的心很小,只装了“农民”两个字。

李洪文由一名普普通通的农民通过自身的努力成就了一番事业,为地方经济建设作出了应有贡献,用自己的行为实现了人生的价值,是当代青年学习的榜样。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈