期刊数字化发展机制创新

第七章　期刊数字化发展机制创新

数字出版的出现，使原来出版业中各种媒体间的界限越来越模糊，媒体与其他信息资源也出现融合，相互融合的速度也越来越快。以前不从事出版的技术厂商、网络服务商等纷纷向现代内容产业进军，极大地冲击着传统出版业。全新的产业链运作方式为数字出版的发展注入了巨大活力。目前，期刊数字化产业链主要是期刊社、出版社、报社、技术商、图书馆、机构用户、运营商、互联网增值商、硬件厂商、传统书店、跨平台渠道、大型网站等等。国家三网融合政策也为出版业带来了新的发展机遇，电信、广播电视和出版业三大产业正在多个层面、多个维度走向融合，出版业纵向的市场结构向横向市场结构裂变。传媒市场的竞争与垄断双双被强化，原高度垄断的市场结构演化成一种超出经典理论视野的结构——竞争性垄断。信息内容、传播方式和通信服务方式发生很大变化，极大地拓展了信息通道，在文字、动漫、视频等形式上给出版带来更多机会。三网融合对于出版业来说，意味着内容将会在更多的平台上发布，形成多渠道的分发通路。未来相互融合的业务将增加，主要体现在不同内容和不同渠道的结合，如CMMB手机电视、有线宽带、互联网视频和有线互联网等。据悉，中国卫星通信集团公司已经获得国家新闻出版总署颁发的开展基于卫星的互联网出版物总发行业务的许可证，并成立了直播卫星数字信息技术有限公司，将在全国范围内建设互联网出版物发行经营网络。面对数字出版浪潮，期刊社应该意识到现代内容产业和各种媒体的融合发展是不可逆转的趋势，要充分发挥各类出版内容投送平台的作用，打造基于互联网、移动通信网、有线电视网和卫星通讯网等多网覆盖的新闻出版内容传播新体系。^[1](www.xing528.com)

期刊数字化机制创新就是要在内容生产机制、信息出版模式、阅读体验模式、营销服务方式、产品赢利模式上进行机制创新。在内容生产上，重视原创，以满足受众的高品质、多层次、个性化的信息产品需求为目标，提倡深度加工，从选题策划到组稿编辑都坚持高品质的标准；在信息出版模式上，倡导跨媒体出版、数字复合出版和个性订阅；在阅读体验上，以受众的阅读体验为核心要求，强调阅读载体的多样化、阅读形态的丰富化、操控体验的流畅化和体验感受满意化。在营销服务上，创建自己的网站，进行渠道扩张，通过网站营销、数据库平台营销、手机营销等策略，实现跨平台甚至是跨媒体发行。在赢利模式上，探索基于传统期刊的三次售卖模式，逐步实现从单一收入渠道向多元收入渠道转变。只有创新整个行业流程的采编、出版、营销模式，才能走在期刊数字化发展的前列。