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找方法催化成功,不再找借口

时间:2024-02-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:找借口放大失败,找方法催化成功常常找借口的人是很难获得成功的,借口只会加速失败。曾鹏的努力促使班组管理建立起了质量经济责任考核制度,踏上了规范化、科学化管理的道路。曾鹏这样的员工才是企业最欢迎的人才,他没有借口,总是积极主动寻找解决方法满足公司发展、进步的需要,这样的人必将收获成功。所有失败与成功的经验教训无不在表明:借口只会放大失败,抛弃借口找方法才有可能成功。

找方法催化成功,不再找借口

找借口放大失败,找方法催化成功

常常找借口的人是很难获得成功的,借口只会加速失败。你可以悲伤、沮丧、失望、满腹牢骚,你可以每天为自己的失意找到一千一万个借口,但结果是你将毫无幸福感可言。你需要找到方法走向成功,而不要总把失败归于别人或外在的条件。

卓越者必定是重视找方法的人。在他们的世界里不存在借口这个词,他们相信凡事必有解决方法,而且总能够解决得更完善,事实也一再证明了这一观点。

曾鹏是某汽车有限公司装焊车间生产班班长,刚进工厂的时候,师傅对曾鹏说:“咱们当工人的,要多干活,少说话。”当时,曾鹏他们的工作都干得非常苦,可生产的车照样卖不出去,同时,产品的质量也在下滑,不少客户反映他们生产的车质量粗糙。

曾鹏并未因为师傅的话而放弃思考前进的方法,他认为在知识经济时代,在科学技术是第一生产力的今天,除了“多干活儿,少说话”,还必须通过改进、创新来提高工作效率,确保产品的加工质量。

曾鹏时刻想着把这种意识传递给大家,终于,机会来了。机盖班班长歇产假,工段领导决定,由曾鹏代理班长职务,负责班组管理。在代理班长期间,曾鹏制定了自己代理班长后的第一个班组管理制度——《职工日常行为规范》。

曾鹏还利用业余时间学习了“六西格玛”管理、“ISO 9000体系”、“精益生产”等先进的技术管理知识,为以后的“巧干”——技改技革铺路。

为了进一步把责任落实到个人,达到有效防范质量问题的目的,曾鹏又发明了与岗位质量提示卡配套的数码相机系统,曾鹏利用这一技术,制作了一套工位装配流程。(www.xing528.com)

曾鹏的努力促使班组管理建立起了质量经济责任考核制度,踏上了规范化、科学化管理的道路。全国青年岗位能手、首都劳动奖章、北京市劳动模范等多项荣誉都被授予曹鹏。

曾鹏这样的员工才是企业最欢迎的人才,他没有借口,总是积极主动寻找解决方法满足公司发展、进步的需要,这样的人必将收获成功。

所有失败与成功的经验教训无不在表明:借口只会放大失败,抛弃借口找方法才有可能成功。有人总结说:

找借口是件轻松的事,却因此让我们减轻了自己的生命质量,只有方法才能为自己的生命加重;

借口是人生的滑梯,让你感到下滑的快感,但只有方法才能让你品味上进的豪情;

借口是自戕的精神鸦片,让你在轻松逍遥的幻想中耗蚀生命,但只有方法才能让你宝贵的生命绽放光华……

告别借口找方法,生活中你可以与热情为伴走向成功,亦可以抓住希望的翅膀继续飞翔;不找借口,遇到困难时不挖空心思编织花言巧语为自己开脱,而是义无反顾、积极主动地去面对,寻找解决方法,我们将永远充满热情,离成功越来越近。

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