条件有限,方法无穷
美国康奈尔大学威克教授做过这样一个试验:拿一只敞口玻璃瓶,放进一只蜜蜂,瓶底朝向光亮的一方。蜜蜂一直朝有光亮的方向飞,努力了多次,都没有飞出瓶子。尽管这样,它还是不肯改变突围方向,仍旧按原来的方向去冲撞瓶壁。最后,它耗尽了气力,累死了。
接着,教授又放进了一只苍蝇。苍蝇也向有光亮的方向飞,但突围失败后,苍蝇又开始朝各种不同方向尝试,最终从瓶口飞了出来。
很多人就像那只蜜蜂一样,为了自己的梦想和事业,努力付出,到头来却一无所获。很多人认为原因出在自己所处的环境和拥有的条件上。其实,问题不在于条件多么苛刻,而在于选择了错误的方法。
还有一些人之所以不能成功,是因为他们把自己看低了,把困难放大了,过于依赖外在条件于工作中所起的作用。而那些获得成功的智慧型员工,在面对有限条件的时候,首先会想到:我能做什么?
张庆福使海尔冰箱和冷柜在尼日利亚的市场份额排名第一;使波轮洗衣机在伊朗的市场份额排名第一,这些成绩使张庆福成了“2005年度海尔集团10大功臣”表彰大会上最耀眼的明星。
2004年,海尔集团推荐本部亚非中心的张庆福去尼日利亚拜访海尔在当地的营销经理。见面后,这位外籍营销经理向他抱怨说,尼日利亚电网不严密,电压不稳定,经常会停电。由于天气炎热,前几天他特别想喝冰镇饮料,就去附近的商店买冰块,结果商店老板说已经停电十几个小时了,冰块早就化成水了。
冰柜要用电才能维持正常的运转,这是众所周知的事,停电也能用上冰块,这不是在痴人说梦吗?
但张庆福并没有对客户“不合理的要求”置之不理,反而让大家一起想方法,最后,研制出了一款制冷后保温时间超过100小时的冰柜。(www.xing528.com)
这种新功能的冷柜在当地上市后,立即引起轰动,市面上几乎所有卖冰块的小商店全都换用了海尔冰柜,由此还带动了海尔其他产品的销量!
别人认为荒谬、不可能的事,张庆福却做到了,为什么?就因为他没有在有限的条件面前退缩,而是运用智慧将“不可能”变成了“完全可能”。
工作中,我们经常会遇到一些看似在现有条件下无法解决的问题。张庆福则用行动告诉我们,条件有限并没有什么大不了的,方法才是解决问题的钥匙。
即使做技术工作的你,遇到的是公司人力资源方面的困难,想想办法,或许你就能解决难题;即使你是一个销售员,公司的产品存在某些问题,动一下你的脑筋,你可能就帮助公司走出危机……
这就是一流员工的表现,总是第一时间主动地解决问题,无论这件事情与自己有没有直接关系,都会义不容辞地寻找方法,晋升与发展的机会往往就会因此而产生。
他们是智慧型员工,善于从目标出发,反向推演,分析要达到的目标,发现现有条件的瓶颈和制约在哪里,缺什么,想办法补什么。
要想获得更大的发展,我们也需要向一流员工学习。改变一下思路,在条件有限的情况下,找到解决问题的最佳方法,从而成为赢家。
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