立即行动，一分钟也不拖延
有些员工总是被动执行任务，更有甚者，接受任务后，不能立即行动，而是把工作往后拖延，凡事拖拖拉拉，他们擅长找出成千上万个理由来辩解为什么事情无法完成，而对如何高效完成任务想得少之又少。
执行任务的关键在于立即行动不拖延。执行不拖延是企业赢得市场、站稳脚跟的法宝之一。因而那些优秀的企业不允许自己的员工有丝毫的拖延。
在著名的埃克森·美孚石油公司，“绝不拖延”便是其公司文化之一。
有一次，总裁兼CEO李·雷蒙德和他的一位副手到休斯敦一个区的加油站巡视，当时是下午3点，李·雷蒙德却看见油价告示牌上公布的还是昨天的数字，并没有按照总部指令下调油价。他十分恼火，立即让助手找来了加油站的主管约翰逊。
远远地望见这位主管，他就指着报价牌大声说道：“先生，你大概还熟睡在昨天的梦里吧！要知道，你的拖延已经给我们公司的声誉造成很大损失。因为这个加油站目前收取的单价比我们公布的单价高出了5美分，客户完全可以因此在休斯敦的很多场合贬损我们的管理水平，并使我们的公司传为笑柄。”
意识到问题的严重性，约翰逊连忙说道：“是的，我立刻去办。”
看见告示牌上的油价得到更正以后，李·雷蒙德面带微笑说：“如果我告诉你，你腰间的皮带断了，而你却不立刻去更换它或者修理它，那么，当众出丑的只有你自己。”
其实，无论是公司还是个人，拖延的习惯都会带来严重的伤害。没解决的问题，会因为拖延而由小变大、由简单变复杂，像滚雪球般越滚越大，解决起来也越来越难。而且，没有人会为我们承担拖延的损失，拖延的后果可想而知。
比尔·盖茨说，拖延行事的人总是弱者。对于优秀的职员来说，工作需要的不仅仅是行动，还是立即行动。商机如战机，随时都可能消失，只有立即行动的人才能把握一切。(www.xing528.com)
1954年的一天，雷蒙·克罗克驾车去一个叫圣贝纳迪诺的地方，他看到许多人在一间简陋的快餐店前排队，克罗克好奇地上前去看，原来是经销汉堡包和炸薯条的快餐店，生意非常红火。人们买了满袋汉堡包，满足地笑着回到自己的汽车里。
克罗克知道，快节奏的生活方式就要到来，这种快餐经营方式代表着时代的方向，大有可为。于是，他毅然决定经营快餐店。他向经营这家快餐店的兄弟买下了汉堡包、炸薯条的专利权。
克罗克搞快餐业的决策遭到家人及朋友的一致反对，他们说：“你疯了，都50多岁了还去冒这个险。”
克罗克毫不退缩。在他看来，决定大事，应该考虑周全，可一旦决定了，就要一往无前，赶快去做，行与不行，结果会说明一切，最重要的是迅速执行。
克罗克马上投资筹建他的第一家麦当劳快餐店，经过几十年的发展，克罗克取得了巨大的成功。
避免拖延的唯一方法就是立即行动。的确，立即行动有时很难，尤其在面临一件很不愉快的工作或很复杂的工作时，我们常常不知从何下手。人最容易也最经常拖延那些需长时间才能显现出结果的事情，因此不论事情大小，都不要放任自己无限期地拖延。拟定一个复命的期限，给自己加压，并让身边亲密的人都知道这个期限，让他们监督我们如期完成。
如果你觉得工作很复杂，会导致拖延，不妨先把工作分成几个小部分，分别详列在纸上，然后把每一部分再细分为几个步骤，使得每一个步骤都可以在规定时间之内完成。
接到新的工作任务，就立即行动。诸如“再等一会儿”、“明天开始做”这样的想法，一刻也不能在我们心里存在。马上列出自己的工作计划，从现在开始，立即行动吧！
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