完美展现狙击手的力量与决心

2　一个狙击手就是一个“炮兵”

克拉麦曾有一次说，一个以色列狙击手拿一支枪就是一名炮兵。

他并没有吹牛。有时候，一名炮兵对敌人造成的杀伤可能还不如一名狙击手。在今天，以色列部队中，狙击手被编制到班、排级等基层战斗单位。当执行战斗巡逻任务的小队遭遇敌人长程火力（重炮、迫击炮、重机枪或敌人的狙击手等）攻击，而又无法呼叫火力支援时，随队的狙击手就派上用场了。他必须进入有利的射击位置，以狙击步枪射杀最大威胁的敌人，并依序将敌方人员狙杀。在这样的情况下，一支狙击步枪所能发挥的效果与长程炮兵火力支援的效果相同，这便是所谓的随队观察暨火力支援。因此以色列狙击手被视为“个人炮兵”。

装备加利尔SAR5.56毫米卡宾枪的爱沙尼亚士兵正在伊拉克街道上巡逻

加利尔（Galil）步枪有多种不同的衍生型，包括作为标准步枪长度的AR型（突击步枪），缩短枪管长度至卡宾枪的SAR型（短突击步枪），进一步缩短枪管长度至比卡宾枪更短的MAR型（微型突击步枪），改用重枪管、可折叠式提把和两脚架、充当轻机枪的ARM型（突击步枪、轻机枪）和改用重枪管、两脚架、安装瞄准镜和可调整长度的枪托、充当狙击步枪的狙击型（精确射手步枪）。

克拉麦不但是个实战家，还是个思想家，在学校里，他就不断地向配置狙击手的基层部队军官灌输我们上面提到的观念，要求他们把狙击手视为个人配属的炮兵级长程火力：当部队遭到敌人炮火围击时，是不可能像美国那样随时随地都可以呼叫空中或地面炮火支援的，况且以军班、排里的武器大都是有效射程200米或300米的枪械或火箭筒。因此军官必须及时派出狙击手，寻找有利射击位置，在800米或1000米外将敌军炮手或其他长程武器组员击毙，形成干扰与威胁性的压制射击，使敌军炮火受到牵制。因此，以色列狙击手在战场上成了一种“长程求生武器”。

第二次中东战争中埃及军民奋起抵抗

中东战争，或称阿以战争、以阿战争，是指以色列与埃及、叙利亚等周围阿拉伯国家所进行的五次大规模战争。第二次中东战争又称苏伊士运河危机，也被称为苏伊士运河战争、西奈战役，是一次于1956年发生在埃及的国际武装冲突，埃及与英国、法国和以色列的军队爆发战争。英、法、以三国的结盟是一种利益的结合，英法两国对苏伊士运河有着贸易利益，而以色列则需要打开运河，以让以色列船只得以通航。到战争结束后，只有以色列获得了巨大的利益。

在中东战争中，南部战区的战况很惨烈，以色列步兵排常遭到的典型攻击形态为：对手先用机枪从1000米外施以压制性扫射，将步兵排困在原地，使重型迫击炮有充分的时间对其进行轮番炮轰。针对这种情况，以色列军队转变思路，采用炮兵策略。他们派出排里的狙击手，利用装在武器上的6倍或12倍的狙击望远镜找到敌机枪阵地和炮阵地，迅速把敌人干掉。即使没有命中，对方也会停止射击，赶快隐蔽，并设法转移阵地。在这空当中，被困的以军步兵排便可转移至安全区域。

但对方也不是吃素的，他们也有狙击手，而且高手如云。可克拉麦认为这不必太重视，用他的话说就是：“我训练的狙击手原本就是用来射杀对方狙击手的。”克拉麦的学生能在部队遭攻击后的20秒内找到对方狙击手的位置，接着结束他的生命，然后再干掉对方的无线电通信兵，消除敌军呼叫外援的机会，使敌军班排之间失去联络，互相无法得知或交换被狙击手攻击的情报。剩下的事情就太简单了，狙击手就在敌军步兵有效射程的两三倍距离外，一个一个地将其干掉。据以色列军方说，克拉麦的狙击小组有过干掉敌军一整个排的纪录。(www.xing528.com)

当然，这些以色列“小炮兵”并不仅仅可以狙击对手，他们还能从各个角度和眼光来观察任务小队的所在位置，看其是否容易遭受狙击，并随时检查各个可能躲藏狙击手的角落是否有敌狙击手潜伏，然后在第一时间内解决掉他们。同时，他们也是路线选定与脱险专家：遇到伏击的时候，小炮兵们除了提供火力支援外，还必须在可能的情况下向小队指挥官提供最佳的撤退路线建议，并提供全程火力支援与掩护，必要时单独行动，前往敌区执行狙击任务，迫使敌人暂缓追击，给小队最大的撤离时间。以色列的狙击手是无所不能的，他们可以轻松地在平时就记录各个可能潜伏的地点与敌阵地位置，并针对阵地周遭情势进行观察、记录、判断，一旦情况发生变化，不但可立即进入角色，亦可提供情报供战地指挥官作分析研判。可以这样说，狙击手不但是小炮兵，而且还是情报员。

真正让以色列狙击手成名的是以色列入侵贝鲁特、驱逐巴勒斯坦解放组织的战役。这次战役，以色列共动用了47名专业狙击手，其中有27名分配给总数达10万人的部队，另20名则组成两个狙击队，由克拉麦率领。克拉麦无疑是狙击战的天才，他将手下每两名分为一组，用于执行秘密任务。这些人所执行的任务可能不仅仅是担任一个个狙击手了，他们还是探访者和散播谣言者。先是探访街巷内的黎巴嫩陆军或基督教长枪党士兵，然后在搜集情报的同时，还故意散播谣言，说以军派遣了大批狙击手布置在贝鲁特市区内，因为他们深知敌方必然也会通过黎巴嫩陆军或基督教长枪党士兵收买以军的情报。

他们的工作得到了回报：敌方真的相信以军布置了许多狙击手，因为他们知道以色列狙击手的水平，所以取消了很多在贝鲁特市区内进行的明显军事活动，以免成为狙击手的活靶。克拉麦后来又要求他的手下混在黎军诸教派军队的零星式交火中，尽量格杀敌方人员。因为以军的飞机大炮坦克目标大，瞎子都知道那是谁的坦克飞机，这就很容易引起多国维和部队的干涉，但维和部队却管不了贝鲁特市区内因政治内讧引起的枪战。即使有人被枪杀，他们也会误认为是介入黎巴嫩教派内战所致，而且克拉麦还要求以军狙击手偶尔使用俄制武器，使对手不知道真凶是谁。你可以看得出来，在这场战役里，以军狙击手扮演的角色又成了“神秘暗杀队”。

以色列狙击手正在执行任务

不过，以色列狙击手真正厉害的还有下面的战术运用。他们已经开始把战术扩展到了包括对敌装甲部队、导弹部队、直升机和机场的狙击。在反装甲狙击战术应用上倒没有什么希奇之处，其神奇之处是，指挥官将每一名狙击手配置到一个步兵反装甲导弹（或火箭）小组内。在发现敌军装甲部队位置后，先让反装甲武器人员寻找有利发射位置埋伏起来，当敌军战车进入700米射程时，狙击手们在指挥官的命令下，瞬间击毙所有战车上的车长。世界各国的狙击手都是先狙击驾驶员，让战车失控成为待宰的羔羊，且驾驶员的位置与炮塔隔开，任何想救他或取代他驾驶的装甲兵都必须暴露于车外，驾驶员的命运也就在狙击手中了。在影片《生死狙击》的开始，美国那位狙击手最先射击的就是司机，接着是炮塔手。但以色列狙击手却不这样认为，他们觉得，战车的座位分配往往是驾驶员在最前面，中间左右坐两名装填手及瞄准的射手，右后方是车长，坐最前面的驾驶员一死，后面的人员容易立即发现，然后以无线电通知其他战车防范。根据经验显示，坐最后面的车长不论击毙后死在车内或车外，往往有10秒钟时间，坐前面背对车长的炮手及驾驶员仍难发觉，而车上负责通讯与观察的多半是车长，于是车与车之间失去联络，彼此无法预警。也就是在这短暂的10秒钟内，多处埋伏的以军反装甲射手立即将所有进入600米射程的战车由后往前依序摧毁，一次就可以解决一个车队。

机场封锁战在整套扩充战术中更是最容易执行的战术，狙击手们只要在敌境机场四周布置几个活动据点，观察清楚整个机场情况后，日夜监视，伺机而动。狙击手们所携带的7.62毫米口径狙击枪，事实上无法直接有效摧毁机场的飞机，但是挂上副油箱及火箭炸弹，起动待发中的飞机，以及起降中的飞机却非常脆弱，只要机翼、油箱或驾驶座舱盖被击中，飞机便难逃失速坠毁或起火爆炸的命运，况且所有地勤及飞行员的生命全在狙击手的掌握中，这样整个机场也就此瘫痪。

狙击战车并不神奇，最神奇的就是狙击直升机。在对付直升机上，克拉麦将所有狙击手编成一个个小组，安排在以军装甲部队前1000米左右，一旦发现敌军携有反装甲导弹的武装直升机接近，立即通知后方警戒，同时根据战前训练，辨认出该机的驾驶员和导弹射手舱位置，及该机结构最脆弱的部位，每两三名狙击手对付一架直升机。以色列狙击手的经验显示，一架直升机在M26半自动狙击步枪快速连发约20发子弹后即可被摧毁。

真正的神奇未必惊天动地，而是随风潜入夜，润物细无声，这就是以色列狙击手的神奇之处。