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我在发现中成长:河南安阳殷都实验小学发现教育

时间:2024-01-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:第四章发现·管理——自主意识在这里生成课改,改到深处是管理。管理型岗位包括班级内部管理型岗位和校级管理型岗位两级;服务型岗位主要就是班级的服务型岗位。岗位职责的制定,提倡由学生自主拟定,或者教师和学生共同研究制定。反对教师主观制定以后,交给学生被动执行。应该采取自主申报的方式。可以规定一个规则,得票超过半数为通过。岗位明确,岗位目标职责明确,组队考核明确,则自主化的管理体制就已形成。

我在发现中成长:河南安阳殷都实验小学发现教育

第四章 发现·管理——自主意识在这里生成

课改,改到深处是管理。学校公共设施、学生校园安全、课堂教学秩序、教师日常工作都离不开管理,有效的管理是学校得以正常运行的必要条件。靠校长管,还是靠自主管,这是一个难解的问题,也是教育者的管理理念问题。靠校长管,管出来的是教师的被动工作,教师的糟糕心情职业倦怠;管出来的是学生的被动学习,学生被动应付;管出来的还是低效或无效。靠自主管,人人成了主人,教师心平气顺,减轻了职业倦怠感;学生主动学习,学习效果提高,学生自主管理,管理更加有效。

本章主要阐述学生自主管理。

层面一:班级岗位自主管理——让学校成为自己的

任何一项公共资源,都不会得到每个人起码是大多数个人的有效保护。当一项公共资源成为自己的“产权资源”,即便你不安排管理者,产权拥有者也会自主管理和严格妥善保护。

自主管理,其精髓就是让需要管理的事务进行产权转移,由公共资源转变为“私有财产”。也就是将需要管理的事务转为个人所有。自己管理自己的“私产”,是任何一个人哪怕一年级的孩子都会尽心尽责的。所以,产权转移后,管理的效果必将成几何倍增。

岗位自主管理,就是依据产权转移、公权私有的原理进行设计的。

一、确定岗位

首先是将需要管理的事务,尽量分割细化为最小单位,每个最小管理单位对应唯一一个管理者,最小的管理单位连同其管理者构成一个个岗位。我们的理想是让每一个学生都有一个岗位。

岗位可以分为管理型岗位和服务型岗位两大类。管理型岗位包括班级内部管理型岗位和校级管理型岗位两级;服务型岗位主要就是班级的服务型岗位。管理型岗位指职责是管理性质的岗位,如班长、组长等,而服务型岗位是指职责是劳动、服务性质的岗位,如卫生清洁员、黑板美容师等。岗位的任期一般是一个学期,大强度岗位的任期一般为一个月。

在岗位设计中,我们注意将服务型岗位中劳动强度大的岗位,采取缩小或缩短管理时间的方式,适时缩小其劳动强度,以达到岗位之间劳动付出量大致平衡。我们还注意采取名称美化和名称淡化的方式,将部分管理型岗位的名称平淡化,避免学生“官本位”思想形成。

二、制定岗位职责和履职标准

岗位职责和履职标准,是岗位履职的驱动力。有了岗位职责,岗位管理员的工作就有了目的性。岗位职责的描述中,必须清楚描述履职达到的要求,即岗位履职标准,不能模糊叙述,似是而非。

岗位职责的描述一定要坚持简单明了的原则,最好在三条左右,太冗长的职责条款,学生根本记不住。岗位职责的制定,提倡由学生自主拟定,或者教师和学生共同研究制定。反对教师主观制定以后,交给学生被动执行。

附:殷都实验小学岗位自主管理岗位职责推荐

服务岗位职责:1.锁门开门——按时开门、按时锁门,不丢锁和钥匙;2.电灯开关——按照学校规定按时开关电灯;3.电扇开关——按照学校规定按时开关电扇;4.空调开关——按照学校规定按时开关空调;5.饮水机管理——上学后开电源、放学后关电源、通知送水;6.窗台清洁A——每天上学期间保持窗台洁净;7.窗台清洁B——每天上学期间保持窗台洁净;8.窗帘管理——根据需要拉开或合上窗帘,窗帘太脏时可以让妈妈帮助洗净;9.桌凳摆放A——桌罩检查;下课后、放学后、扫地后将凳子归入课桌底下;10.桌凳摆放B——同上;11.黑板管理——课间擦黑板,清理黑板槽积灰;12.讲桌管理——保持讲桌整洁;13.劳动工具——劳动工具摆放整齐,每次劳动借出件数和还回件数吻合,坏的及时到总务部门换新的;14—18.教室卫生A12345——教室内时刻保持干净,可以每天两扫,但是要随时捡拾垃圾;19—23.教室卫生B12345——同上;24—28.教室卫生C12345——同上;29.走廊卫生A——时刻保持干净,有瓷砖保持瓷砖干净,窗台干净;30.走廊卫生B——同上;31.走廊卫生C——同上;32—37.清洁区A123456——时刻保持干净,建议一天两扫,但是要随时捡拾垃圾;38—43.清洁区B123456——同上;44—49.清洁区C123456——同上;50.其他123456。

三、岗位竞聘和认定

首先向学生和家长介绍岗位自主管理的原理,让学生和家长对岗位自主管理有较为完整的认识。如果学生不能在整体上对岗位自主管理体系有所认识,则会影响岗位申领和后期岗位履职的自主性。其次要向学生和家长介绍每一个岗位的含义和职责标准,让每一个学生都对各个岗位有所认识,以便根据岗位含义和自己的特长爱好来自主选择岗位。

组织学生认领岗位。让每一个学生都认领一个岗位。这个岗位的履职期限,可以以学期为单位周期,一个学期保持不变。每一个岗位都要设定岗位履职目标,设定岗位考核标准。

学生认领岗位很有技术,如果是教师直接分配,有的学生可能不太满意,还怀疑老师有偏心。应该采取自主申报的方式。要设计岗位申报表。在学期初组织申报时,下发表格,通知家长,号召家长与学生一起选择岗位,并由学生自己填写申报表格。申报表格一定要涉及学生申报该岗位的理由。申报后,要隆重组织一次岗位竞聘班队会,必要时可以邀请家长参加。竞聘时,先由学生发表竞选演说(就算只有一句话,也要学生亲自上台说出来),再由全班同学举手投票。可以规定一个规则,得票超过半数为通过。如果一个岗位申报者过多,得票多者优先竞得。如果一个岗位申报空缺,则表示教师动员工作没有做到位。可以通过两种方式解决,一是可以私下动员几个同学修改申报志愿,当然需要讲清该工作岗位的重要性和取得该工作的荣誉感,做通学生思想工作。二是可以调整该岗位的名称,提前在班上对该岗位做一些造势,将它炒热。竞得的岗位要郑重其事地列成表格,张贴在班级的粘贴板上。

要注意尽量避免出现那些准官位的岗位名称,例如班长可以叫作全班服务员,组长可以叫作小组服务员等。

要注意一些劳动强度大的岗位,可以设定较短周期。例如清洁区的岗位,可以设定履职一个月,而电灯管理员则需要履职一个学期。

岗位明确,岗位目标职责明确,组队考核明确,则自主化的管理体制就已形成。教师不断关注,经常予以正强化,班级自主管理的良好状态就会实现。

填写岗位竞聘申报表。我要竞聘什么岗位,我竞聘这个岗位的理由是什么,我成为这个岗位的管理员后,将会怎么做,也要做出承诺。要求学生在选择岗位时与家长进行研究,共同选择,一方面是让家长了解学校的政策和孩子的认识,另一方面也是让家长帮助孩子科学选择岗位。一切妥善,则填写岗位竞聘申报表,申报表要有家长的签名。

所有学生都必须填写岗位申报表,即便是再简单的一个岗位,都必须要学生填写申报表。目的当然是让学生通过填表,对岗位履职制度予以再认识,对自己选择的岗位再一次理性思考。更重要的是,让学生具有岗位自主管理的思想认识。

要注意的是,在学生填写申报表之前,在介绍岗位名称职责时,特别突出服务型岗位的高尚和重要,淡化那些管理型岗位的官意识,以免学生集中申报管理型岗位。

在公开竞聘岗位前,教师要仔细研究申报情况。对于申报人数过多的岗位,教师要私下与学生及家长沟通,做工作疏导,让其改换所申报的岗位,然后重新填写申报表。要尽量避免在公开竞聘时,申报过于集中的岗位出现不好抉择管理员,淘汰人数过多造成对学生自信心的伤害,也避免在竞聘开会时时间延长。如果多人竞聘一个岗位,而最后落选人数过多,这些人二次选岗的积极性会受影响,同时也再次强化了岗位的等级差别,不利于之后的工作。

召开竞聘岗位大会,公开演讲竞聘。每人发表演讲,阐述自己的选岗名称、申报理由和表态承诺。通过全体同学的表决通过的形式,确认岗位管理员。

公开竞聘大会之后,统一进行竞聘结果公示。

附一:

殷都实验小学_____年级_____班自主管理岗位认定登记表

附二:

殷都实验小学班级自主管理岗位申请表

四、履职考核

班长、副班长兼任班级的岗位履职督评员,班长负责督评一组、二组,副班长一负责督评三组、四组,副班长二负责督评五组、六组。班主任帮助班长制订岗位管理考核评价量表。由班长分组进行履职评价,评价对象指向岗位即指向队员。队员的履职评价分值按照统计表,计入队的成绩和组的成绩。

考核每天一次,固定时间。考核分值为0分、1分、2分。三个班长按照统一格式建立督评考核计分档案,每天记录每个岗位的个人得分,汇总小组的集体得分。某个岗位被学校扣了分数,则只能得0分。

根据组内成员的得分,汇总课堂评价分数,产生周冠军组。周冠军队、组,在班队会进行讲评和表彰,由班主任和班长配合落实;学期冠军队、组,由学校在散学典礼上予以表彰。班级干部实施管理的基本原理是通过评价落实管理。适当时候,如果有必要,组内、队内都可以建立自己的评价制度。

附一:

殷都实验小学班级岗位自主管理履职考核评价规则

一、岗位设置时,独立岗位首先确岗,一般按照两个组来确岗,比如一组、二组所有同学都担任独立岗位。清洁区岗位和教室卫生岗位被认为是艰巨岗位,由四个组八个队来分担确岗,比如三组、四组两个组负责清洁区卫生,每个队一期,每期工作时间一个月四周。五组、六组两个组负责教室卫生,每队负责一期,每期工作时间一个月四周。

二、班长、副班长负责对各个岗位履职情况进行督评考核,班长负责一、二组,副班长一负责三、四组,副班长二负责五、六组。

三、班长、副班长按照统一格式建立岗位履职考核登记表,作为履职情况档案。

四、履职考核采取分等计分制。履职质量高的岗位管理员当天可以得2分;没有履职,或被学校检查扣掉了分数,岗位管理员得0分;中间层次管理员得1分。

五、每天考核一次,每次固定时间。

六、课堂冠军小组的成员可以在档案内记2分。

七、每周总结出班级冠军组。冠军组按照各组人平均分确定,分数高的为冠军组。当月没有履职的小组,按照履职组的平均分作为本组基本分。

八、每周的班会课设置两个板块,一是随机的教育主题,二是固定的冠军小组讲评主题。

九、学期末根据小组当周冠军小组的次数从多到少排名,第一名就是学期班级冠军小组,由学校予以表彰。(www.xing528.com)

附二:

殷都实验小学班级自主管理岗位履职考核得分周统计表

五、岗位强化

还要注意,岗位分好以后,职责目标、考核指标建立以后,就是琐碎的日常工作和考核评价,不但矛盾很多,而且学生容易产生倦怠感,所以教师要不断进行正强化,不断刺激学生的工作热情。

要对学生进行正强化,防止学生倦怠。强化的方式主要有三种:

第一种强化方式是班会讲评。班会可以设置两大模块,其一是及时教育主题,其二是固定的自主管理讲评。讲评模块设五环,其一是班长公布六个组上周名次和得分,其二是冠军组的组长谈成功的经验,其三是冠军组的两个队长谈经验,其四是每个组的组长分别就本组的成绩做剖析,其五是自由发表意见。最后班长讲话总结。

第二种强化方式是教师不断对岗位履职情况进行反馈,对艰巨岗位履职予以肯定和支持,对于履职质量高的同学予以肯定和支持。

第三种强化方式是物质刺激。比如星期天带冠军组学生郊游或搞其他校外活动,并在班级做隆重的介绍,或者给予冠军组的学生以特殊的奖励。

层面二:校级岗位自主管理——让“小鬼”当家

除了班级事务之外,还有大量的校级管理事务。广播站、书吧、路队检查、卫生检查、纪律督查、少儿科学院管理员等等。这些事务也明确成岗位,采用每岗一人、每人一岗的确岗方式。这些岗位称为校级管理岗位,管理员从各班调任。

校级岗位管理员对小校长负责,其工作由小校长负责考核。校级管理员在班里不安排具体的岗位。其考核的分数,通知到班级的班长,统一记录于本人的分数档案。

附一:

殷都实验小学校级岗位及岗位职责

续表

附二:

殷都实验小学校级岗位各部评价表

附三:

殷都实验小学校级岗位个人履职评价表

附四:

殷都实验小学校级岗位申请表

附五:

殷都实验小学校级特殊岗位及岗位职责

续表

层面三:班级管理的结构——五级结构模式

一个班级人数在70人左右,按照传统的对学生采取个体点式管理,会顾此失彼。按照心理学的规律,一般人对事物有效关注的范围在5个左右。过少,动力不大;过多,则顾不过来。由此我们将每个班级设6个组。一个组设2个队,全班共12个队。每个队有5—6名队员(学生)。在队与队员之间,为了发现课堂的需要,我们增设了一个层级,就是两人一对子。

这样分,符合了人有效关注事物数量的心理机制。全班6个组,在有效关注范围内;每队6个人,也在有效关注范围内。

管理层级共五级:职务名称分别为班长、组长、队长、对子、队员。班长管理组长,组长管理队长,队长管理队员。其中班长1人,副班长2人,共同组成班委会;每组设组长1人,每队设队长1人。在实践中,班长、副班长负责全班学生的岗位履职评价工作,同时兼任自主管理档案管理员。

关于组、队干部的产生,采取民主管理方式。第一步,由队成员民主推选自己的队长;第二步,由组成员民主推选自己的组长;第三步,全班成员共同民主推选班长。在这个过程中,班主任可以发挥引导作用,但不能干涉学生的民主地位。

班长职责:1.接受班主任的领导,接受小校长的领导;2.领导组长工作;3.评价队员岗位、积分存档并形成评价结果,根据评价结果产生“周冠军队”“周冠军组”“月冠军队”“月冠军组”“学期冠军队”“学期冠军组”;4.协同班主任召开班队会。

组长职责:1.接受班长的管理,管理队长;2.帮助队长处理队内的一些事务。比如矛盾纠纷,纪律秩序治理,行为习惯的教育,对学习困难者的帮助等;3.帮助班长管理一些班级事务,可以兼任学科管理员职务。

队长职责:1.接受班长和组长的管理,管理队员;2.处理本队内的一些事务,比如岗位履职检查,督促岗位履职不合格的队员,控制课堂纪律,组织队员活动等等;3.帮助班长或组长处理一些班内、组内的其他事务。

层面四:制定殷都实验小学学生校园行为规则

自主管理绝对不是一件容易的事。不是我们把组队结构建立起来了,他们就会管理了,更不是有了这些结构,孩子马上就变好了。即便是优秀的学生,其行为习惯的养成也需要我们不断地以教育、检查等方式进行强调,才能慢慢养成。

由此,我们根据陶行知的知行统一教育原理,编制了我校的学生校园行为规则,作为对学生进行良好行为习惯教育的抓手,也是教育学生自主管理的一种有效手段。

附一:

殷都实验小学学生校园行为规则

【1请归位】垃圾归位垃圾箱,凳子归位桌子下,书本归位书包里,图书归位书架上,笤帚簸箕工具箱。

【2请右行】上下楼梯靠右行,骑车上路靠右行,走廊错身靠右行。

【3请等待】人多上楼请等待,人多下楼请等待,厕所人多请等待,乒乓台前请等待,列队放学请等待,对改作业请等待。

【4请轻声】课堂答问请轻声,公共场所请轻声,同学交流请轻声。

【5请爱护】爱护花草树木,爱护公共设施,爱护书本文具,爱护幼小同学,爱护校园环境。

【6讲秩序】下楼做操要列队,升旗仪式要列队,放学出校要列队,队伍疏散有秩序。

【7不带零】不往学校带零食,不往学校带饮料,不往学校带零钱,不往学校带玩具

附二:

殷都实验小学学生校园行为规则(彩图版)

六(3)班 陈天歌 绘

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