在面试的过程中,我们总是希望自己可以把自己最好的一面展现给大家看,给面试官留下最好的影响。那么相信大家都很好奇招商人员在面试的过程中会提出什么问题?小编前天编辑整理了一篇招商人员面试问题及其分析,大家可以收藏起来。
一、请谈谈你对自己的认识?
我想主要从两方面谈,先说优点,主要有四个:
一是勤奋好学、积极向上。从乡镇文书到部门再到县委,我一直没有放松,我始终坚信“打铁先要自身硬和不怕有电不用电、就怕用时没有电”的道理,去年参加全国中级统计师考试,顺利通过;今年参加驾驶技术培训,科目一考试99分,目前正在加强科目二训练,准备迎接下一轮的考试;进入创先办后,又及时查阅有关资料,加强有关知识的学习,不断提高自身业务素质,增强指导基层党组织活动开展的能力,确保督导单位创先争优活动取得实效。
二是喜欢思考,善于沟通。学习、工作、生活中遇到问题和困惑,我从不灰心,始终保持积极向上的健康心态,总是积极开动脑筋,认真思考,注重在实践中探索、在探索中总结、在总结中提升,力争用正确的理论指导实践,推动工作。加强与局内专业同志、部门统计员、全市各县区专业同志和市局分管领导的沟通交流、相互衔接,确保业务精通熟练、上报数据基础扎实,反馈数据排位合理。
三是勇于担当,敢为人先。工作不怕苦、不怕累,积极主动,勇于开拓,敢为人先。
四是循序渐进、重视积累。多年坚持记写日记,注重积累的好习惯,写作、书法水平不断提高,组织协调,交往沟通能力不断提升。先后在《中国信息报》《商界快讯》《陕西财经教育》等刊物上发表文章、书法作品十余篇,去年一年撰写信息分析30余篇,其中省网转载10篇。
再谈缺点:主要有两个,一是注重实干不注重个人形象设计;二是原则性较强,不善于变通,今后应在这两方面努力改进。
二、结合合阳实际,你认为怎样才能搞好招商引资工作?
1、解放思想、统一认识。招商引资是一项系统工程,仅仅依靠地方主要领导和招商部门的努力是远远不够的,只有解放思想,统一认识,充分激发全县广大干部群众的积极性、主动性和创造性,才能形成强大的工作合力。为此,要充分利用电视台、政府网站、报刊杂志等媒体加大宣传,号召全县各级干部提高认识,学习创新、解放思想,特别是各乡镇、部门主要负责同志要亲自挂帅,根据实际采取得力措施,组建精干队伍,发挥组织优势,注重平常衔接,针对性采取叩门招商、以商招商等多种办法,努力推进招商引资工作突破性进展。
2、认清自我、挖掘优势。近几年我县的经济结构中,一二三产比为2:3:5,二产比重为全市平均水平的一半,工业总产值长期保持在全市2%左右。目前全县共有规模以上工业企业15户,占全市规模以上工业企业总户数的5%(8.3%),工业群体、个体规模小、经济发展内生动力不足已成为制约我县经济发展的瓶颈性因素。
近年的招商引资项目构成不合理。所招项目多为民生工程或基础设施建设类项目,真正具有发展潜力,能增强县域经济发展内力的农业产业化、工业生产、商贸扩大、旅游提升类项目偏少。特别在煤炭工业产业链条延伸上没有好的项目支撑,缺乏重大突破。
但同时我们更要看到:我县交通网络日益完善,土地、煤炭、旅游、劳动力资源丰富等优势并存。县委、县政府高瞻远瞩、重视发展,抢抓国家西部大开发、点对点扶贫开发、实施《关中—天水经济区发展规划》、全市新型工业化发展等良好机遇,围绕我县优势资源,科学策划、精心包装,挖掘了一批产业关联度高、带动辐射作用强、投资效益好的项目,符合县情实际的“招商项目库”不断充实,为招商引资奠定了坚实的基础。
3、找准定位、突出重点。《合阳县十二五规划》,将我县今后发展的战略定位为五方面:渭北能源化工基地,渭北特色农业基地,关中东线生态旅游目的地,渭北最美县城,品牌教育基地。(加快西卓子、山阳、安阳、平政、旭升煤矿建设步伐,早日开工建设坊镇煤矿、东中深煤矿,2015年原煤产量达到1500万吨,煤化工产业链拉长,加快煤层气、石油和地热资源勘探和开发步伐,形成多元化能源利用新格局;建设60万亩果业、10万头奶牛、3万亩设施大棚基地,引进和建设产业化龙头企业,开展农副产品深加工;全力抓好洽川景区建设,加快景点开发力度,完善基础设施,全面提升服务水平;持续开展“三创”活动,实施城市“北进西拓”发展战略,提升老城区,建设新城区,完善功能,着力打造生态宜居之城)。
因此,今后应紧紧围绕五县建设,突出煤化工、农副产品深加工、旅游开发三大重点,积极主动研究产业转移规律,科学承接国内外大城市和长三角、珠三角、环渤海地区的产业转移,当好大中城市和发达地区的产业“配角”,在合作中发展壮大自己。
切合实际,准确定位工业招商引资发展方向,围绕粮食、果畜、蔬菜等产品搞好农产品的加工利用;围绕煤炭资源循环开发,搞好原煤、炼焦、煤电、煤制气等工业的发展;围绕土地、石头等资源搞好砖瓦、水泥、楼板等建筑材料的高效利用。同时抓好电力、燃气和水的制造供应业,借助各种社会力量,走有合阳特色的新型工业发展之路。
4、完善园区功能,发挥筑巢引凤功效。全力构建园区经济,不断完善基础设施建设,精心打造交通完善、配套齐全、功能完善的发展平台。继续深入开展县城“三创”活动,着力提升城市品位,打好旅游宣传牌,吸引外部资金注入,为县域经济发展添力加翼。重点是加快甘井工业园、城区工业园和轻工业集中区“三大建设”,把园区做大做强,切实提高工业园区的综合承载能力,发挥好筑巢引凤功效。
5、转变作风,优化环境。树立“环境就是生产力”和“全民招商”理念,强化机制建设,改善发展环境,创新招商方法,拓展招商渠道,营造全民招商的浓厚氛围。实行重点项目县级领导包联制度,建立合阳县招商引资行政服务中心,通过并联审批等多种形式,为投资者节省时间,提供方便。
将招商引资作为“动力工程”紧抓不放。积极清理审批事项,减少审批手续。各乡镇和部门要认真贯彻落实县上相关政策,放眼大局、重视服务、相互协调,带头执行“六个零”制度,配合搞好征地、拆迁和项目手续衔接等工作,着力打造宽松的投资发展环境,为投资项目的落户和实施提供良好的服务保障,始终把亲商、安商摆到重要位置,创新服务办法,完善跟踪服务机制,真正解决企业在投资发展中遇到的各种难题,形成“项目带项目、客商拉客商”的良性互动机制。同时要加强城市的综合管理,以优越的投资硬环境吸引客商投资。
要善于站在企业的角度去理解生存环境,做到知己知彼,克服盲目行动,以灵活的市场机制,适时出台吸引外资进入、促进产业发展的政策措施,创造独特的产业发展优势。
6、加大考核、提高认识。县上应强化目标管理,把招商引资的实效作为干部考核奖惩、提拔任用的主要依据之一,调动各方面的积极因素,将全县干群思想统一到“招商大突破、投资大增长、项目大推动”上来,推行招商引资一票否决。乡镇、部门完不成招商任务的,单位及主要负责人不得评先评优。激励干部主动而为、自觉招商,全力推动县域经济又好又快发展。
7、创新方式,增强实效。结合实际,灵活利用传媒招商、会议招商、网络招商、中介招商、小分队招商、以商招商、委托招商等多种招商形式。关键是要优化投资环境,抓好扣门招商和以商招商两个方面。
8、建立专业队伍,完善工作机制。加大经费投入,加强业务培训,组建专业队伍。完善组织体系,规范组织行为和工作程序,促进招商引资活动有条不紊地推进。
9、加强研究、借助外力。要善于借助外力发展,对沿海与内地产业演进的趋势要持续关注和了解,具体分析研究每个产业转移的规律,适时做出前瞻性的判断,采取得力措施。尝试与沿海一些城市地区实现联姻对接,长期协作。逐步形成多渠道、多形式、多层次、全方位的区域经济合作格局,促进良性互动,共同发展。
三、你知道那些招商引资方式?你认为最好的招商方式是什么?
答:就当前来说,各地普遍采用的招商方式,主要有全民招商、专业招商、中介招商、网络招商、驻点招商、委托招商、会议招商等几种方式。但效果最明显的,只有专业招商、以商招商、环境招商三种方式。
四、国际金融危机给许多国家经济造成了影响,但危机之中同时蕴含机遇,请问在这场金融危机中我县面临哪些挑战,可以把握哪些机遇?
答:任何经济危机都是暂时的,都是周期性的。面对危机,要冷静分析,主动作为,有效化解。
四大挑战:一是全球经济增速减缓与我国周期性结构调整叠加,国内经济持续高速增长难度增加,加大了我县保持经济平稳较快发展的压力。
二是我县存在发展不强、不优、不快的最大实际。主要是:经济总量小,城乡居民收入水平低,经济实力不强;工业化水平低,我县处于工业化的初级阶段,资源型、高耗能产业比重偏高,制造业、深加工业发展不足,企业聚集发展程度低;农业化水平还不高,果畜蔬特色产业规模不大,农民增收压力依然较大;旅游三产层次不高,带动现代服务业的能力不强;城镇化水平低,县城和重点镇聚集功能还很弱,统筹城乡发展的任务十分艰巨。
三是基础设施的“瓶颈”制约很大。水利设施薄弱,农业、工业、城镇化发展都受到严重影响;县际高等级公路网不够完善,物流、人流、信息流难以聚集;工业园区基础设施配套还不够完善。
四是区域竞争压力大。县域的综合竞争力不强,面对新一轮的加速发展,全省各地市县间的竞争将更加激烈,我县面临着不进则退、慢进也是退的压力。
六大机遇:一是和平、发展、合作仍是时代主题,金融危机没有改变世界经济中长期发展的趋势,世界经济将在调整中逐步恢复增长,这为我县加快发展创造了有利的外部环境。
二是“十二五”是全面建设小康社会的关键期;是深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚期;是实现工业化、城镇化和城乡一体化的加速推进期,这些都将为加快发展带来活力和动力。
三是国家新一轮西部大开发、《关中-天水经济区发展规划》和《陕甘宁革命老区振兴规划》的实施,以及“西成渝西三角”经济圈和“秦晋豫黄河金三角”综合实验区的联动合作,将我县县域经济发展融入到国家战略的层面,各种资源要素将更多地流入我县。
四是全球能源紧缺局面短期内难以改变,我国将深入实施能源安全战略和鄂尔多斯能源规划,我县《甘井循环经济工业集中区总体规划》获批,这些都为我县加快煤炭资源开发和转化、建设渭北能源化工基地提供了良好契机。
五是新一轮经济结构的战略调整,加速了东部产业向西部地区的梯次转移,有助于我县承接发达地区的产业和要素,在较更高层次上参与分工合作,借助外力推动发展。
六是我县厚积薄发、加速崛起的条件日趋成熟。经过“十一五”期的发展,我县发展思路日益明晰,区位、资源、产业基础等综合优势更加凸显,“十二五”期将进入投资建设集中回报、比较优势充分发挥、跨越发展加速崛起的新阶段。
五、浅谈一下你对招商引资的工作的认识?(www.xing528.com)
招商引资工作,是加快县域发展、提升经济后劲、提高考核排名竞争力的关键,是县域经济社会发展的助推剂,是我县实现新型工业化,优化经济结构的必由之路。发达地区经济发展的实践充分证明,只有抓好招商工作、上好项目,才能推进地方经济健康持续发展。具体说来,招商引资工作的重要性体现在以下几个方面:
一是能够拉动地方经济发展。通过招商引资引进了项目和资金,为促进地方经济的发展提供保障。
二是能够引进先进的发展理念和人才。密切与外地经贸往来,能够加快引入先进的发展理念、技术和人才纷纷聚集,为经济社会的发展提供支撑。
三是能够促进政府行政效率提升,优化发展环境。要想企业进得来、留得住、发展得好,就需要各级各部门不断推进改革创新、优化环境,打造“投资洼地”。同时,广大干部群众在招商引资活动中开开阔了眼界,容易找到差距,从而自觉加强行政效能建设,以适应新形势和新要求。
做好招商引资工作,关键是要找准切合点,实现互动共赢。而不仅是单纯扩大经济规模、增加税源、提高财政收入,更关键的是要壮大优势产业,巩固主导产业,增强主导产业的核心竞争力,增加城市发展的比较优势,提高城市的竞争力。关键要做好以下几方面工作:
(1)准确把握城市主导产业发展战略、找准定位。当今经济全球化是大势所趋,一个地区,一个城市竞争力的大小,不完全取决于其劳动力、自然资源和资本等物质禀赋的投入,这些作用力正在减弱,而遵循市场经济发展规律,在日益细化的国际分工中准确定位,确定主导产业,强化比较优势产业,并营造一个良好的适于主导产业发展壮大的创业经营环境,逐渐成为地区间、城市间竞争的决定性因素。要明确自身优劣势,进而瞄准方向,明确招商引资的重点,有目的地开展工作,切实提高工作效率。
(2)重视非公经济发展,着力增强市场活力。要有针对性的降低与主导产业相关的部分产业的市场进入门槛,引导民间资本积极进入。要用发展的眼光看,不要嫌其创业主体规模小。只要顺应发展趋势,积小成大,照样可以成气候。
在借助外力的同时,要不断放开放活经济政策,通过灵活的市场机制增强内力,加快发展。建立完善的信息中心,加强对县内产业信息、资源信息、政策信息及企业信息和县外投资信息进行动态管理,做到县内信息准确详实,县外信息及时准确,真正实现招商信息资源共享,减少低级重复工作。
(3)创新工作方法。发挥地方领导外交能力和社会影响力,促进领导带队招商出成效;要加强舆论引导,营造生动局面,切实形成“人人皆兵”的全民招商氛围;要加强业务培训,强化实战训练,精心打造一支热爱招商、不怕辛苦、乐于奉献的专业招商队伍,真正让专业招商人员发挥应用的作用;密切对外交流,完善激励政策和措施,充分利用在外人士资源,推进招商工作;围绕主导产业和龙头企业选商补链,做优做长产业链条,推进产业集聚式发展;加强招商专题网站建设,丰富网站内容,树立地方新形象,提高对外宣传推介水平,精心打造现代化的招商引资平台。
(4)要充分准备。出访前要详细了解招引对象地的人文环境、风土习俗,做好联络协调,同时也要熟知自身拟推介项目情况、承接企业情况、生产要素的配置及比较优势。重视招商的细节,树立“招商细节无小事”理念,用细节打动对方、服务对方,实现招商引资工作效益的最大化。
六、如何组织招商会议?
(1)、招商会议的种类和特点:①种类:项目洽谈会、投资政策说明会、投资研讨会等;②特点:规模大小、内容区别、人员差异、目标与效果不同等。
(2)、招商会议的筹备:①制定筹划方案,确定会议名称、规模、目的、时间、会场地点、邀请客商、费用预算等;②会务工作组的组建、分工和训练;③会议的宣传和推广,包括媒体选择、宣传稿的刊发;④有目的有选择性地发出邀请函;⑤准备会议材料,如领导讲话、项目目录、统计资料、新闻发布稿、会场布置方案、会议领导小组名单、来宾名单、贺电、企业经验交流材料等;⑥准备招商项目材料和招商宣传材料;⑦准备签约项目;⑧考虑与当地商会或协会等机构合作;⑨与当地新闻界联系;⑩布置会场和准备视听设备等。
(3)、招商会议的召开:①接待来宾;②发放资料;③安排座位;④主持会议;⑤安排领导、贵宾和投资者等各方人士发言;⑥回答问题;⑦组织好签约;⑧配套活动安排。
(4)、招商会议结束后的跟进:①答记者问扩大影响;②组织具体深入的洽谈;③组织访问团和考察团;④发掘和跟进项目线索;⑤为投资者提供信息和市场调查等咨询服务;⑥评估会议效果,补救会议失误,总结经验教训。
七、如何写招商说明书?
项目招商说明书是引资方为吸引投资商对项目投资的招商宣传资料,内容既有技术经济的论证,又有引资方生产经营现状预测和组织架构及人员结构方面的内容,是项目招商活动不可缺少的宣传媒介。
1、项目招商说明书的作用与特点:项目招商说明书是根据国际惯例标准编写的筹资工具,是对招商项目包装后的招商宣传资料,是投资商了解招商项目,进行投资决策的基本依据。
2、项目招商说明书编写的格式:(1)总体概况;(2)项目承办单位;(3)项目背景;(4)市场分析;(5)生产技术;(6)组织与定员;(7)建设条件;(8)原材料供应;(9)投资估算;(10)资金筹措;(11)财务(经济)评价;(12)前期工作。
3、编写项目招商说明书的注意事项:(1)静态描述与动态分析相结合;(2)充分体现不同产业项目的特点;(3)体现不同的融资方式的特点;(4)准确说明技术经济指标;(5)使用符合国际惯例的写作体例;(6)重视招商说明书的包装质量。
八、招商引资工作基本流程?
基本流程即基本程序,由政府招商部门(主导者)与相关企业(主体)共同完成。
招商引资的基本流程是:①策划、筛选、包装、推出项目;②借助某种招商引资方式寻找合作伙伴;③洽谈签定合作协议;④向政府相关部门报送可研报告等项目材料申请审批或备案;⑤获得审批立项后组织落实项目,实施投资建设;⑥项目投产运营后的服务与管理。
九、招商引资谈判技巧?
当前全国各地都在轰轰烈烈地开展招商引资工作,如何提高招商引资成效呢?主要打好以下三张牌:一是打好“诚信牌”。人无信不立,企无信不兴,政府无信不威,以诚实守信赢得客商信赖是招商成功的基础。二是打好“服务牌”。良好的投资环境是客商选择投资区域的关键,我县属经济欠发达地区,投资“硬件”并不占上风,服务这一软环境显得尤为重要。三是打好“制度牌”。一般来说,客商认同的投资风险有三个:公务员的素质风险、政策法规的风险和市场成熟期的风险。前两条是客商最为看重的,建立健全项目引进、审批、后期管理等一系列工作制度,全力服务投资企业是引进企业在当地健康发展的关键。
十、做好招商引资工作的技巧及要点?
1、重视第一印象。一般来说,投资者的投资行为是复杂的,影响的因素很多,投资者在决定投资之前对投资地的情况不是十分了解,因此,在对外接待和交往过程中,第一印象非常重要。
2、要有主动性、耐心和毅力。必须有针对地了解搜集投资公司的背景资料,研究该公司所在行业的国内外市场状况和他们的投资战略,并主动积极地与对方取得联系。招商人员还需认真学习一些投资专业知识,比如说一个国家或地区的经济发展水平和引进项目类型的关系,劳动力成本、运营成本对项目投资选择地点的影响等,要适时调整策略,坚持不懈、直至成功。
3、在对外洽谈中,充分体现“灵活性”。在对外洽谈中,招商人员要充分体现灵活性就要遵守一个原则“不轻易说不字”。比如,有的外商提出诸如内外销比例、地价等明显不合理的要求,这时候绝不能用一个“不”字来解决问题,而应该花时间慢慢加以分析说明。
4、加强对项目谈判的组织工作。在接到外商的来访信息后,首先制订出接待方案,其次,要联系有关人员参加接待或洽谈,并提前书面通知;再次,要了解清楚对方来访的意图和目的,以便于做好相应的准备。
5、要尊重外商的一些通常做法。投资者在项目的可行性报告、合同、章程、土地使用权出让合同的制作和内容上有他们一贯的做法,在不违反国家有关规定的前提下,要尽可能尊重他们的习惯。
6、善于站在投资者的角度思考问题。在对外洽谈中,双方所处的位置不同,考虑问题的角度不同,招商人员必须学会从投资者的角度去看待问题,善于学习和掌握外商的思维方式和习惯,根据项目的性质和特点,有耐心地提供更多的选择给外商。
7、高度重视信息的搜集和分析。加强同如下有关部门的联系和沟通:(1)统战部门;(2)各行业主管总公司;(3)经济行政管理部门;(4)咨询公司;(5)招商顾问;(6)已招进的外资公司;(7)国内金融机构;(8)外商产品代理商;(9)我国驻外机构;(10)国外金融机构;(11)外国公司驻中国办事机构。
8、熟悉不同类型项目的特点。招商人员必须具有相应的投资专业知识,掌握不同类型项目的特点及市场状况,找出影响其经济可行性的主要因素,以便在谈判中有的放矢地作出妥协。合同都是双方妥协的产物,要做好妥协就要知道对方最希望得到的条件和让步是什么,这样就能以最低的代价留住项目。
9、介绍情况、回答问题要实事求是。一方面,对一些较难承诺的事情,要作出实事求是的解释,并指出解决问题的途径,外商一般是可以接受的。另一方面,一旦给予承诺,就要千方百计地做到,即使这一承诺影响了自己的利益,也要兑现承诺。
十一、招商人员应具备哪些基本素质?
招商引资人员应成为本领域的专才,综合素质应比较高。人员素质非常重要,事在人为招商引资人员需具备以下6个基本素质:(1)开拓进取精神:主动思考,主动出击,策划谋划,崇尚行动;(2)交际公关能力;(3)投资、经贸、金融、产业发展相关知识和一定的战略眼光;(4)外语等语言能力;(5)具体项目和各类会议等活动的运做能力;(6)熟悉促进投资与招商引资方面的政策、程序、方式等。
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