合同能源管理案例-合同能源管理运营手册

第二节　节能服务公司案例

案例一：上海安纳捷节能环保技术发展有限公司

一、公司发展历程

上海安纳捷节能环保技术发展有限公司自成立以来，一直采用合同能源管理节能量保证型的市场模式为用户提供专业的节能服务，获得了用户和行业主管部门的高度认可。2009年以来，又引入合同能源管理节能效益分享型模式进行项目实施，业务量得以迅猛增加，公司发展实现了质的飞跃。

作为一家专业提供综合性解决方案的节能服务公司，上海安纳捷节能环保技术发展有限公司致力于为用户提供优化能源供应、完善能源管理体系、提高能源利用效率和减少能源使用成本等领域的全方位服务。

公司立足上海、辐射全国，已为化工、建材、汽车及零配件制造、医药生产、连锁超市等行业的几十家用户，成功实施了上百个节能项目。通过这些项目的实施，已累计实现年节能量超3万吨标煤、CO2减排量达8万吨以上的业绩，先后成为中国节能协会节能服务产业委员会的首批会员单位、上海市节能协会合同能源管理专业委员会首届理事单位、上海市工程咨询行业协会会员单位和国家发改委合同能源管理第二批备案的节能服务公司。

公司发展简历：

2005年年初，公司正式成立，并成为中国节能协会节能服务产业委员会的首批会员单位。

2006年初，开创上海市能源审计服务的先河，提交的首份能源审计报告即被国家发改委评定为一等，并成为第一批被上海市行业主管部门认可具备能源审计资质的单位。

2007年11月，成为上海市节能协会合同能源管理专业委员会首届理事单位。

2008年8月，成为上海市工程咨询行业协会会员单位。

2009年，获得上海电平衡测试的资质，并进入余热余压综合利用的节能领域。

2010年初，成功采用螺杆膨胀动力机技术对低温低压余热回收发电，为用户对不稳定、品位低的余热余压资源的利用提供了一种新的解决方案，属上海同类首例。

2010年6月，公司总经理荣获2008～2009年度上海节能先进个人。

2010年12月，成为上海市首批合同能源管理备案的节能服务公司。

2011年4月，成为国家发改委合同能源管理第二批备案的节能服务公司。

2011年1月，采用节能效益分享模式成功签约上海市最大合同能源项目。

二、技术优势

面对日益严峻的节能减排形势和用户不断增长的节能减排需求，公司始终将能力建设放在首位，坚持以规范的服务流程为先导，全面的服务内容为基础，前沿的技术整合为手段，把国家“十一五”确定的“十大重点节能工程”定位为公司发展方向。经过多年的积累，公司在以下几方面已具备了合同能源管理规范的解决方案、设计能力和项目实施能力。

（一）能源咨询服务

为用户提供节能潜力诊断、评估、测试（电平衡测试、热平衡测试、水平衡测试）和全面的能源审计服务以及清洁发展机制（CDM）的咨询和中介服务。

（二）能源系统管理

为满足用户系统化、可视化、实时化的能源管理需求和建立企业级能源管理中心的需要，基于互联网技术，公司推出适合国内企业管理特点和习惯的“能联网”—ECCP能源管理系统平台。该系统平台涉及一系列与企业生产过程、能源消耗及节能、日常运营管理（如设备资产、财务、HR、OA）等基于ERP或SCM有关的流程整合和系统集成，是全面提升企业信息化管理水平的强有力工具。

（三）电机系统节能

针对用户各类高低压风机、水泵、空压机负载的实际运行工况和工艺特点，采用先进的变频调速、动态补偿、谐波治理、高效替换、优化运行等综合性技术，以最大限度地实现节能、提高工艺智能化水平和减少设备运行故障的目的。

（四）余热余压利用

一直以来很多用能企业的副产蒸汽、锅炉烟气、热水等废热或余热资源，因为不稳定、品位低以及缺少技术手段而无法充分回收利用，甚至直接排放或放散。针对这一情况，公司研发和集成了烟气换热、螺杆膨胀动力、蒸汽透平、蒸（水）汽衍射、热泵等系列技术，形成了完整的余热余压利用系统解决方案，很好地实现余热回收和梯级利用。

（五）建筑（楼宇）节能

针对建筑（楼宇）如办公楼、商场、宾馆、医院等场所的重点耗能设施照明、中央空调、冷冻冷藏的运行特点，采用先进绿色光源、照明智能调压、空调水系统变频、空调主机球清洗（BTS）、冷柜压缩机智能控制（PSG）等技术，为实现建筑（楼宇）的绿色、节能、智能化的目标提供个性化的整体解决方案。

三、公司合同能源管理运作特色

（一）运作特色

（1）可靠的节能保证。达不到节能方案中的承诺节能量，由公司赔偿损失。

（2）灵活的合作模式。根据用户不同的需求，提供灵活多样的合作模式，可采用一次性买断，也可采用分期付款、效益返还和能源费用托管等方式。

（3）资深的专业团队。组建了一支以电气、机械、热工动力、自动控制等专业为主的高素质人才队伍，且都具备多年的行业经验，同时聘请相关领域的专家作为公司的顾问进行长期指导。

（4）前沿的技术整合。从用户的实际需求出发，及时跟踪国际、国内节能减排新技术的最新发展动态，积极引进和整合先进技术和产品，为给用户设计个性化、针对性强的整体解决方案提供有力支撑。

（5）全面的解决方案。根据用户的实际情况，从设备运行、工艺优化、企业管理等不同层面，为用户量身定做系统、立体的全面节能解决方案。

（6）优秀的项目管理。依托多年来积累的项目实施经验，不断引进科学的管理方法和优化项目管理模式，根据项目实施需要，整合和调配各专业的人力资源，为用户实施节能改造项目的精品工程。

（二）实施流程

例：高压大功率变频技术/自动控制（DCS）技术的应用：用阀门、挡板调节或“大马拉小车”式的高压（3/6/10kV）大功率水泵、风机及各类压缩机机组均可采用本技术以合同能源管理模式实施节能改造。

1.用户自检

（1）机组是否采用阀门、挡板调节或控制输出量；

（2）工艺实际需求量与机组额定输出量是否有差值或不匹配；

（3）工艺周期内实际需求量是否有变化。

2.现场勘查

（1）核查该机组能耗参数或该工艺段工艺参数的运行日、月、年记录表；

（2）查阅工艺规范书，确定工艺具体要求；

（3）观测机组实时运行参数变化情况，找出最高点、最低点和周期内的平均值；

（4）询问工艺、设备管理及操作人员，了解机组运行情况和控制、调节手段，同时确定改造的具体需求；

（5）确定现场是否具备改造施工的条件。

3.节能改造方案

根据现场勘查的情况，对该机组进行能耗分析计算，确定节能潜力、改造方法和节能技术、投资回报、效果检测方法、实施流程等，最终形成完整的节能改造可行性方案。

4.项目实施

（1）组建项目实施团队；

（2）委托专业设计院进行工程设计（必要时）；

（3）委托专业施工安装队伍进行施工作业；(www.xing528.com)

（4）全过程管理控制。

5.能耗监测，节能量审计

根据确定的节能效果检测方法，双方可通过在线仪表或安装新仪表对改造前后的能耗进行对比监测，或聘请独立第三方对节能量进行检测。

6.政府补贴申请

按照国家政策规定，公司可在全国范围内申请项目所在地政府的节能专项补贴。

7.节能效益分享

按双方投资比例进行节能效益分享，或根据项目具体情况双方协商后确定分享比例。

8.全过程服务

图9-2　服务流程

四、项目典型案例

上海XX公司有130t/h锅炉3套，一次、二次、引风共配置12台6kV高压风机，采用风门挡板调节风量，经对系统节能评估计算，具有较大的节能潜力。该项目采用合同能源管理节能效益分享型模式分期实施，使用6kV高压变频器+自动控制技术（接入原DCS系统），改造后3套锅炉系统能实现年节约标煤量（节电+节燃煤）15000tce以上。该项目的改造方案主要内容有：

（1）项目改造可行性方案；

（2）项目节能量检测方案（含节能量检测报告）；

（3）项目投（融）资及节能效益分配方案；

（4）主体设备技术协议及运行维护保养规范；

（5）项目施工及验收方案（含施工计划安排）；

（6）工程施工蓝图及其他技术资料等。

案例二：上海斯宾茨建筑节能技术有限公司

一、公司概况

（一）公司简要发展历程

2007年11月22日，公司成立；

2008年12月，与北京贝禾城市规划建筑设计咨询有限公司开展合作；

2008年12月，公司董事长被评为“2008年度中国企业创新优秀人物”；

2010年，公司成为国家第一批通过国家发改委、财政部审核备案后的节能单位；

2011年，公司成为中国建筑节能协会常务理事单位、上海市企业联合会理事单位。

（二）主要经营范围和产品

公司以客户要求为出发点，对新建建筑进行建筑节能设计，或对既有建筑进行节能改造设计，针对每个项目提出多个优化方案，并对各方案的节能效果及投资金额做出准确评估，以供客户选择。

业务主要涵盖如下范围：建筑节能技术服务；能源效率技术咨询；节能专业技术开发及项目设计；节能工程施工；设备安装（除专项）及维修保养服务；节能量监测及相关咨询服务；低碳材料、节能工程材料及设备（销售）；合同能源管理；实业投资（除股权投资及股权投资管理）；投资管理咨询（除经纪）；环保工程。

（三）公司经营理念

上海斯宾茨建筑节能技术有限公司于2007年成立，注册资本2000万元，是第一批国家发改委、财政部节能服务备案单位，中国建筑节能协会、上海市企业联合会理事单位。

公司秉承“专业服务，整体节能，低碳环保，造福社会”的经营理念，致力于绿色建筑、节能降耗事业，立足于在整个建筑的全周期，从规划设计、工程施工、设备安装调试到节能认证、运营管理全过程贯彻节能降耗，与可再生能源利用、保护生态平衡和改善人居环境紧密结合，做到节约能源、节省资源、保护环境、健康舒适。

二、公司合同能源管理

（一）公司合同能源管理发展概况

斯宾茨合同能源管理事业部成立于2009年，目标客户以大型旅游饭店、医院、公共事业机构为主。斯宾茨为客户提供完整的合同能源管理解决方案，并进行节能改造，与客户共同分享项目带来的节能效益。斯宾茨合同能源管理业务在这两年得到迅速发展，已成功实施上海浦南医院、太阳广场等合同能源管理项目，并与多家客户达成合同能源管理合作意向。

9-3　工作流程

（二）公司合同能源管理操作特点

斯宾茨以建筑整体节能改造作为项目实施切入点，为客户提出针对性的整体节能解决方案。根据业主的实际需求，逐步完善分项方案并实施，最终实现项目的整体节能改造。公司合同能源管理操作特点主要有以下方面：

（1）节能更专业。能提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面服务。

（2）技术更先进。背后有国内外最新、最先进的节能技术和产品作支持。

（3）节能有保证。可以向客户承诺节能量，保证客户实现能源成本下降。

（4）客户零风险。客户无需投入资金即可导入节能产品及技术，实现零风险。

（5）改善现金流。有利于客户改善现金流，把有限的资金用于其他更优先的领域。

（6）提升竞争力。通过实施节能改造，可以减少能源支出，改善环境品质，促进内部能源管理科学化，树立绿色企业形象，增强市场竞争优势。

（三）公司合同能源管理核心技术

斯宾茨以建筑整体节能改造技术为核心，与江森、大金等国内外先进产品商建立了战略合作联盟。在项目实施过程中，以技术经济性作为项目可行性衡量标准，采用优化的技术来满足客户的实际需求，以合适的产品来满足设计需求，为客户提供最优化的节能解决方案。核心技术主要包括：

（1）绿色建筑节能认证（LEED）

（2）建筑节能方案，包括建筑能耗分析、设计及技术咨询、建筑内部气流CFD模拟、建筑自然通风节能设计、建筑围护节能设计、建筑照明节能等。

（3）中央空调节能控制技术、空调冷热源及系统的节能优化设计、冰蓄冷、水蓄冷空调蓄冷（热）技术、分布式供能系统设计、冷凝热回收、排风热回收等空调热（冷）回收。

（4）锅炉烟气热回收。

三、公司合同能源管理业绩（案例简介）

案例：上海市××区太阳广场节能改造项目

2011年以合同能源管理模式实施的上海市××区太阳广场节能改造项目，总建筑面积72000m2，预期总投资1600万元。实施内容包括中央空调和热水系统改造、电梯改造、照明改造及游泳池保温等项目，预计每年可节约费用206万元，节能率20.8%。该项目获得了上海市、区节能主管部门的高度重视和大力支持，世界银行和安徽省政府相关领导到项目现场进行了参观考察，一期中央空调和热水系统改造已于5月19日完成，后续节能改造正在实施中。