合同能源管理手册-合同能源管理运营手册

第一节　合同能源管理的概念和模式

一、什么是合同能源管理

合同能源管理（Energy Management Contract，简称EMC）是20世纪70年代发生“世界能源危机”时出现并很快发展起来的。70年代中期以来，一种基于市场的节能新机制—合同能源管理在市场经济国家中逐渐兴起，这种节能新机制旨在克服制约节能的主要市场障碍。经过20多年的发展与完善，这一新机制在北美、欧洲以及一些发展中国家逐步得到推广和应用，以盈利为目的的专业化能源服务公司发展势头十分迅猛。

合同能源管理的内涵是，节能服务公司通过与企业签订能源管理合同，为企业提供综合性的节能服务，帮助企业节能降耗，并与企业分享节能效益，以此取得节能服务报酬和合理利润的一种商业运作模式。其商业模式类似BOT（建设、营运、移交）一体化模式。其特点是，合同能源管理项目是由专业化节能服务公司为用能企业提供用能状况诊断和节能项目设计、融资、改造、运行管理等服务，并保证达到目标节能量，产生节能效益后，与企业一同分享，以此取得投资回报及合理利润，达到双方共赢。因此，节能服务公司不单是节能产品销售商或节能项目工程承包商，而是节能服务商。

图1-1　合同能源管理项目效益分享

我国在20世纪90年代末引进合同能源管理机制以来，通过示范、引导和推广，节能服务产业迅速发展，专业化的节能服务公司不断增多，服务范围已扩展到工业、建筑、交通及公共机构等多个领域。

二、合同能源管理项目模式有哪些(www.xing528.com)

合同能源管理项目主要包括节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型等。

1.节能效益分享模式

节能改造工程的投入和风险主要由节能服务公司承担。节能服务公司同用能企业签署国家标准规定的效益分享型合同能源管理合同。项目实施完毕，经双方共同确认目标节能量后，双方按合同约定比例分享节能效益，用能单位在项目合同期内以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润。合同期结束后，节能设备无偿移交给企业使用，以后所产生的节能收益全归企业享受。

2.节能量保证模式

节能改造工程的前期投入和风险由节能服务公司承担，节能服务公司与用能企业签署规范的合同能源管理合同，项目完成经运行验收达到承诺的目标节能量，用能企业向节能服务公司支付合同约定的价款，以后所产生的节能收益全归企业享受。

3.能源费用托管模式

节能服务公司负责改造企业的高耗能设备，并管理其用能设备。在项目合同期内，双方按约定的能源费用和管理费用承包企业的能源消耗和维护。