墨子的尚同主张：同于上及其在政治治理中的意义

正长既已具，天子发政于天下之百姓，言曰：“闻善而不善，皆以告其上。上之所是，必皆是之；所非，必皆非之。”（《尚同上》）

行政长官已经设立之后，天子就向天下的百姓发布政令，说道：“你们听到善和不善，都要报告给上面。上面认为是对的，大家都必须认为对；上面认为是错的，大家都必须认为错。”

墨子认为，在人类社会刚刚出现的时候，并没有社会政治制度以及伦理道德规范，人们的主张和观点也各执一词，一人就有一种意见，两人就有两种意见，十人就有十种意见。人越多，不同的意见也就越多。而每个人都认为自己的意见是对的而别人意见是错误的，因而相互攻击。所以在家庭内，父子兄弟常因意见不同而相互怨恨，国家因为没有一个统一的赏罚标准而导致天下混乱。

针对当时国家这种混乱的社会状态，墨子提出自己的政治纲领，这就是尚同。墨子认为，天下混乱是由于没有符合天意的好的首领，因此主张选择“仁人”、“贤者”担任各级领导，他们的意见和上天保持一致，就顺从了天意，接下来，再举荐有贤能的人做各级行政长官，他们的意见和天子保持一致，因而能帮助天子治理国家。这样，天的意志通过这种方式一层层地传达，上下保持一致，下级统一于上级，天下就会大治。

墨子的这种思想在当时具有积极的社会意义，在战乱纷争不断的时代，的确需要有这样一个统一的标准作为政治纲领，因为“一人一种看法、十人十种看法”的混乱状态并不是人类社会理想的状态，为了避免这种社会混乱所带来的父子相残、纷争不断的罪恶，国家必须设立一个攻的标准，作为人们行为的约束，并以此实现天下的大治。

墨子的尚同主张最核心的部分就是“同于上”，即下级和上级要保持绝对的一致，上级认为对的就是对的，上级认为错的就是错的。墨子的尚同论主要有两个方面的含义：一个是思想的统一，要求人们在思想上采取同一个标准，不能一个人一种看法；一个是政治上的统一，要求人们在行动上和上级保持完全的一致，不能擅自行动，自行其是。

在今天看来，墨子的尚同思想有些趋向于专制主义，但在当时特定的社会环境中，墨子的这种“同于上”的政治主张，是有利于统治者治理国家的。即使在今天，它仍然有很高的现实意义，尤其是在企业管理中，尚同的思想更是得到了认同。

企业内部的管理其实和治理国家的道理一样，如果在管理制度等方面有不同的标准，那么这种制度就不会得到有效的执行；如果下级不服从上级的命令、不认同上司的观点，企业就不会形成一种凝聚力，一人一种意见造成社会混乱的现象在企业中也会出现，这就是在企业管理中为什么也需要“尚同”思想的原因。

“尚同”即是“同于上”，在国家中，体现为民众对下级官员、下级官员对上级官员、上级官员对天子、天子对上天这样一层层的服从和认同；而在企业中，则体现为下级员工对上级领导的服从，下级和上级在工作目标、方法等方面的一致。

下级和上级保持一致，并不意味着失去自我，没有自己的判断能力，而是出于工作的需要，在一些方面和上级的意图、步调一致。主要有以下几个方面：

第一，和上级保持工作目标的一致。

作为管理者，上司对公司某个阶段的任务有一个整体的部署，对工作任务的内容、时间期限、达到的效果都有一个预期的目标，为了实现这个目标，他需要下属的积极配合。因而，自己的工作重点和上司的工作重点保持一致，与上司及时沟通，了解工作目标及重点并和上级保持一致，是员工正确做事的前提。因为上司往往站在较为宏观的角度考虑大局，所以他提出的工作目标往往更有利于增加企业的效益。然而个别职员的意气用事，对上级的意图妄加臆测，甚至不按上面的部署进行工作，而是我行我素，这样做的后果，不但会给公司带来损失，而且不利于自己的发展。

所以，要学会服从上级的工作目标，并努力去完成上级交给自己的工作任务。服从，是每一个员工必须具备的最基本的素质，没有服从意识的员工，即使他再有能力，也不会得到上司的器重，因为他不服从上司的安排，上司也就无法器重他。上司只会重用那些懂得服从又有能力的人。

有一句古话说得好：“恭敬不如从命”，就是讲对他人的尊敬并不能带来实际的作用，而服从才是对工作最有利的选择。如果下级不服从上级，工作就无法开展，自然也就不能保持正常的工作关系；因为不服从，上下级的关系也就无法融洽，就无法达成工作上的默契，这对整个公司的发展是一个很大的阻碍。因而，很多现代企业都把下级的服从意识当作观察和评价下属的一个尺度。

第二，和上级保持行动的一致。(www.xing528.com)

仅仅在目标上和上级保持一致还是不够的，再宏伟的理想如果没有行动来证实，也只能是一纸空谈，员工们在认识上和上级一致，有共同的工作目标，而在具体的工作中，却并没有真正做到，这就有阳奉阴违的嫌疑。有了一致的工作目标而不去执行等于没有达成一致。

在行动上和上级保持一致，主要表现为工作方法上的一致，一个企业有自己的企业理念和经营方法，这就需要上下级能够采用同一种方法来工作，只有上下级采取相同的思维方式，才能使企业有区别于他人的特征。

在行动上和上级保持一致，还体现在衣着上和老板的一致。这是对于那些和上级一同代表公司参加某些外交活动的员工而言的，基本的原则是自己的服装基调应该和老板的一致，但是不能穿得比老板光鲜，喧宾夺主。

曾经有个翻译这样介绍她的经验：

有一次给两个澳大利亚客户做口译，我们在五星级宾馆定了个会议室，我穿了一套套裙。后来发现我的客户穿得很随便，所以第二天就穿得低调一点。结果我的客户第二天穿得比第一天更好，可能是觉得穿着不能不如翻译。

经过这件事情后，我在接到翻译任务时都会主动问客户在着装上有什么要求。这样一来我就知道穿什么衣服了——衣着风格应该和老板保持一致。

有一次陪一家美国公司的总裁去一家工厂，我也问他穿什么衣服合适。他说他穿一套职业装，于是我就穿一套套裙去做口译，这样两个人的风格看起来比较一致。

而另一次，一家美国公司的老板则比较随便，他穿牛仔裤和T恤衫，于是我也和他一样穿便装。

如果你的老板穿西装，你穿牛仔裤，这样会显得很不协调的。

还有一种情况更值得注意，那就是在工作中和上司发生冲突时，无论出于什么原因都要和上司保持一致，我们可以保留自己的意见，但必须以上级的意见为执行标准。

常与上司发生不愉快的人不能称之为好下属，且不说出于对上司级别和权威的尊重，我们不应该和上司发生直接的冲突，单是从个人为人处世的角度出发，和他人发生冲突并不是解决分歧的好方法。在现实中，一个人动不动就和上司意见不合甚至发生冲突，上司对他能有好的印象吗？最终利益受到损害的还是自己。

如果和上司的意见不合时，尽量不要发生冲突，自己有话有理可以采取上司能够接受的方式来表达。比如对某个工作方案有异议，恰恰负责的上司又是自负自尊之人，那千万不能在公众场合和上司发生冲突，可以换个轻松的环境，在朋友式的氛围中转达自己的想法。如果冲突已经发生，那要懂得悬崖勒马，赶紧控制自己的脾气，用同意上级意见的方式来中止冲突的扩大。

如果想在事业上得到更好的发展，还可以培养和上级相同的兴趣爱好，这样更有利于和上级之间的沟通。在人的天性里，总是有亲近和自己相似的人的趋向，因而，当我们周日在公园钓鱼和自己的上司不期而遇时，上下级的关系会因为这一根鱼竿而变得融洽。

在工作上和上司保持一致，才能在自己的岗位站住脚并发挥自己的才干，才能发挥自己的长处发展自己的事业。那些在工作上和上级时刻保持一致并帮助上级取得成功的人，往往最终会成为企业的中坚力量，而自己也会成为令人艳羡的成功人士。