公司越开越大，但效益逐渐下滑

岳峰开了一家小型外贸公司，最初的时候，公司只有3个人。但很快，所有的辛苦付出都有了回报。赚得钵满盆满的岳峰决定扩大公司规模，以便赚取更多的钱。

岳峰开始广招员工，人气鼎盛的公司很快变成了拥有40多名员工的中型私企。

然而，让岳峰意想不到的是，员工多了，单子数量也多了，但交易总额与三个人的时候相比并没有明显增加，反而是公司的支出翻了好几倍。更严重的是，这种情况并没有随着员工对工作熟悉程度的加强而好转，反而更加糟糕了。

面对每况愈下的公司境况，岳峰不得不裁减员工，缩小公司规模。一切又变成了公司刚刚开始的样子。

岳峰心中有一个疑问——人多不是应该力量大吗？为什么人多了，公司反而不如从前了呢？

经济学分析

人多不一定力量大，从经济学的角度来说，其实就是“规模不经济”（所谓规模不经济是指，在生产规模达到一定程度后，厂商继续扩大生产规模会导致经济效益下降。相反，厂商由于扩大生产规模而提高了经济效益，则称为规模经济）的问题。

一味追求大规模，但是却未必能够实现高效益。当生产规模达到一定程度以后，再想通过扩大规模来获得更多的效益、追求规模经济的优势就变得不现实了，而会诱发规模不经济。

岳峰管理自己的公司，公司赚了钱，应该扩大规模，但实际上再招一两人即可，而他却偏偏多招了许多人，将规模扩大到不合理，如此一来，公司运营当然会出问题。

那么，为什么会有规模不经济的现象存在呢？

其一，各种生产因素都是有一定极限的。

其二，专业化分工固然可以提高效率，但是分工不可能无限地细化下去。而且专业化分工也具有一定的副作用，专业化分工往往使得工作变得机械化，从事工作的人很容易产生厌烦情绪，使得效率大大降低。一开始，在岳峰的公司一个人要负责与外籍公司合作的全部事宜；而扩大后，一人负责售前，一人负责运输，一人负责售后，甚至分得更细。这种细化虽然看似更加正规，但却并没有带来收益。(www.xing528.com)

如此一来，成本增加了，收益却没有什么变化，自然就出现了规模不经济的情况。

总之，如果一味追求规模经济，必然会导致单位成本的上升，诱发规模不经济的情况。

其三，从管理学的角度说，规模的扩大会导致管理上的低效率，生产规模越大，其管理层次愈多，企业内的协调和控制也就越困难，从决策到执行所需时间都会增长，而其执行的有效性也难以保证，这种管理上的局限性必然会带来规模不经济。

解决方案

显然，岳峰急于做大，盲目扩张，才导致自己创办的公司陷入了规模不经济的困局之中。要想摆脱这种困局，就要吸取这方面的经验教训，在追求扩张的同时，也应该着力做实做强，在核心业务做实做强的基础上追求规模经济，这样才能永远立于不败之地。

换言之，在创业的过程中，与其盲目追求大规模、壮大公司，不如追求生产要素（人力、物力等）效用最大化，如此才能达到创业的最终目的——收益最大化。

经济学小常识

规模报酬：是指在其他条件不变的前提下，企业内部各种生产要素按相同比例变化时所带来的产量变化：“一根筷子容易折，一把筷子折不断”是说规模越大、力量越大，是规模报酬递增；“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，是说人多力量确实大，但未必就一定会有更高的效率，是规模报酬递减；“多一个少一个并没有差别”，说的是数量的增加并不能带来效率的增加，是属于规模报酬不变。在经济学上，企业的规模报酬变化就有规模报酬递增、规模报酬不变和规模报酬递减三种情况。下面我们举例加以说明。

假如某大型饮品厂饮品的月产量是l0万吨，耗用了100个单位的资本和50个单位的劳动。现在将生产规模扩大一倍，使用200个单位的资本和100个单位的劳动，这样一来，产量可能会有如下三种情况：其一，规模报酬递增，产量增加的比例大于生产要素增加的比例，产量超过了20吨；其二，规模报酬递减，产量增加的比例小于生产要素增加的比例，产量低于20吨；其三，规模报酬不变，产量增加的比例等于生产要素增加的比例，产量等于20吨。

生产规模的变化之所以能使得企业的规模报酬也发生变化是有其原因的。在经济学上，引起规模报酬递增的是“规模经济”，也就是由于产出水平的扩大或者生产规模的扩大而引起产品平均成本的降低。相反，引起规模报酬递减的是“规模不经济”，也就是因产出水平的扩大或者生产规模的扩大而引起的产品平均成本的升高。