职场生存禁忌，功高盖主势衰

功高盖主使不得

“爵位不宜太盛，太盛则危；能事不宜尽毕，尽毕则衰；行谊不宜过高，过高则谤兴而毁来。”意思就是权势不宜太盛，否则会带来危险；功高不能盖主，否则会掉脑袋。

豪斯是美国第28任总统伍德罗·威尔逊的助理。有一天，威尔逊总统单独召见了他，召见的目的是要和他商量一个问题。豪斯准时来到了威尔逊的办公室，见他进来，总统便直入主题，告诉了豪斯他们即将要讨论的问题。豪斯一听，眼前立刻一亮，这个问题恰恰是自己早已深思熟虑过的。此时的豪斯不禁暗地里高兴，他想这下他可以炫耀一下自己的能力了。简单地寒暄了几句之后，豪斯便开始了滔滔不绝的长篇游说。整个过程中他讲得慷慨激昂、眉飞色舞。他为自己能酝酿出如此高明的计划而感到格外得意，并不断地对威尔逊总统强调：“这可是我精心研究过的，你采纳我的建议绝对不会有错！”

但他没有注意到，不太善于接受别人意见的威尔逊总统却并不买他的帐。总统苦笑着说：“在我愿意听废话的时候，我会再次请你来的。”话一说出，豪斯立刻没电了，他感觉到自己尴尬万分。他以为威尔逊总统是根本不赞成他的这个建议了，于是便找来借口悻悻地离开了。

可是就在几天后，总统让豪斯陪他去参加一个宴会。在宴会上，总统竟然把豪斯建议作为自己的见解公布于众了！这让站在一边的豪斯感到惊喜万分。惊喜的背后也不免对自己当初的先声夺人有些懊悔。

有了这次的教训，豪斯在日后的工作中，变得明智多了。他认识到，参谋助手不是决策者，也无法取代决策者的作用。很多时候，一般的决策者都喜欢这样的参谋助手：既会出谋划策，又能摆正自己的位置，维护上司的颜面。对自己所作的建议和贡献能守口如瓶，做到自己知、上司知，绝不对第三人炫耀。参谋助手在决策者面前趾高气扬、盛气凌人和居功自傲，无疑是很难收到好效果的。

吃一堑，长一智。1914年春天，威尔逊总统授命豪斯赴法国进行一次外交斡旋。出发前，威尔逊总统原则上同意了豪斯的计划，但是他的却态度相当谨慎，明显是为豪斯留了余地。

豪斯到达巴黎不久，就把他与法国外长的谈话记录上报给了总统。因为上次的前车之鉴，豪斯这次可是变得聪明多了。在谈话记录中，豪斯把自己建议的、经威尔逊总统初步同意的方案，说成是“威尔逊总统的创建”，并热烈赞扬威尔逊总统的“天才勇气和先见之明”。看了谈话记录后，威尔逊总统毫不犹豫地正式批准了该方案。

豪斯在晚年总结与威尔逊沟通交流的经验时，深有体会地说：“从根本上说，我不愿意称那些方案是我提出来的建议。这不是为了讨威尔逊总统的喜欢，不是为了照顾他的情绪。我的建议充其量是一粒树种，要长成参天大树，必须有土壤、水分、空气和阳光。公平地说，只有威尔逊总统才有这些条件，才能将树种变成参天大树。我只不过把种子移植到了威尔逊总统的心中。”

韩信是秦末汉初的军事奇才，凭借着自己卓越的军事才能，在楚汉之争中，辅助刘邦击败了项羽，为大汉王朝的建立立下了汗马功劳。

已经坐上皇帝宝座的刘邦为了表达自己对韩信的感激之情，让韩信当了淮阴侯，此时的韩信可谓是权势通天、位极人臣。然而正是由于韩信在朝中无人可极的地位使得韩信失去了年轻时的睿智与警醒。在韩信看来，他是大汉帝国的开国功勋，他的功劳是朝中任何人都无法比拟的。于是，他开始变得跋扈起来，即使是跟刘邦说话也是一副洋洋自得的样子，大有功高盖主之势。可是，早已被权势冲昏了头脑的韩信却并没有察觉，此时的他已经成了刘邦的眼中钉、肉中刺了。他依旧是招摇过市、傲慢无礼。

不仅于此，他还幻想着刘邦把山东等地分封给他，那么他就可以建立一个世代存续的国中之国，永远不向朝廷纳税。到最后，甚至还有了将刘邦取而代之的想法。结果可想而知，在刘邦的默许、萧何的精心策划下，他被骗进京城，以迅雷不及掩耳之势被诛杀了。

韩信的故事告诉我们：做为一个下属，凡事做得太过，风头盖过上司，就等于是把自己置于了一个相当危险的境地了。通常情况下，越是有才华、有能力的人越会招来君主的猜忌。这已经成了一条千古不变的铁律。而在现代职场里也一样有效。在上司眼里，他们只希望自己的下属能够惟命是从，并不希望下属的能力真的比自己强。他们担心这些有能力的人有一天会功高盖主，会垂涎自己的位置。正是出于这种不安全感的心理，上司们就自然会来个先下手为强了。

韩信的故事给了我们一个启示：功高盖主使不得！正所谓：“树大招风，官大担险。”就是因为你的能力太强、势力太大，而且又不懂得收敛和低调，这个时候就成了老板或上级眼中的刺，不把你这根刺拔掉，他们会寝食难安的。(www.xing528.com)

政治家功高盖主、得意忘形会掉脑袋，而作为一个普通的职员，如果思考不够审慎，在现实中也会乐极生悲。掉脑袋不会，摔跟头倒大霉却是一定的。所以说跟上司相处是一门学问。要想让上司喜欢你，就不能愣头愣脑地往前冲，而是要有足够的心计去和上司周旋，你每天都要提醒自己，除了工作外，你还需要为自己的人际关系盘算。如果你有足够的聪明把上司算计了，那么你就可以在和上司的博弈中把握主动权了。

一个有心计，会算计的人在处理和上司的关系的时候，一定会做到以下几点：第一，态度上要端正。你要认清形势，无论你的上司多么无能，他就是上司，你就是下属，你不能改变就必须面对。

第二，行动上要低调。不论在公共场合或者私底下，你都要给足上司面子。比如写个报告，做好后可以给上司审阅，让他做些无伤大雅的修改；有上司在的话，别人表扬你的工作不要忘了附带一句，谢谢上司的支持。在大家讨论工作问题时，不要和上司发生激烈的争执，有话可以私底下好好说。

第三，不要越级汇报和邀功。这在上司都非常忌讳的。

有一个成语叫“推恩施惠”。意思就是说：人在有功劳的时候要懂得将功劳向上推；有利益的时候要懂得将实惠分给下面的人。

对于在职场中打拼的人来说，如果能够做到推恩施惠，相信不仅可以避免功高盖主的定时炸弹，而且能够成为一名卓越的领军人物，因为你抓住了为人处世中最核心的部分。可以说，这是千百年来秘而不宣的潜规则之一。有很多聪明人，因为不明白这一点，最后稀里糊涂地掉了脑袋。也有很多看起来很傻的人，因为明白了这一点，从而在人生中游刃有余，最终成就了自己的事业和一世的美名！

李峰大学毕业开始找工作了。他总是雄心勃勃地想做一番大事。皇天不负有心人，他最终被一家公司录用。到了这家单位仅半个月，他就洋洋洒洒给领导写了一封意见书，大谈公司内部问题，上至领导的工作作风，下到员工的薪酬福利，将现有的弊病全部列举，并且还提出详细的改革建议。

李峰的意见都很正确，但是结果怎么样呢？他搞得上司很难堪，虽然口头表扬他“精神可嘉”，却没半点采纳他建议的意思，而且没过多久，就找借口辞退了他。

该装傻时装傻，该聪明时绝不含糊！这才是智者处世的原则。凡是真正聪明的人情老手，大都懂得藏巧于拙、以屈为伸的道理。他们不管说什么话、办什么事，都会给自己留有余地，同时韬光养晦，积累爆发的能量。想想看，你在生活中是不是遇到过这样的智者呢？他们平时看起来不怎么显眼，好像什么本事都没有，但关键时刻总能一鸣惊人，让众人刮目相看。

“大智若愚，大巧若拙，大音希声，大象无形。”大智若愚，即智慧的人表面上看好像愚笨，实则大智在其内心。这并不是让我们去当傻瓜，而是告诉我们懂得隐藏自己，冷眼观物，默默努力。不要咄咄逼人、聪明外露，这并不是让你变成藏头缩尾的“胆小鬼”，而是为人处世要分清主次，懂得方法和技巧。时刻知道自己该做什么、不该做什么，具有与时俱进的敏锐和灵活。如果在任何时候都是一颗木头疙瘩，那就真的变成傻蛋了！

左脑心计 右脑算计

要想在职场中混口饭吃，就要用心计武装自己，用算计为自己开路。功高盖主万万使不得，千万不要做这样的傻事，否则你就真是傻到家了。