职场利益冲突如何化解？

靠山稳，你才强

职场里的很多人都有这样的苦恼：职场里的利益冲突就像是一层密集的乌云时刻笼罩在办公室的上空，让人喘不过气来。甚至有的时候，就算是自己想要置身事外，都成了一件困难的事。很多人都有过这样的遭遇：如果自己所在的公司利益冲突十分严重，那么自己就会在不知不觉中成了别人手里的一颗棋子。那些想要拉帮结派的人就像是拉皮条一样，一会儿把你拉到这边，一会儿又把你拉到那边，让你一刻也无法安宁。

本想着可以一展抱负的你此时是否会有一种倍受欺凌、前途渺茫之感呢？办公室的环境如此险恶，自己一不小心就会成为战争的牺牲品。试问有谁愿意当一个牺牲品呢？有谁愿意被别人当枪使呢？有谁愿意当那个垫背的呢？想要在职场中生存吗？想要在为自己争得一席之地吗？那就不要再抱怨自己的命运不济了。此时的你势单力薄，无力与人推翻自己身上的大山，那么你不妨用点心计，学点算计来为自己找个强大的靠山吧。

有了可以依靠的大山，你就等于进了一个保险箱，纵使外面风雨交加，山洪暴发，也都于你没有任何关系。此时你需要的做的只是积蓄自己的实力，为着自己那伟大的梦想前进前进再前进。

正所谓船大才能如履平地，树大才能遮阴无数。要想职场里确保自己的安全，那就去找这样的一颗大树来为自己遮风挡雨。这样做不失为生存之道、明智之举。

想找个靠山也许谁都想过，但是问题是找准这个靠山可不是谁都能拿得准的。此时就需要你要有心计，要会算计。

李阳是电子公司技术部的一个职员，工作三年以来一直是公司的技术骨干。不久前，公司接到了一个国外的项目，李阳正是参与这个项目的人员之一。

这个项目是由市场部的刘经理负责。而李阳和他的上司王经理协助执行。

李阳本以为两个经理可以齐心协力把这个项目做好，那么对于公司来说可是一件名利双收的好事。想到这里，李阳自是干劲儿十足，信心满满。然而现实却不像李阳想象的那样简单。

项目实施不多久，刘经理和王经理之间就产生了很多分歧。有时候矛盾过大，甚至都到了无法调和的程度。虽然是两个上司之间的事情，但是李阳的日子可就不好过了。明明是同样一件事，刘经理让李阳这么做，王经理就让李阳那样做。李阳就这样被夹在两位经理之间，左右为难，做也不是，不做也不是。

李阳也不只一次地想自己可真是倒霉透了。可是抱怨只能是抱怨，李阳也只能是硬着头皮，整天奔波劳苦，竭尽全力的做事。尽量使他们二人的要求都能得到实现。自己不至于去得罪这两位上司。

刚开始时，刘经理和王经理对李阳都很器重。刘经理有什么问题总要和李阳讨论，甚至有些事情还让李阳传达给王经理。而王经理的好多想法和思路李阳也都可以理解，在有些问题的处理上，甚至会完全按照他俩的一致想法去做。李阳对自己的左右逢源也感到十分满意。

可是没过多久，李阳就感到情况发生了变化。两位经理对于自己的态度都不像以前那么好了。许多问题，刘经理不再找他讨论，而王经理也开始对他的言行不时地流露出厌烦之情。李阳为此十分苦恼，这样下去对自己是十分不利的。

在王经理与其他一位部门经理的闲聊中，李阳无意间知道了症结所在：原来王经理是不满自己对刘经理的要求言听计从，有时甚至给他传达指令等；刘经理对自己的不满，则是因为自己在执行他交给的任务时，总是拖拖拉拉。找到了根源的李阳决定要努力挽回自己的地位。

有一次，在给公司做一项技术项目的时候，王经理首先找到李阳，给了他一份技术项目实施方案执行书，并附上了技术实施流程细则和其他一些相关材料，要求李阳严格按照上面所做的指示和说明，实施技术项目方案，否则的话，上面所需要的资金问题由李阳自己负责。李阳接过方案实施计划书后，二话没说就开始投入工作了。(www.xing528.com)

然而，没过多久，刘经理同样也拿了一份同样规格，但内容却迥然不同的技术项目实施方案执行书，亲自找到李阳，要求他立即停止实施现有工作方案，而马上施行自己的这一套方案。刘经理的理由是如果照王经理的方案实施技术项目方案，那么就会导致技术项目延期完工，这样一来，责任无人能够承担。

拿着这两份执行书，李阳仔细地思索了一番。他觉得，如果按照刘经理的方案来实施，工期当然能够提前，但是，这样一来，却增加了该项目实施进程的成本，技术项目的质量也有待进一步观察；而如果按照王经理的方案来实施的话，虽然工期有所延误，但却节约了大量的资金和成本，而且技术项目的质量能够得到切实的保证。

就在李阳还在犹豫不决时，刘经理发话了：“你到底想好没有，到底是准备立即停工执行新的方案，还是照着你自己的意愿继续做下去呢？”

李阳这时一改往日那种不敢说话，只知道服从的态度，毅然决然地说道：“我不会改变现有技术项目实施方案，更何况现在工作已经进行了这么长时间！”

刘经理大怒道：“好，这可是你说的。到时候出了问题，那么责任全部由你来承担！”说完便摔门而去。

这边，李阳向王经理说明了情况，并表示虽然理论上技术项目要延期几天时间，但是自己坚决保证在项目竣工期之前圆满完成任务。王经理听了李阳的话，大为赞赏，让他只管安心工作，其他的事情一切由自己来解决。

这时，李阳冷静地意识到，王经理是自己的直接领导，自己的前途和命运就掌握在他手中。于是，在以后的工作中，他一直直接服从王经理的安排，而刘张经理交由自己转达王经理的事情，他也委婉地予以拒绝或让刘经理经由正常程序递送，维护了王经理的尊严和领导权威。对于刘经理，他是项目的直接负责人，也是自己暂时的领导，李阳一方面尊重他的决策，另一方面把矛盾的问题交给王经理，由他们进行协商，自己则按照他们协商后的意见全力以赴去实施，用优异的业绩取得了张经理的信任和支持。

最后，两位经理都对李阳做出了较高的评价。

正所谓一山难容二虎，一人难侍二主，在权利和责任面前，两个经理的矛盾和分歧在所难免，而李阳成为双重领导下的受害者，也是正常的事。然而，李阳刚开始的失败之处，却关键在于他对自身归属的模糊认识，没有很好地把握住问题的实质所在，没有认清自己到底应该向谁倾斜。

职场中，下属接受两个或更多的上司多重领导的事情常有发生，处理好与各个领导之间的关系，做好本职工作是问题的关键所在。对待领导交给的任务，要分清权责，只要努力做好自己分内的事就行，切不可以忘乎所以而有越权行为出现，以致损害了领导的权威。李阳之所以受到王经理的冷遇，很重要一点就是他没有考虑到自己的身份而向王经理传达指示，使王经理的权威受到损害。

俗话说，大树底下好乘凉。在职场中，每一个人都会有自己的大树，也都要追寻自己的大树。没有大树的庇护，就要失去抗击风雨的能力。王经理就是李阳的那棵大树，没有王经理的支持，李阳的工作就无法正常进行，而当李阳也认准了王经理这棵大树并直接听命于他时，情况就有了180度的转变。尽管刘经理对李阳的领导重量下降，但有王经理的支持，也就没有什么可担心的了。而李阳更是尽心尽职，竭尽全力做事，为项目的实施做出了重要贡献，这也正是刘经理最关注的事情和最愿意看到的结果。最终，两位经理都得到了他们所希望得到的东西，而李阳也获得了双赢。

左脑心计 右脑算计

身在职场，要首先明白自身的工作职责和内容，其次就是要知道企业里有几棵大树。你要做的，其实就只是精心挑选属于你的那棵大树，并忠实于他，努力获取他对你的鼎力支持，这样，即便风浪袭来，也终会有你避风的港湾，有你稳固的靠山。永远要记住一句话：靠山稳，你才强。