培养男孩的大度情商，团结力UP！

3.做事大度才能团结人

有人曾说：判断一个人能否做大事，首先要看他是否大度。只有能宽恕人，能容人的人才能掌管人、使用人。只有能掌管人、使用人的人，才能成就他的事业。

汉代历史上有位名人叫班超，大家都知道他出使西域曾立下显赫的功绩，但是很少有人知道他的大度。当班超决定把事业的基础建筑在西域，便统兵远征。李邑却在汉帝面前进他的谗言，说他西域的远征难以成功，并说他携着爱妻，带着爱子，在国外享受安乐，没有归汉的心思，又编说了一些子虚乌有的故事，请皇帝下诏书让他回国。事情被班超知道后，他便遣送妻子回来以示归汉之心。后来李邑因事奉旨到西域，诏书中说班超可以留李邑为从事。如果常人来处理这样的事，就认为李邑确实是班超事业前途中的一个敌手，奉诏留下李邑，就可以追究他从前的谗毁之罪，又能免除朝廷的心腹之患。但是班超并不因这些事耿耿于怀，斤斤计较，反而让他护送家属回京师。当时徐干劝班超按照诏书的旨意，留下李邑，以免再为自己添加麻烦。班超说：“我从内心省视没什么内疚，何必顾虑他人的说法。”只从这一点，就可以看出班超为人的大度。

青少年如果明白了这个道理，就应该珍惜自己的人际关系，心中常怀感激之情，在任何不平或不满之前，先以谦虚的态度想到彼此的缘分，然后以喜悦的心情，宽容的态度对待对方。如果能做到这样，你就能使更多的人团结在自己周围。不仅自己的为人处世方式会得到大家的认可，而且会得到更多的好人缘，人际关系也会更加和谐。

大度不仅仅等于礼让，还要在与人交往时讲究宽容。一旦与人发生不快和矛盾，应通过换位思考来冷静处理。人与人之间难免会有摩擦，只要不是原则性的问题，大可不必轻易动怒，而应换位思考，谅解别人，设身处地为别人着想。宽容了别人也就宽容了自己。遇到别人由于误会而冤枉自己或无意伤害了自己时，更应当予以谅解，不应得理不让人。在指出别人错误时，态度要诚恳、友善，不要尖酸刻薄，更不要抓住人家的错误不放，应做到得理饶人，让别人有台阶下。

威廉·麦金莱当选美国总统后，指派某人做税务部长。当时有许多政客反对此人，他们派代表前往总统府，要求麦金莱说明委任此人的理由。为首的是一位身材矮小的国会议员，他脾气暴躁，说话粗声粗气，开口就把总统大骂一番。麦金莱却不吭一声，任凭他声嘶力竭地叫骂，最后才和气地说：“你讲完了，怒气应该平息了吧。照理你是没有权力这样责问我的，但现在我仍然愿意详细地给你解释……”(www.xing528.com)

这几句话说得那位议员化怒为羞，不等麦金莱解释，那位议员已经折服了，他心里懊悔自己不该用这样恶劣的态度来责备一位和善的总统。因此，当他回去向同伴们汇报时，只是说：“我记不清总统的全部解释，但有一点可以报告，那就是——总统的选择并没有错。”

正是这份大度使麦金莱的解释获得了良好的效果，而且使那位议员从此改变了自己的态度，不再作出令人难堪的举动。

19世纪初，肖邦从波兰流亡到巴黎，当时匈牙利钢琴家李斯特已蜚声乐坛，而肖邦还是一个默默无闻的小人物。然而，李斯特对肖邦的才华却深为赞赏，怎样才能使肖邦在观众面前赢得声誉呢？李斯特想了个妙法：那时候在钢琴演奏时，往往要把剧场的灯熄灭，一片黑暗，以便使观众能够聚精会神地听演奏。李斯特坐在钢琴前，当灯一灭，就悄悄地让肖邦过来代替自己演奏。观众被美妙的钢琴旋律征服了。演奏完毕，灯亮了。人们既为出现了这位钢琴演奏的新星而高兴，又对李斯特推荐新人而深表钦佩。正是李斯特胸怀大度待人的品格让肖邦脱颖而出。

大多数人对反对自己的人都会有深恶痛绝之感。认为反对自己，就是自己的敌人，对敌人深恶痛绝不是应该的吗？其实，这是一种并不正确的态度。如果我们能从对方的角度想一想，就会明白别人之所以反对自己，大多数都是有理由的。或者是自己有应当被反对的缺点和错误，或者是反对者对自己的认识有误，而这两点都不应成为我们深恶痛绝反对者的理由。