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百年船厂的十年记录:江南造船厂的管理实践

时间:2023-12-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:百年船厂的十年记录[1]在20世纪90年代初,我任江南造船厂总会计师期间,也是上海地区造船行业会计和统计专业高级职称评委会主任。《江南财经》一办就是10年,是江南造船厂1994~2004年许多重要事件的真实记录,2004年因江南厂搬迁,也因为人员变化较多而停刊。1996年6月3日,江南造船(集团)有限责任公司正式成立,实现了由工厂向公司制的转换。

百年船厂的十年记录:江南造船厂的管理实践

百年船厂的十年记录[1]

在20世纪90年代初,我任江南造船厂总会计师期间,也是上海地区造船行业会计和统计专业高级职称评委会主任。按照评审要求,评高职应有几篇公开发表的论文,而不少老会计很有资历和经验,但只有几张稿纸上手写的工作总结,为此评不上高职,这对我触动很大。当时我请来复旦大学毕业的施卫东、“绍兴师爷”叶国梁先生和企业管理处林庆芳处长。小施有创意、喜欢写文章、善于策划,叶师爷文字功底好,林处长主管全厂经济管理工作,经商议决定创办《江南财经》,立足财会、受益经济,万人大厂总算有了本财经类刊物,为全厂经济管理人员提供了一个总结和交流的园地,为许多财经类人员提供了发表文章的平台。当时江南造船厂有20多位高级会计师,有不少社会人士也来投稿。《江南财经》一办就是10年,是江南造船厂1994~2004年许多重要事件的真实记录,2004年因江南厂搬迁,也因为人员变化较多而停刊。

在邓小平同志南巡讲话的推动下,中国第一次提出了改革的目标是建立社会主义市场经济体制,从此市场经济的步伐明显加快,为了忠实地记录百年船厂改革、改造、创新、发展的轨迹,1994年我们创办了《江南财经》。十年,在人类历史发展的长河里,最多仅是一朵晶莹的浪花,而对一家企业内部的杂志而言,她则是一本鲜明的历史记录。记载着百年船厂的卓越与辉煌,转瞬之间,我们正在经历的现实已变成了历史,变成了留在百年船厂史上的脚印。

江南造船厂,是中国产业工人的摇篮,近代工人阶级的诞生地,作为国民经济的细胞,曾是计划经济下的宠儿,作为市场经济的主角,她亦顺应潮流、与时俱进!

1993年7月,江南人贯彻实施了《企业财会通则》和《企业会计准则》,使国有企业的会计核算基本上实现了与国际会计惯例的接轨,为工厂实施现代企业制度奠定了基础。这一年的夏天,在工厂的东大门外,挂出了“高雄信用社”的招牌,50多名员工成了银行职员,使一家有百余年厂史的传统工厂与银行结缘。

1994年元月起,根据国务院的部署,执行新的税制,并实施了外汇并轨。同年12月,成立了面向市场的中介机构——江南会计师事务所。

1995年,江南造船厂被列为国务院百家现代企业制度试点单位之一,开始了若干改革课题的探索,进行着由传统工厂向适应市场的现代企业管理模式的转型。这一年还请邯钢的副总经理、总会计师李华甫先生来厂介绍经验,掀起了“学习邯钢经验,开展目标成本管理”的系列活动。

1996年6月3日,江南造船(集团)有限责任公司正式成立,实现了由工厂向公司制的转换。1997年6月,经过整整5年的艰难探索和努力,江南重工股份有限公司在上海证券交易所成功上市,一个有132年官办、国有历史的企业在市场经济的行程中驶入快车道,为企业的发展打开了全新的融资渠道和发展空间。

1999年至2000年,根据集团公司发展的意图和决策,江南与求新两个百年船厂合二为一,实施了资产重组,资源整合,实现了平稳过渡。

2001年,在中船集团的领导和华融资产管理公司的支持下,江南4.3亿元人民币的债转为股,新的公司法人治理结构诞生。百年船厂结束了自1865年以来一直是“官办”、“国办”的历史,实现了投资主体的多元化,在现代企业制度的道路上又向前迈进了一步。(www.xing528.com)

在这期间,我们经历了亚洲金融风暴船舶市场的打击,经受了四型18艘高新技术船的严峻考验。这十年,也是百年老厂改造力度最大的十年,一座座现代厂房,一台台高精度设备,一号船坞的改建,高耸的江南大厦和江南新苑,向世人展示着百年船厂的风采。这十年,也是不断解放和发展生产力的十年。江南的历届领导和员工为企业发展作出了贡献,工厂规模不断扩大,企业年年有盈利,固定资产不断增加,销售收入大幅增长,国有资产逐年增值。在顶尖的高新产品和高水准出口船建造方面,江南厂始终走在中国船厂的前列。在国家重大工程建设方面,从东到西,由南至北,飞机场、大剧院会展中心、三峡工程、体育馆、卢浦大桥,犹如一座座丰碑,到处可见江南人的产品。

《江南财经》的主要编辑成员在商量工作

企业有良好的质量资信和资金资信,有很强的综合实力,有中国传统的产业工人的优良传统。企业不仅已形成了相当大的资产规模,而且还形成了巨大的无形资产,百年船厂历史的厚重,文化的积淀,海纳百川的胸怀,员工的厚实、朴素和大气,是很少有企业可以相比的。江南是一家企业,也可以说是一部历史、一种文化和一个品牌。

过去的十年,亦是一部浓缩了的微观经济改革史。企业尝试着由单一的造船产品到多元化经营,由产品经营到资产经营和资本经营;在十年的微观经济活动中,江南财会人经历了由典型的传统工厂的事后核算到现代企业的事前预算的转变,基本建立起了适应市场的现代企业的财务管理框架,实现了从会计人到理财人的提升。

回想起来,企业所取得的成就件件都来之不易,无一不是团结奋战的结果,无一不由汗水、心血凝聚而成。由几代人和万余名员工用勤奋构筑了一座在中国和世界颇具影响的大厂,我们身在其中,倍感自豪。作为这段历史的参与者和见证人,我很庆幸在百年船厂这片企业经济的真实土地上耕耘了三十多年,面对责任,曾毫无保留地倾注自己的热情,在工作中不断探索、挥洒激情。

近两年,党和国家领导人对发展船舶工业作了一系列指示,中国将要打造世界第一造船大国,中船工业集团公司要按照“五三一”的目标发展,江南人在高雄路2号的方寸之地曾创造了耀眼的辉煌,举办世博会,将为百年船厂提供千载难逢的发展机遇,江南将进入一个历史性的转变,在新的起点上,开始更大的历史跨越和新的伟大实践。

在全面建设小康社会新世纪新阶段,江南人在中船集团公司领导下,努力学习和实践“三个代表”重要思想,将乘胜前进,继续发展,“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”,要在打造世界第一造船大国的浪潮中有所表现,有所作为。使江南不断地给国家以纳税贡献,为市场带来更多的高新产品,并成为广大员工的财富家园,江南的明天一定更美好!

【注释】

[1]本文刊登在2004年《江南财经》特刊上。

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