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企业党委监督作用的真谛

时间:2023-12-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:问题是,监督这个词,现在用在党委和厂长工作的关系上,表现为党委对工厂生产经营行政工作的监督作用。党委即责令有关部门进行核查。第二层次是同级党委,通过参与企业生产行政经营管理的重大活动,实施监督作用。厂党委成员接受革命传统教育就企业而言,以上三个层次,党委层次的监督作用是主要的,起决定性作用的。从这一点来说,职工的监督又不能简单地全部包括在党委的监督作用之中。

企业党委监督作用的真谛

试论企业党委的监督作用[1]

企业实行厂长负责制后,党委的中心工作必须为实现党的总任务、总目标服务,与经济建设和经济体制改革的实际密切结合,领导企业的思想政治工作,保证、监督党和国家各项方针政策在企业的贯彻执行。

然而,企业党委如何才能发挥保证、监督作用?这需要在实践中不断探索。实践证明,党委的保证、监督作用,是不可分割的整体,不可能只有保证而没有监督,也不可能只有监督而没有保证。但是,保证和监督毕竟是属于两个范畴的概念,具有不同的内涵。根据我厂实行厂长负责制一年多来的实际情况,我想从三个方面着重谈谈对党委监督作用的认识。

监督的内涵

通常情况下,人们把监督的内涵理解为把关。从词义上看,这没什么错。问题是,监督这个词,现在用在党委和厂长工作的关系上,表现为党委对工厂生产经营行政工作的监督作用。在这种特定的情况下,监督的内涵不能仅局限在把关上,而应有所扩展,把监督理解为一种过程,是把关、参与和支持的辩证统一。

因为从实践上说,如果把监督仅仅理解为把关,会产生两方面的弊端:一是使企业党政领导处于监督和被监督的心理状态,久而久之会产生心理上的对立,并导致思想和行动的对立;二是党委领导以把关者自居,长期处于局外人的地位,就会与企业的经济活动日益分离,成为不熟悉经济的“门外汉”,也就无法正确地履行把关的职责。

把监督理解为把关、参与和支持的辩证统一,就是企业党委不仅对企业生产、经营、行政工作进行把关,还要积极参与企业生产、经营、行政工作的重大活动,了解这些工作的全过程,并且要在企业执行党的路线、方针、政策上,出谋献策,参与决策。把关和参与的结合,必然会增强监督的有效性。

把监督的内涵理解为把关、参与和支持的辩证统一,还表现在企业党委不仅对企业生产行政工作的把关,还要积极支持厂长的工作。只有这样才能使监督作用更为完善,克服监督者和被监督者对立的心理状态,增强党政工作的协调性。前一时期我厂在开展自费工资升级工作中,少数政工干部向党委反映,政工干部升级的比例,低于生产行政管理干部。党委即责令有关部门进行核查。经核查,反映的情况不符合事实。党委领导就在有关会议上进行澄清,并要求全厂政工干部应以正确的态度对待自费升级,要自觉维护政工干部的荣誉。我们这样做,对行政领导开展自费升级工作是有力的支持。

1985年7月1日召开党员大会

根据监督的内涵,党委在实施监督的过程中,坚持三项原则,实现四项任务。三项原则是:监督的内容应是涉及方针政策的原则问题;监督的实质是从企业内部引导各项经济活动,使之符合党和国家的方针政策;监督的目的是为了使企业正确地贯彻执行党的方针政策,处理好国家、企业和职工三者之间的关系,保证企业沿着社会主义方向发展。四项任务是:企业生产经营的业务指导思想,是不是符合社会主义原则;企业是不是注意民主管理,发挥职代会作用;在分配上是不是贯彻按劳分配原则,兼顾国家、企业和职工三者利益;在用人问题上是不是执行人事干部政策,坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。

监督的层次

从企业实际情况来看,对企业的生产、经营和行政管理实施监督,一般有三个层次。第一层次是上级领导机关通过颁发各类文件、下基层检查工作、听取企业领导的汇报、审阅企业生产行政管理工作的各项报表等方式,了解、掌握企业生产经营管理工作的各方面情况,并指导、监督企业的工作。第二层次是同级党委,通过参与企业生产行政经营管理的重大活动,实施监督作用。第三层次是职工群众,通过职工代表到厂部调查、审议厂长报告等方法,检查监督企业生产经营和行政工作。

厂党委成员接受革命传统教育

就企业而言,以上三个层次,党委层次的监督作用是主要的,起决定性作用的。因为党委领导参与了企业生产行政管理工作的全过程,掌握第一手资料,能切实有效地发挥监督作用。这就是在决策前,根据党的方针政策提出建议和意见,在决策中,注意协调行政和各方面的关系,在决策后,从思想政治方面保证决策的顺利实施。但是,由于党委领导参与了企业生产、经营、行政活动的全过程,许多重大问题甚至一起参与决策,有可能因“当局者迷”的情况,对某些问题的看法出现局限性。因此,要有效地发挥党委的监督作用,在监督者的层次上,应将第二、第三层次有机地统一起来,也就是说,企业党委的监督作用,不仅表现在自身对企业生产、经营、行政工作的监督上,而且还包括组织职工参加民主管理,通过各种形式,对企业的各项工作实施有效监督。

实行厂长负责制以来,我们比较重视引导、组织职工积极行使对企业各项工作的监督。主要体现在支持职工群众参加民主管理。近一年来,职工代表对企业的生产、经营、生活福利以及各级领导的思想作风和工作作风曾进行过调查。例如,在党委的领导下,厂工会组织职工代表对我厂如何提高船坞利用率进行了调查,今年三季度初又对我厂1985年利润完成情况及前景作了调查等等。这些调查,对于纠正企业生产、经营、行政活动中出现的问题,起了重要作用。这种重要作用在我厂赵福生厂长的关心、重视下,已经日益明显地发挥出来。

当然,我们把党委的监督作用扩展为自身监督和组织职工监督两个方面,并不是引导职工把监督的方向都指向生产、经营、管理工作,我们还应自觉地接受职工对企业党委的各项工作实施监督。从这一点来说,职工的监督又不能简单地全部包括在党委的监督作用之中。(www.xing528.com)

监督的方法

监督的方法是否得当,关系到党委的监督作用能否得到有效的发挥。常规的监督方法,是由监督者根据自己理解的标准,对被监督者的行为加以评价,并对违反标准的行动加以制止。我们在实践中感到,这样的监督方法有着显而易见的弱点。一是监督者和被监督者对一件事的看法往往会不一致,没有一条明确的准绳加以仲裁,影响了监督的效果;二是监督者个人素质、监督者对情况掌握的准确度以及监督者与被监督者之间的关系,都会对监督的效果产生至关重要的影响。换一句话说,常规的监督方法,属于定性性质,弹性较大,被监督者经常处于被动地位,容易产生消极的情绪。这也是政工干部经常反映的“保证作用好说,监督难搞”的主要原因。

较为完善的监督方法,就是要从工作制度和工作程序上,制定出一套具体办法,以制度制约监督者和被监督者的行动,使监督的双方的行动一开始就纳入正确的轨道

近一年来,我们在发挥党委监督作用的实践中,逐步形成并完善了如下几条制度:

(1)干部评议制度。主要通过两个渠道定期对厂级干部进行评议,一是职代会通过组织职工代表收集、了解干部表现情况,汇总后交由干部本人整改。另一个渠道是党委组织部门定期以书面评议形式,组织各层次干部对厂级干部进行评议。干部评议制度的建立,不仅促进了干部的思想作风和工作作风的转变,而且为提拔、使用干部创造了条件。

(2)党委工作职责制。规定了党委工作的具体职责范围。如厂长定期向党委报告工作;工厂生产行政工作的重大问题,要在党委会讨论、通气;企业中层行政领导干部的任免,一般都应先在党委会讨论、通气后,厂长最后决策、任免。

(3)厂中心组学习制。规定每周四为厂中心组学习日,党委委员、厂级干部都参加。中心组学习的内容,既有体现党中央及上级机关精神的文件,又有基层的一些情况材料,同时企业的一些重大情况,也在每周一次的学习活动中互相沟通。

(4)厂领导定期向职工代表汇报制。目的是把工厂各项工作,自觉地纳入职工的监督之中。

(5)各级领导干部的党风责任制。上一级领导必须对下一级干部的党风情况负责。

(6)厂级干部定点联系制。这项制度正在实践之中,通过厂级干部定点深入一个单位,直接地同群众对话,听取群众对企业工作的意见,有效地改善工厂的工作。

我们的实践表明,实现监督制度化有两方面优点:一是制度的建立,被监督者有“法”可依,监督者也不能为所欲为,能有力地防止和克服企业各项经济活动中出现的偏差;二是有了制度,不管监督者或被监督者的人员有何变化,不管他们之间处于何种关系,也不管监督者个人素质的高低,对党委的监督作用都不会有太大影响。

企业实行新的领导体制后,要求党委把主要精力放在加强思想政治工作上,从某种意义上说,这比过去直接插手生产行政工作难度更大、要求更高。这不仅要求我们有强烈的事业心和责任感,而且要具备较高的政治理论水平、政策水平和高超领导艺术,要熟悉生产经营,还要懂得有关经济法规,只有这样才能充分发挥党委的保证监督作用。这需要我们在实践中不断摸索、积累经验,使党委的保证监督作用更为有效。

【注释】

[1]本文刊登在上海市职工思想政治工作研究会办的《探索与研究》(1985年第17期)上。

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