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不抛弃不放弃:企业需要的精神-共同面对,实现双赢

时间:2023-12-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:当企业遭遇“冰山”时,能与企业同舟共济、信守“不抛弃、不放弃”精神的人,才是最值得我们尊敬的人。“不抛弃、不放弃”是企业需要的一种精神,在激烈的市场竞争环境中,员工的成长是企业发展的基石,而企业的发展壮大又为员工素质的提高提供了有力的保障。因此,在变革面前、在困难面前、在危机面前,企业和员工只有“不抛弃、不放弃”,相互支撑,共同面对,才能得到共同发展,实现双赢。

不抛弃不放弃:企业需要的精神-共同面对,实现双赢

一张憨笑脸,两排大白牙,这就是许三多。2007年11月7日,他那张标志性的脸登上了“百度”首期“封面”。许三多从《士兵突击》走进我们的生活,一时间占据了媒体的半壁江山。

连长高老七走了,空空的营房只留下许三多一个人——一个傻孩子,一个不放弃的傻孩子。一个人打扫着整个连队的卫生,一个人唱着整个连队的歌,一个人开着班务会,一个人在训练场上孤独地奔跑,一个人朗诵着钢七连的入连仪式,一个人与自己对话。在别人眼里,甚至在许三多自己眼里,他很傻,也很笨,半年的时间,他不懂自己在坚持什么,不懂坚持为了什么,但是他知道,他是钢七连第四千九百五十六个兵,他还活着,所以就要坚持。

在老A选拔赛场上,终点就在几步之外,名额只剩下一个,冲过去就赢得了机会,但许三多没有抛弃队友伍六一,他想扛起战友一起向前。即便到了另外一个组织,许三多也没有忘记钢七连的文化,反而将这六个字深深地刻入了自己的骨髓中。在老A部队的初步筛选中,许三多告诉自己“不能输”,要坚持;在毒气巷战的考验中,他在队友全部牺牲的绝境下没有放弃,而是冒着生命危险脱掉防护服开走了装满TNT炸药的车;在袁朗因成才之前的表现而拒绝选用成才时,许三多没有抛弃成才,并几次三番地找袁朗理论,力争给成才一次机会;在对抗演习中,受伤的许三多没有放弃战斗,而是拖着疲惫的身躯捣毁了对方的中枢控制系统。

他面对困难从来不说“放弃”,而是默默地承受、慢慢地解决,毫不抱怨,绝不气馁,当一个又一个问题被他以执着的劲头解决之后,他俨然成长为一个巨人。

正如电视剧《士兵突击》中所揭示的那样,最后攀上顶峰的全都是“不抛弃、不放弃”的人。投机取巧者半途落马,暴发户终究成不了真正的贵族。从这个意义上讲,许三多无论对职业还是对人生,都是抱着投资而不是投机的态度,不断投资才有最终的成功,投机只能换来短暂的收获。

对企业管理者来说,许三多无疑就是一个既忠诚又有责任感的人,在危难时刻,这种责任和忠诚会显现出它更大的价值。当企业遭遇“冰山”时,能与企业同舟共济、信守“不抛弃、不放弃”精神的人,才是最值得我们尊敬的人。

著名管理大师彼得·德鲁克认为,一个成功总统“不必做的事情,一定不要做”。但要确保政务的顺利实现、妥善完成,总统必须打造一个“训练有素的队伍,而其中的每个人必须承担一个领域的责任”。为了确保执行的有效完成,需要依靠一个有责任感的团队,团队中的每一个人都能够承担起自己的责任,并能够忠诚地完成自己的任务。创造一个富有责任感和忠诚度的团队,对于企业来说至关重要,这样的团队才能够真正地实现领导者的计划和决策,把企业带到一个更高的发展层次上去。(www.xing528.com)

今天的张瑞敏说起海尔可以谈笑风生,可有多少人知道1984年他刚刚到海尔时承受的压力?那时的海尔,设备简陋、员工素质低劣、工作环境一塌糊涂、工作制度形同虚设,怎么也让人想象不到20年后的它会有什么出息。

在张瑞敏之前,已经陆陆续续更换了四届厂长,每一个来时都踌躇满志,离任时又万般无奈。张瑞敏也算是临危受命。为了生存,为了企业的发展,他开始顶着压力进行改革,首要的就是后来我们熟知的“海尔十三条”。从此,海尔开始步入了正轨。

在海尔艰难的时候,在众人都看不到希望的时候,张瑞敏有没有动过“放弃”的念头,我们不得而知。我们看到的是他冲破了一切压力,带领海尔走到了今天,走向了世界

每个人都有失败,可是失败后是选择从头再来或是放弃却决定着两种截然不同的未来。失败是正常的,没有谁不曾失败过,不尝试是最可怕的。“看成败人生豪迈,只不过是从头再来”,刘欢用他粗犷、豪迈的歌声告诉我们,重新起跑确实不是一件坏事,我们完全可以准备好从头再来。在人生的道路上,我们往往习惯于为自己找太多太多的借口,面对困难常常选择了“放弃”,而当你很庆幸自己聪明地做出了新选择时,失败往往也选择了你。

“不抛弃、不放弃”是企业需要的一种精神,在激烈的市场竞争环境中,员工的成长是企业发展的基石,而企业的发展壮大又为员工素质的提高提供了有力的保障。因此,在变革面前、在困难面前、在危机面前,企业和员工只有“不抛弃、不放弃”,相互支撑,共同面对,才能得到共同发展,实现双赢。

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