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责任与回报之间的平衡:不懂责任,你一文不值

时间:2023-12-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:是什么让邓建军在一个普普通通的岗位上,获得如此众多的荣誉呢?黑牡丹公司有一批进口剑杆织机急需改造,邓建军积极报名,接下了任务。如果邓建军是一个没有责任感的员工,他也会像很多普通员工一样,无法为公司的前景使上一份力。在工作上主动自觉的员工,多承担一些责任,发挥一点创意,就能出色地完成任务。只有那些能够做到主动自觉的员工,才能从工作中得到更多的回报。

责任与回报之间的平衡:不懂责任,你一文不值

职场总会有许多事情可做,有些工作也许真的不是你的分内工作,可是这些难题的存在却阻碍着团队的前进,作为公司的一分子,你应该主动帮助上司解决这些难题,而不应坐视不理。只有这样,企业或上司才会有机会知道你具有身兼多职的才能,而这也正是事业有成的关键

工作,是不分分内分外的,只要是职场上的事,只要是自己见到的活儿,不抢着把它干好,心里就会不踏实!

不计报酬地加班,对负责的员工来说,不仅是理所应该的,而且还会视为荣幸的事——老板为什么叫我多干,是他信任我,是我的技术比别人强,这已经是最好的奖赏了,我干吗还要计较其他?

一个优秀的员工在遇到问题时,会想尽办法去攻克它,而不是把它再一次上交给老板。

牛仔裤专家邓建军”是江苏常州黑牡丹公司的高级技工,是新世纪全国首批七个“能工巧匠”之一,是全国职工职业道德建设“十佳标兵”,曾两次受到胡锦涛的接见。

是什么让邓建军在一个普普通通的岗位上,获得如此众多的荣誉呢?

这当然得益于他以责任心在自己平凡的岗位上做出了令人刮目相看的成绩。

黑牡丹公司董事长曹德法曾经激动不已地说:“没有邓建军示范带动的科研团队,我们的企业可能就没有今天!”

邓建军刚刚参加工作那几年,是中国纺织企业正告别传统“金梭银梭”的年代,国内企业特别缺少机电一体化的技术工人。

黑牡丹公司有一批进口剑杆织机急需改造,邓建军积极报名,接下了任务。但到现场看过以后,他心底不禁冒出一股凉气。

几十台机器的各种电气线路如一团乱麻,图纸不知去向。一块线路板有两千多个点需要一一测试、分析、测算。要想改造这些进口货,任务十分艰巨。

他一咬牙,从最起码的制图开始做起,每天蹲在机器边14个小时以上。经过他一番创造性的努力,这些机器终于改造成功,为企业节省了大笔的资金。

在工作的16年中,邓建军一直努力为企业创造效益,并把此当作自己义不容辞的责任。

2002年8月,世界流行的新产品“竹节牛仔布”在黑牡丹公司遇到生产告急,如不能按期交货,公司不仅要丢掉400万美元的订单外加付违约金,还要将市场拱手让人。

邓建军急了,他带着科研小组奋战15个昼夜,自行设计安装了4台分经机,成本仅为进口设备的1/8,保证了公司按时交货。客户满意之余,又续签了八百余万元的新订单。(www.xing528.com)

一提起染浆联合机的4次改造,黑牡丹公司的董事长曹德法就念念不忘邓建军。他说:“邓建军所带领的团队解决了连续生产不用停车这一难题,仅此一项就为企业创造经济效益三千多万元。”

如果邓建军是一个没有责任感的员工,他也会像很多普通员工一样,无法为公司的前景使上一份力。但邓建军是不同的,他凭着高度的责任感,攻克难题,将责任完美落实,从而为企业带来了辉煌,也激活了自己内心的力量,迎来了自己职业生涯的辉煌。

一个主动自觉的员工,对于老板来说,是最值得信任和培养的员工,因为他能够为企业创造出更多的价值。对于员工个人来说,也同样是一件好事,永远超越老板的期待,为老板带来好消息和收益,才能赢得更多的机会。

在工作中,自觉的人往往更容易得到赏识,获取成功。老板不可能给每一个人安排具体的工作,他的精力要用在思考企业的战略上面。战略一旦确定下来,经理就应该主动制订工作规划,将战略落到实处。而基层员工则应该根据工作规划,主动制订详细的实施方案,将战略进一步细分。只有层层落实,战略才不至于流于形式。很多企业失败,不是因为没有战略,或者战略不完善,而是因为缺少一批将战略落到实处的人,缺少自觉执行的员工。

优秀员工与普通员工的区别就在于,当别人都在静待老板的指令和吩咐时,他们已经发挥自己的主观能动性,出色地完成了任务。他们永远比别人更自觉。他们不仅能圆满地完成自己的任务,还会忠心耿耿地为老板考虑,提出尽可能多的建议和信息,他们也会因此得到提升和赏识。他们比别人更自觉,也就拥有更多的机会。

苏南和汪凤是一家酒店的餐饮部实习生。一天,一位住在酒店的客人到餐厅吃饭,饭菜已经上桌了,他却因一时有急事需要外出,临走前他请为自己服务的汪凤先把菜放在这里,等回来时再吃,说完还让汪凤看了一下自己的房卡。汪凤礼节性地微笑着点了点头,就准备让他离开。

刚才的场景被细心的苏南看到了眼里,这事本来与苏南无关,强烈的责任感让她主动走过去,面带微笑并诚恳地对那位客人说:“先生,请您放心,我们一定将菜给您留着。不过我们酒店有规定,因为您已经点了菜,所以需要先付账。请您理解我们的做法。”

“那好,我马上去付账。”客人爽快地答应了下来。

“好的,我带您去。”于是,苏南便笑容满面地带着客人到前台结了账。

后来,那位客人直到酒店打烊后很晚才回来。苏南不但没有让自己下班,而且她还通知厨房留下人值班,等客人一回来,她马上让厨房的人将热好的饭菜给客人端了上来。她做的这一切,让那位客人非常感动,而这些也被酒店经理看在了眼里。

不仅是这件事,工作中的每一件事,苏南都一直努力要求自己自觉、主动、认真地去做。于是,从一个小小的实习生开始,她一步一个脚印踏踏实实走了上来,直到当上酒店的副总。

苏南自觉地为客人服务,并在下班后留下来等客人,使客人在酒店里得到了最好的服务,这样做获得了报酬吗?没有,但是,她超越老板期待的做法给自己带来了更大的回报——获得提升。

没有人能保证你成功,只有你自己;也没有人能阻挠你成功,只有你自己。在工作上主动自觉的员工,多承担一些责任,发挥一点创意,就能出色地完成任务。而一些被动的员工则做不到这一点,他们往往墨守成规,裹足不前,凡事只求符合公司的规则。

只有那些能够做到主动自觉的员工,才能从工作中得到更多的回报。

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