战略思维方法及种类-　战略思维方法

第四节　人类思维方法的种类

如果我们想把思维方法按照其观察和记忆实际现象的技术特征做一个区分，它大体可分为两大类：形象思维方法和概念性思维方法，其中概念性思维方法又可以细分为抽象思维方法、科学具象思维方法、战略思维方法三类。

如果我们想把思维方法按照其产生和完善的时间先后做一个区分，它大体可分为两大类：传统思维方法和新思维方法，其中传统思维方法包括形象思维方法、抽象思维方法，而新思维方法包括科学具象思维方法、战略思维方法。

人们听起来不那么陌生的是形象思维方法、抽象思维方法，听起来稍感陌生的是科学具象思维方法、战略思维方法。

在被称作科学的各个领域里，人们已经如此习惯于“抽象思维方法”；在被称作艺术的各个领域里，人们已经如此习惯于“形象思维方法”。以前，抽象思维方法和形象思维方法被当作人类智慧仅有的选择。当遇到抽象思维方法实在无法解释的问题时，就往往把这些问题归到应该由“直觉”、“经验”来解释的领域。而通常所谓的“直觉”、“经验”实际上只是形象思维的又一个称呼。

形象思维在很大程度上是一种先天的和本能的思维。人们对它的正面评价是“灵活”，对它的负面评价是“不精确”。它产生的大都是不可言传的知识。人类的知识中的确有一些不可言传的知识，例如，我们很难用任何语言向他人传授怎样系上我们的鞋带，而那通常只需要一个小小的演示就够了。(www.xing528.com)

抽象思维等概念性思维则是一种后天的和训练出来的思维。人们对它的正面评价是“理性”，对它的负面评价是“僵化”。它产生的大都是可言传的知识。

人们每天做成千上万的决策，有些是形象思维的结果，有些是抽象思维的结果，有些是形象思维和抽象思维交叉运用的结果。后来我们发现，这些被称作抽象思维或形象思维的传统思维，要么快速省力但不精确，要么精确但又僵化，很难两全。好在以前面对许多实际问题时，我们对思维的要求也没有那么苛刻，我们对思维结果有足够大的误差容忍度和缓慢容忍度。

但我们也得承认，由于人们错误行为的破坏力随着社会发展而日益加大，也由于世界的变化日益加快，当人们面对城市管理、企业管理、军事管理、国家管理、人生管理、科学研究等重要问题时，人们的思维误差容忍度或思维错误容忍度越来越低，人们的思维缓慢容忍度也越来越低。传统的形象思维方法和抽象思维方法已经无法应对。

虽然缺乏方法论的指引，目前人们在上述领域针对许多具体个案的新思维也已经硕果累累。笔者在本书中竭力想做的是，在思维方法的层次总结出一些步骤和规则，为将来更多的个案的新思维铺平道路。笔者的这些总结就体现在科学具象思维方法和战略思维方法的描述中了。科学具象思维方法和战略思维方法是从形象思维和抽象思维逐步进化而来的思维方法，也是一种可以通过后天的训练而提升的思维。我们很快就会看到，与形象思维和抽象思维相比，科学具象思维方法和战略思维方法同时具备理性、灵活、精确的特征。