关键时刻保持冷静-年轻干部从政之道

二、关键时刻要沉着冷静

谢安任东晋宰相时，北方符坚率百万大军来攻，来势汹汹。谢安的侄子谢玄身为大将迎击，但他内心怕得不得了，就来拜见谢安，要伯伯出个降敌良策。谢安只说了一句话：“不要紧，我自有办法。”谢玄一想伯伯什么风浪没有见过，他既然胸有成竹，我就只管放心就是了。谢玄领军一走，谢安就到乡间别墅度假去了。谢安的悠闲态度给了迎击敌军的谢玄和朝臣们极大安全感。后来，当快马来报谢玄获胜的消息时，谢安正与客人下棋，他只看了一下书面报告，就将它置之一旁。客人问：“可有何急事？”谢安徐徐地答道：“没有什么大不了的，那些小鬼破敌了。”

莎士比亚说：“谁能够在惊愕之中保持冷静，在盛怒之下保持稳定，在激愤之间保持清醒，谁才是真正的英雄。”作为领导干部，难免会遇上这样或那样的风险和突发事件，能否处变不惊，镇定自若，沉着应对，是领导干部是否能够担当大任的“试金石”。

所谓沉着冷静，就是要在急躁面前保持清醒，在冲动面前保持平静，在争执面前保持宽容，在恐惧面前保持英勇。沉着冷静彰显从容不迫的气质魅力，坚韧不拔的顽强毅力，以静制动的精神耐力。沉着冷静是高超的管理艺术，是成熟的政治风范，是领导干部的基本素质。在突发性事件面前，领导干部保持沉着冷静，就能比较理智、客观地分析问题，能够不偏不倚地考虑事物的因果变化，从而较少地受心理感性的支配而导致偏激的行为。当复杂棘手的问题出现时，当突发性事件出现时，当各种矛盾交织僵持不下时，大家往往会把目光和希望集中到领导者、决策者身上。而决策的魄力与勇气，来自综合各种情况后做出的冷静判断。古人也有言，勇者，骤然临之而不惊。冷静沉着是决策的前提，草率武断是决策的大忌。有的领导面对复杂紧急情况，或静而不决、患得患失，失去处理的最佳时机；或头脑发热、火上浇油，使小事酿成大事；或惊慌失措、被动应付，使局面失去控制。这些教训值得记取。一般说来，沉不住气的人容易败在冷静者的手里，因为急躁的情绪已经占据了他们的心理，他们没有时间冷静考虑自己的处境和地位，更无法认真思索正确的对策。因此，面对危机，领导干部必须保持清醒的头脑，静观事态发展，客观分析其内在原因，作出理性决策。(www.xing528.com)

对每个领导干部来说，冷静不仅是思想修养的需要，更是工作和事业的需要。在很多的情况下，领导干部的力量并不来自于权力，更不来自于盲动，而是来自于沉着冷静。危急之时，领导者的沉着冷静、镇定自若，对于稳定局势、安定民心、解除危难起着决定性的作用。因此，在关键时刻，领导者一定要镇定自若，特别是遇到突发事件，一定要从容不迫，要有扭转局面的魄力。1930年在广西右江，邓小平和一个地下党交通员被一群土匪追杀，他们不约而同地钻进一个旧瓦窑里，里面阴暗潮湿。危急时刻，为了迷惑敌人，邓小平冷静地想出个点子，捉些蜘蛛在洞口结网。不一会儿，果然结起好几张大网。敌人追到旧瓦窑门口，料想窑里藏有人，土匪头目想命几个士兵端着枪冲进去，谁知瞪大眼睛一瞧，却发现不少完好的蜘蛛网，于是断定根本不可能有什么人藏在里面，就退出去了。邓小平发明的“蚊帐”不仅挡住了蚊子，更迷惑了敌人，使自己转危为安。

沉着冷静是人们在生活中经过千锤百炼才能达到的一种崇高境界，一种高深修养。沉着冷静作为一种领导能力，必须经过长期的磨练。增强沉着冷静应对危机的本领，就要理智待人处事，学会忍耐和克制，学会宽容和谅解，不感情用事、莽撞冲动；就要独立观察思考，树立大局意识，善于谋划决断，不随波逐流、人云亦云；就要时刻保持清醒，守得住信念，耐得住诱惑，不利令智昏、迷失方向；就要沉着应对挑战，打得起精神，经得起磨练，不怨天尤人、一蹶不振。有志者事竟成，只要坚持在实践中经受锻炼，在风浪里积累经验，在学习中增长才干，就能不断提高这种领导能力。