怎样提高自己的“行动”能力
卡耐基金言
﹡不管你是经营事业、推销产品、研究科学或是在公司任职，各行各业中，成功的必要条件都包括“行动的能力”，也就是做一个积极主动的人。
﹡提前一步的目的是为了让自己能够比别人早一点儿做好准备，等到机遇来临的时候，能抓住机遇，获得成功。
﹡在对未来无法预测的情况下，多做一些相关事情可以预防意外事件的发生或当事件发生后能将损失减到最低。
社会上，成功的人非常多，这些人成功的真正原因中，有一个不可缺少的要素，那就是“行动的能力”。不管你是经营事业、推销产品、研究科学或是在公司任职，各行各业中，成功的必要条件都包括“行动的能力”，也就是做一个能够自动自发的人。光是有好的构想是不够的，如果只有一个构想，但是能够积极实行，总比有很多构想而不去实行来得好。怎样提高自己的“行动能力”呢？
1.做别人不愿做的事情
在工作单位里，同事之间都喜欢保持一点儿“距离”，这种“距离”常常表现在做事情上。除了干好自己分内的事情外，对于分工和责任不是十分明确的事情，大家都喜欢“礼让”，总觉得“这种事情不是我一个人做，功劳或责任也不会归我一人头上，还是让别的人来做吧。”也有的人认为：“我何必要出风头儿呢？”还有的人考虑：“我做一次不要紧，万一让其他人养成懒毛病，以后这种事不是全让我做吗？多吃亏，不做！”
大家想法各异，但做法都一样：假装看报纸不出头。其实，多做事情一定会让自己吃亏吗？
小王刚从学校毕业，分到某企业办公室。起初，大家都挺“照顾”他，小王也觉得初来乍到应多干一些事，擦桌子、扫地、跑腿都干。时间一长，他发现就只有自己一个人干这些事，觉得挺亏的，但后来一想，这些事总得有人干吧，如果都不干岂不引发更多的内部战争，吃亏就吃亏吧，反正也用不着费多大的劲儿。
一年以后，小王被调到经理办公室当秘书，小王挺吃惊的，论资排辈也轮不上他呀。经理揭开了谜底，说：“我就喜欢不怕吃亏的人。你和一些人不一样，能够抵住压力做别人不愿意做的事情，说明你有奉献精神，也有胆量，企业的发展需要你这样的人。”
20世纪20年代，美国商界巨子哈默到前苏联考察，他发现这里的人们都不愿意生产日用品，连最基本的铅笔生产厂家都十分有限，于是他办了一家铅笔厂，引进先进设备。结果年利润达上百万美元。20世纪50年代，美国石油业起伏动荡，许多石油公司纷纷破产或将资金转向其他行业。此时，他接管了已濒临破产的一家石油公司，并不惜花大量的人、财、物去开采石油。这一次因为干别人不愿意干的行业，他将自己的事业推向了高潮。
干别人不愿干的事，表面上看很吃亏，实际上却增加了自己成功的机会，至少在这一行业你的竞争对手会少得多，只要你能抓住机遇，竭尽全力将它做好，一定会取得成功。
2.比别人提前一步
提前一步的目的是为了让自己能够比别人早一点儿做好准备，等到机遇来临的时候，能抓住机遇，获得成功，或者未雨绸缪，提前为抵御风险和困难做必要的准备，将损失减少到最低点。
提前一步的行动常常被那些没有远见的人认为是“多此一举”、“没事找事做”，这是他们没有看到其中的重大作用。特别是当你提前行动时，要相信自己的眼力和决定，不要因鼠目寸光者的讥讽、嘲笑或劝告动摇信念。有许多人正是因为这一动摇，改变了以前的主意，而错失大好良机。记住：他们不会为你的选择负责任，只有自己才是责任的承担者。他们的意见只能是参考，相信自己最重要。
有的人认为提前行动很容易吃亏，他们认为如果机会不来或风险未出现，做准备岂不是白白浪费时间、精力和金钱吗？这种想法看似有道理，但却经不起推敲，因为他只考虑了一种情况。人们常说：有备无患，往往做准备花费的成本要比失去的利润或损失要小得多。这只是那些行为消极的人为自己找的一个借口而已，他们总会为自己不行动找一个合理的理由。
当然，我们在做预测时，应该慎重做好行动的决定。提前行动绝非是盲目的，我们应该做好周密的预测和计划，减少不必要的花费。
3.可做可不做的事情最好做
人们常有一种说法：可做可不做的事情就不做。似乎只做与目标有直接关系的事情，就能将效率提高一样。其实这样做是错误的，因为这样有可能遗失了一些隐藏的、有间接关系的事情，而这些事情在一定场合会起到十分重要的作用。所以，每个人都不要害怕浪费时间，多做一些相关的事情。(www.xing528.com)
大多数人做事是让我做什么或我应该做什么就只做什么。比如上司下达一项任务，考察目前某一商品的价格，绝大部分人非常服从命令，只调查价格，或许有一个部分人会调查与价格有关的其他信息，如价格的涨幅、相关物品的价格或市场行情等等。而后者得到提升的几率比前者大得多。在条件许可的情况下，多掌握一些信息，能为你在以后重新获取信息节省费用。倘若遇到紧急情况，这些额外信息更会派上用场，多做一些事情并非浪费。
在对未来无法预测的情况下，多做一些相关事情可以预防意外事件的发生或当事件发生后能将损失减到最低。
在美国内战前期，有一位做粮食生意的商人，看到战争即将开始，便收购了大量的粮食存储在仓库里，同时，他觉得药品在以后一定很奇缺，于是又购入了大量药品。果然，战争开始后，国内各种商品短缺，特别是药品，这位商人因此发了财。情况不确定，风险也就更大，更有必要做一些相关的事情，即使以后事件不会发生，也总比发生后遭受损失要好得多。
在可做可不做的情况下，做比不做更好，不做意味着完全没有机会，而做至少还有一半成功的机会。你选择哪一种呢？
如果你习惯在1月1号下决心的话，不管决心是什么你都实现不了，尽管你会着手去做，但一般只能坚持到3号或4号，这时大脑开始毫无例外地回忆起失败的经历。比如你下决心每天早起40分钟出去跑步，你也许会坚持二三个星期，但从未成功的记忆判了你的死刑，原因只是“一直都是这样”。
如果你希望与众不同，那么从现在开始吧，如果不是马上采取行动，至少也要做好心理准备，为将要发生的变化打好基础。
如果没有勇气离开海岸，你永远不会发现新大陆。把为什么必须现在就开始的原因写下来，把对你有利的所有的东西都列出来，这会使你解决问题的信心随着不断取得的成绩而加强，你的自我评价在增加，行动将变得更有意思，整个过程也更激动人心，你会变得更有热情、更自信、更快乐。
你将发现人们注意到了你的这种新信心，这种内在财富来自于你清楚知道自己的目标，清楚你的目标会实现的，所以从今天就开始吧。
行动可以改变一个人的态度，使他由消极转为积极，使原先可能糟糕透顶的一天变成愉快的一天。
卓根·朱达是哥本哈根大学的学生，有一年暑假他去当导游。因为他总是高高兴兴地做了许多额外的服务，因此几个芝加哥来的游客就邀请他去美国观光。旅行路线包括在前往芝加哥的途中，到华盛顿特区做一天的游览。
卓根抵达华盛顿以后就住进“威乐饭店”，他在那里的账单已经预付过了。他这时真是乐不可支，外套口袋里放着飞往芝加哥的机票，裤袋里则装着护照和钱，后来这个青年突然遇到晴天霹雳。当他准备就寝时，才发现皮夹不翼而飞。他立刻跑到柜台那里。
“我们会尽量想办法。”经理说。第二天早上仍然找不到，卓根的零用钱连两块钱都不到。自己孤零零一个人在异国，应该怎么办呢？打电报给芝加哥的朋友向他们求援？还是到丹麦大使馆去报告遗失护照？还是坐在警察局里干等？
他突然对自己说：“不行，这些事我一件也不能做。我要好好看着华盛顿，说不定我以后没有机会再来，但是现在仍有宝贵的一天待在这个国都里。好在今天晚上还有机票到芝加哥去，一定有时间解决护照和钱的问题。
“我跟丢掉皮夹子以前的我还是同一个人。那时我很快乐，现在也应该快乐呀。我不能白白浪费时间，现在正是享受的好时候。”
于是他立刻动身，徒步参观了白宫和国会山庄，并且参观了几座大的博物馆，还爬到华盛顿纪念馆的顶端。他去不成原先想去的阿灵顿和许多别的地方，但他看过的，他都看得更仔细。他买了花生和糖果，一点一点地吃以免挨饿。
等他回到丹麦以后，这趟美国之旅最使他怀念的却是在华盛顿漫步的那一天——如果他没有运用做事的秘诀就会白白溜走那一天。“现在”就是最好的时候，他知道在“现在”还没有变成“昨天我本来可以……”之前就把它抓住。
这里顺便把他的故事说完吧，就在出事的那一天过了五天之后，华盛顿警方找到他的皮夹和护照，并且送还给了他。
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