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新闻实务:报刊战略设计及视觉传达

时间:2023-12-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:(一)报刊战略设计1.整体设计媒体的整体设计是指从市场角度设计经营;从内容角度设计栏目、频道和具体节目;从受众媒体接触角度设计版式、安排时间段;从传播效果角度设计视觉传达;从人力资源角度设计管理人员、采编人员与主持;选择合适媒体渠道以期达到最佳传播效果。SWOT分析是战略决策中最常用的分析工具。9)设计视觉传播视觉传达设计是指利用视觉符号来传达各种信息的设计。

新闻实务:报刊战略设计及视觉传达

(一)报刊战略设计

1.整体设计

媒体的整体设计是指从市场角度设计经营;从内容角度设计栏目、频道和具体节目;从受众媒体接触角度设计版式、安排时间段;从传播效果角度设计视觉传达;从人力资源角度设计管理人员、采编人员与主持;选择合适媒体渠道以期达到最佳传播效果。

上述与媒体资源配置密切相关,是一个寻求资源合理分配,挖掘媒体核心竞争力的过程,关系着一个媒体发展的成败。需要将新闻编辑、记者的思想和受众的需求融合起来,让新闻作品体现出社会整合功能(舆论引导、监督环境、传存文化和娱乐功能),在媒体技术的支撑下,针对不同媒体的传播优劣、元素组合特点,实现其最佳传播效果。

媒体的整体设计决定了媒体发展长期的战略意图和发展展望,是媒体组织发展的蓝图。进行一个具体的媒体设计,应该综合考虑以下因素:第一,不同媒体的传播优劣;第二,不同媒体有不同元素组合特点。

2.具体设计思路

1)媒体SWOT分析

SWOT是优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)四个英文单词第一个字母的缩写。SWOT分析是战略决策中最常用的分析工具。具体到媒体内容设计,包括以下几个方面:第一,同类媒体竞争状况分析。第二,直接竞争对手与潜在竞争对手确定(评估其能获取的资源):媒体的竞争能力与竞争对手比较分析(相对优势之所在);媒体在现有竞争格局中所处的地位(面临的弱势及不利因素之所在,以及它们对媒体成长和竞争力形成所构成的威胁机制);竞争对手间竞争策略分析(制定媒体在当前及未来时间内,可以采取的发挥内部优势与利用外部机会、规避外部威胁和克服弱点的应对策略)。第三,媒体受众意向调查分析:受众类型调查分析;受众订阅或购买习惯调查分析;受众偏好调查分析;受众的评价。第四,影响力受众(舆论领袖,其观点或行为受人尊敬或推崇,能够影响他人的现有受众、潜在受众抑或舆论领袖)。

2)受众的市场细分方式

按受众进行市场细分,包括以下几个方面:第一,按照人口统计要素:性别、家庭规模、家庭组合情况(年轻、单身;年轻、已婚、是否有小孩等)、职业。第二,按照地理区域:地区、城市规模人口密度等。第三,受众行为:媒体体验时机(固定时机或特殊时机)、媒体使用接触率(轻度、中度、重度)、接触动机、忠诚度、媒体价值敏感度、教育程度、宗教、种族等。第四,心理因素:社会阶层、生活方式、个性特征等。第五,按广告商进行市场细分。第六,上述几种方式相结合。

3)定位的依据

定位的依据,包括以下几个方面:第一,受众调查中发现的潜在价值。第二,广告客户的需求。第三,同类媒体定位格局。第四,已有的发行量和潜在的发行量。

4)定位的策略

定位的策略,包括以下几个方面:第一,切大蛋糕策略(跟随策略)。第二,填补细分市场空白策略(领导策略)。第三,其他策略:静态定位与动态定位相结合;战略定位与战术定位相结合;效益成本策略等。

5)合适的定位确立

合适的定位确立,包括以下几个方面:第一,内容主导型,还是广告主导型;第二,受众定位;第三,广告商定位;第四,发行量目标与准确定位目标间如何协调。

6)策划目标下的调整

策划目标下的调整,包括以下几个方面:第一,在符合市场定位的前提下增加发行量;第二,形成差异化风格与媒体个性;第三,形成忠实的受众群;第四,提高媒体知名度和美誉度;第五,积累媒体综合资产;

7)媒体内容编辑的原则

媒体内容编辑的原则,包括以下几个方面:第一,受众导向性。第二,统筹兼顾性。第三,个性化:爆炸性;炒作性;创意性;煽情性;其他。

8)媒体内容调整与策划的具体方案

媒体内容调整与策划的具体方案,包括以下几个方面:第一,栏目设置;第二,选题技巧;第三,排版准则;第四,传播渠道;第五,反馈机制。

9)设计视觉传播

视觉传达设计(Visual Communication Design)是指利用视觉符号来传达各种信息的设计。

视觉传达设计的传播符号是文字和图形。

文字本身作为一种抽象的符号,运用于视觉传达设计中,具有其本身的冲击力,而汉字以最为简单的设计元素,运用最为丰富而复杂的设计手段,设计出了一件又一件恒定而单纯的“产品”,并使这些“产品”的内涵无比丰富,构架无比完美,同时又使这些设计出来的“单元产品”具有无穷的联结方式,具有开放而递增的同构能力,汉字实际上是中华民族的一种“平面设计产品”。

平面图形设计以符号的方式、原理为设计依据和手段,设计者借它向受众传达自身的思维过程与结论,达到指导或是劝说的目的;换言之,受众也正是通过设计者的作品与自身经验加以印证,最终了解设计者所希望表达的思想感情。

10)设计人力资源

选择最佳的传媒经营管理层,其所拥有的心智模式应包括以下几个方面:第一,严谨的思维。作为传媒企业的领袖型人物,高瞻远瞩的眼光、考察问题的独特之处,都需要思维的周密细致。这是由传媒行业独特的创造性与现实性决定,传媒领导者必须同时具备政治敏感和市场应对能力。第二,健全的心理。作为信息时代的传媒人物,需要有“MQ”意识,即“心理商数”意识。要保持良好的心理状态,适时适度地调节好自己的心态与情绪,特别是要主动接受生活的挑战。这是因为传媒行业牵动社会各路神经的特殊性决定。[1]

11)样刊示范

样刊示范包括以下几个方面:第一,封面格式;第二,开本选择;第三,内容编排;第四,纸张样式;第五,手感与视觉效果

[案 例]

《现代家庭》、《现代家庭·生活》[2]

上海市妇联主管的现代家庭杂志社主办,成立于1981年7月,是自负盈亏的企业化管理的事业单位。2006年,现代家庭杂志社与上海盛大网络有限公司签约,组建上海盛大家庭文化传播有限公司。《现代家庭》以评估后的无形资产投入,占盛大家庭文化传播有限公司51%股份,盛大网络有限公司以现金出资,占盛大家庭文化传播有限公司49%股份,整体经营《现代家庭》品牌,出资邀请某市场监测机构调查城市:北京、上海、广州、深圳长沙、成都、大连、福州、杭州昆明、南京、宁波青岛、苏州、厦门、重庆等16个城市。

访问方式:电话(CATI)访问

访问时间:8月8日—8月27日

样本界定:

·被访者及家属不在市场研究/广告/咨询/报纸杂志(包括发行/零售)及同行业工作;

·被访者年龄在20—54岁之间;

·被访者在过去的一年里,读过家庭类杂志或15元以下的女性/时尚杂志(“家庭”杂志和“15元以下的时尚/女性”杂志是根据CMMS04春、CMMS05春、CMMS06春的对杂志分类)。

一、市场地位和竞争情况

(1)在过去的一年里,家庭杂志和15元以下时尚/女性杂志读者中,有9.8%是《现代家庭》的读者;有4.2%是《现代家庭·生活》的读者。

(2)被访者中,听说过《现代家庭》的有68.3%;听说过《现代家庭·生活》杂志的有16.2%。以上同类杂志中,《现代家庭》杂志的知名度最高。

(3)《现代家庭》的读者中,有33.8%的读者在最近的一个月内阅读过;《现代家庭·生活》的读者中,有50.5%在最近一个月内阅读过。

(4)在过去的一年里读过《现代家庭》《、现代家庭·生活》的读者“,经常读”该杂志的比例分别为14.1%、13.9%。

(5)“经常”是指出版四期至少阅读过三期“;比较经常”是指出版四期至少阅读过一期。“偶尔读”是指出版四期阅读过一期以下。

(6)《现代家庭》《、现代家庭·生活》的读者主要的阅读来源为“报摊或其他零售店购买”。此外,这两本杂志的单位订阅率明显高于其他同类杂志。

(7)《现代家庭》《、现代家庭·生活》读者阅读来源以报摊或其他零售店购买居多。同事/朋友之间互相传阅的比例也较高。

(8)《现代家庭》《、现代家庭·生活》有一半以上的读者会阅读4/5以上的内容。《现代家庭》《、现代家庭·生活》阅读全部内容的读者比例与同类杂志相比,比较高。

(9)《现代家庭》的读者,46.6%的读者会阅读杂志的全部内容,9.5%的读者会阅读杂志全部内容的4/5。

(10)《现代家庭·生活》的读者,45.9%的读者会阅读杂志的全部内容,有10%的读者会阅读杂志全部内容的4/5。

(11)《现代家庭》《、现代家庭·生活》读者一半以上的读者每次阅读该杂志的时间在15分钟至1小时之间。

(12)《现代家庭》一半以上的读者,每次阅读该杂志的时间在15分钟至1小时之间。

(13)《现代家庭·生活》59.8%的读者,每次阅读《现代家庭·生活》杂志的时间在15分钟至1小时之间。

(14)与其他同类杂志相比《,现代家庭》的读者在公司/单位阅读杂志比例最高《;现代家庭·生活》的读者在家里/宿舍阅读杂志的比例最高。

(15)《现代家庭》76%的读者选择在家中/宿舍阅读该杂志。

(16)《现代家庭》77.2%的读者选择在家中/宿舍阅读该杂志。

(17)与同类杂志相比,读者对《现代家庭·生活》杂志的满意度最高,《现代家庭》名列其次。

(18)《现代家庭》的读者中,对其比较满意/非常满意的读者达到64.6%。

(19)《现代家庭·生活》的读者中,对其比较满意/非常满意的读者达到67.9%。

二、16个主要城市竞争态势分析(年阅读率和知名度)

(1)在北京,家庭杂志和15元以下时尚/女性杂志的读者中,有62.6%听说过《现代家庭》;有16.6%听说过《现代家庭·生活》。

(2)在北京,家庭杂志和15元以下时尚/女性杂志的读者中,在过去的一年里,有7.6%读过《现代家庭》,有4.4%读过《现代家庭·生活》。

(3)在上海,家庭杂志和15元以下时尚/女性杂志的读者中,有81.5%听说过《现代家庭》;有19%听说过《现代家庭·生活》。

(4)在上海,女性杂志的读者中,在过去的一年里,有13.2%读过《现代家庭》,有4%读过《现代家庭·生活》。

(5)广州、深圳、长沙、成都、大连、福州、杭州、昆明、南京、宁波、青岛、苏州、厦门、重庆等14个城市(略)。

三、《现代家庭·生活》在读者心目中的形象

《现代家庭·生活》评价统计表

《现代家庭·生活》栏目评价统计图

注:评价态度指标为“认为很好”。(www.xing528.com)

另外相关描述如下:

(1)10.1%的《现代家庭·生活》读者,希望杂志能够增加一些家庭小常识、饮食、烹饪等方面的信息。

(2)7%的《现代家庭·生活》读者,希望杂志能够更加贴近生活、更为现代化。

四、读者广告现和消费观研究

(1)《现代家庭》有65.6%的读者在阅读杂志的时候会关注广告(包括主动阅读和被动阅读)《;现代家庭·生活》有68.2%的读者在阅读杂志的时候会关注广告(包括主动阅读和被动阅读)。

(2)《现代家庭》的读者在阅读该杂志时,有一半以上的人会关注化妆品、服饰、日用品、护肤护发、家电数码等方面的信息《;现代家庭·生活》的读者在阅读该杂志时,有一半以上的人会关注服饰、食品、日用品、护肤护发、家电数码等方面的信息。

(3)《现代家庭》34.8%的读者认为该杂志上的广告大部分可信。《现代家庭生活》44.6%的读者认为该杂志上的广告大部分可信。

(4)《现代家庭》44.2%的读者认为能够从该杂志的广告上,获得有用的信息,但是数量不多《;现代家庭·生活》40.8%的读者认为能够从该杂志的广告上获得有用的信息,但是数量不多。

(5)《现代家庭》有21.6%的读者因该杂志的广告,而产生过购买行为《;现代家庭·生活》有25.4%的读者因该杂志的广告,而产生过购买行为。

(6)《现代家庭》品牌观较强,八成读者会坚持使用自己喜爱的品牌;一半以上的读者喜欢尝试新的品牌;购物时,74.2%的读者会注重品牌。

(7)《现代家庭·生活》读者品牌观很强,近九成的读者会坚持使用自己喜爱的品牌;一半的读者会喜欢尝试新的品牌;购物时,66.5%的读者会注重品牌。

(8)《现代家庭》的读者并不太认同“会花钱比多挣钱更重要”这一观点;近七成人花钱较为谨慎;同时,多数人认为自己有足够的钱享受生活。

(9)《现代家庭·生活》的读者并不太认同“会花钱比多挣钱更重要”这一观点;近八成的人花钱较为谨慎;同时,多数人认为自己有足够的钱享受生活。

(10)《现代家庭》的读者较为认同杂志广告,认为杂志能够帮助他(她)跟上最新潮流;认为广告是生活中不可缺少的东西;认为广告的格调和品质很重要。

五、《现代家庭》读者广告关注及消费状况

(1)《现代家庭》读者,有54%的读者具有家庭日常消费品购买决定权,有82.2%的读者具有家庭日常消费品直接购买权。

(2)在过去的一个月里,有56.4%的读者购买过饰品,66.3%的读者购买过鞋子,72.3%的读者购买过衣服,52%的读者购买过内衣。

(3)在过去的一个月里,有61.4%的读者购买过酱油,48.5%的读者购买过调味酱,35.1%的读者购买过蚝油,56.4%的读者购买过味精,56.4%购买过鸡精

(4)在过去的一个月里,一半以上的读者饮用过100%纯果汁、果味饮料/蔬菜饮料、茶饮品、可乐

(5)在过去的一个月里,一半以上的读者食用过方便面、威化饼/饼干/派、巧克力

(6)《现代家庭》读者在购买牙膏时,44.1%的读者选择购买5—10元价位的牙膏。

(7)《现代家庭》读者在过去的半年里,近一半的人使用牙刷的数量为2—3支。

(8)在过去的三个月里,46%的读者使用过创可贴。

(9)《现代家庭》12.9%的读者拥有健身器材。

(10)《现代家庭》10.9%的读者在未来的一年里,有购买健身器材的打算。

六、读者背景资料分析

《现代家庭》与《现代家庭·生活》读者性别对比图

(1)《现代家庭》读者的平均年龄为35.9岁《,现代家庭·生活》的读者平均年龄为36.5岁。读者平均年龄均大于同类杂志。

(2)读者阅读《现代家庭》各个年龄段的分布比较均匀。

(3)《现代家庭》《、现代家庭·生活》的读者的教育程度,以高中文化程度最多,拥有大专学历本科学历的读者也比较多。

(4)《现代家庭》与《现代家庭·生活》婚姻状况类似,近七成读者属于已婚人士,三成读者属于未婚人士。

(5)《现代家庭》有23.8%的未婚读者在未来的一年里,有结婚的打算;《现代家庭·生活》有16%的未婚读者在未来一年里,有结婚的打算。

(6)《现代家庭》有87.3%的已婚读者有孩子《;现代家庭·生活》有87%的已婚读者有孩子。

(7)《现代家庭》有孩子的读者中,其中,96.4%的有一个孩子,3.3%的有两个孩子,0.4%有三个孩子《;现代家庭·生活》有孩子的读者中,93.9%的有一个孩子,6.1%有两个孩子。

(8)《现代家庭》读者孩子的平均年龄为12.8岁《,现代家庭·生活》读者孩子平均年为14.3岁。(注:此处的平均年龄,如果读者拥有多个孩子,只有第一个孩子的年龄记入其中)。

(9)《现代家庭》的读者,在未来的一年里,14.4%的读者有要孩子的打算;《现代家庭·生活》的读者,在未来的一年里,14.3%的读者有要孩子的打算。

(10)《现代家庭》和《现代家庭·生活》的读者所处的行业以商业最多,其次是制造业。

(11)《现代家庭》的读者有24.8%为商业人士,有9.7%的读者为制造业人士。

(12)《现代家庭·生活》有25.1%的读者是商业人士,有9.7%的读者是制造业人士。

(13)在读者职位构成上《,现代家庭生活》《、现代家庭》的读者以企业/公司/商业/服务业一般职员居多,其次是企业/公司中层管理人员。

(14)《现代家庭》有24.8%的读者为企业/公司/商业/服务业一般职员,有13%的读者是企业/公司中层管理人员。

(15)《现代家庭·生活》有24.3%的读者为企业/公司/商业/服务业一般职员,有11.2%的读者是企业/公司中层管理人员。

(16)《现代家庭》《、现代家庭·生活》的读者,月收入以1999元以下居多。《现代家庭》《、现代家庭·生活》读者的平均月收入分别为3261.2元、3328.9元。

(17)《现代家庭》《、现代家庭·生活》的读者,家庭月收入以3000—4999元的居多。《现代家庭》《、现代家庭·生活》的读者家庭平均月收入分别为6211.5元、6289.5元。

(18)《现代家庭》《、现代家庭·生活》的读者,家庭平均月支出分别为2884.3元、3550.8元。

经过上述对发行环境、内容、读者以及广告等调研后,两份杂志分别定位:

《现代家庭》创刊于1985年,有着丰厚的历史和独特的文化品位。作为全国著名的以女性为主要读者群的文化综合类刊物,它以弘扬健康、文明、积极向上的生活方式,探讨现代家庭的特点和问题。在如林的女性期刊中,《现代家庭》杂志始终以其卓尔不群的品位、清新不俗的文字、亲切平易的风格占据着庞大的国内市场,在国外11个国家也同样拥有大批读者。

风格:经典家庭故事

类型:文化综合类

目标人群:35—55岁女性

开本:小16开

定价:4.50元

页数:72页

《现代家庭·生活》是有着20年辉煌历史的《现代家庭》下半月刊杂志新改版的原创生活时尚类杂志,它关注28—35岁拥有幸福家庭,向往品质生活的女性,以真实的家庭报道,贴心的时尚指南,实用的家政指导,感性的情感话题,丰富的网络互动,打造属于这一代中国主妇的全景式生活花园。

风格:时尚即生活

类型:时尚生活类

目标人群:28—35岁女性

开本:大16开

定价:4.50元

页数:80页

更贴近都市主流年轻夫妇生活的家庭话题;

打造富有现代精神和家庭内蕴的拳头板块;

功能板块贯彻“便利、分享、功能迁移”的家庭生活新方式;

广告合作伙伴以女性、家庭、生活为主,多元化全方位覆盖。

强大的活动策划:时尚新鲜的女性家庭话题;有趣刺激的互动试用活动;全面的活动招募和报道。

推荐栏目:新家务、家健康、家布置、便利美食、兴趣小组等等。

论坛互动式:通过“我的幸福生活”论坛发放试用新广告用品;收集试用数据库;提供使用数据分析报告、试用数据库。

线下幸福俱乐部:主题类别:心理沙龙、美食沙龙、亲子沙龙、服饰搭配、色彩顾问等;费用:根据活动规模、活动内容、场地需求具体协商确定。

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