“不差钱”所占的百分比
我们已经一遍又一遍地强调资金的重要，资金的确重要，但是，它是最重要的么？
现实中我们不难发现，尽管一些人并不喜欢打工，有着很强烈的创业欲望，但是他们也往往会说出这样一个原因，那就是资金不够。也就是说，资金直接决定了他们是停在打工者的群体中，还是奔入创业者的大军里。然而，北京尚储丰盈文化公司董事长、知名中小企业咨询顾问储盈女士说：“认为自己缺少资金无法创业，那只是不敢创业的借口。”
储盈用自己的亲身经历证明了她的观点。当初，储盈在开始创业时，只有一台台式电脑和两个人，共同挤在租来的一个一居室里，就这样开始了创业的生涯。如果要说启动资金，全部加起来也不到3000元。可自己豁出去了，不达成功绝不罢休。几年拼搏下来，她最终在市场上打下了自己的一片天地，并成为业界知名人士。
如今，已拥有固定资产逾千万的储盈常说的一句话就是：“创业并不需要太多的钱，关键是你有没有破釜沉舟、置之死地而后生的勇气。如果钱多了，创业也就无所谓创业了。”
创业最重要的是什么？从创业前，到创业开始，乃至创业的过程中……创业需要具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
对于小资本创业来说，从创业筹备开始，到企业成功创办，并赚到“第一桶金”的过程中，执行力比资金更重要。马云甚至说过：“很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。”
学过辩证法的人都知道，如果能力是内因，资金是外因，那么，在事物发展的过程中起主导作用的是内因，外因只是起辅助作用。判断初始创业能力和资金谁更重要，其标准就在于看谁更有利于取得创业的成功。要知道，并不是所有找到资金的创业者都成功了。在创业过程中，创业者的能力和素质始终是排在第一位的。外在条件的优劣固然很重要，但最终决定创业成败的还是创业者个人的能力。
另外，从创业能力与资金的关系上来看，能力包括心理承受能力、创新学习能力、筹措资金能力、营销管理能力、生产组织能力、规避风险能力……换句话说，有了能力可以找到资金，而资金却买不来能力。
创业伊始，资金对任何小资本创业者来说，都是个难题。但就是那些只关注大企业的风险投资家，进行投资考察时，首先也要注重考察创业者的能力、项目，而不是你所拥有的资金。
看看那些创业成功的大亨，创业之初其实也大多是资金不足，但是他们无一不是凭借自己的能力，从零开始，创造出了一个又一个商业奇迹和巨大的社会价值。从胡雪岩到盛宣怀，从迈克尔·戴尔到比尔·盖茨，从李嘉诚到马云，初始创业谁不是白手起家，凭借自己的能力最终获得成功。能力在创业的各个阶段发挥着极其重要的作用，所谓“千军易得、一将难求”，大至国家小至企业的竞争，更多的是人才的竞争、能力的竞争，而不是资金的竞争。(www.xing528.com)
毕业于农学院的小程，他是从承租3亩地搞培植树苗、种养盆景起家的。当年，他购置了一部农用车，请了两三个民工就干开了。开始时，他专门跑到偏僻的农村低价收购成形老树。而一旦稍加装饰，转手能卖一万多元。随着房地产商越来越注重营造楼盘的绿化环境，小程的各类树苗、成树大有市场。于是他又再租了10亩地做园艺场，他的园艺场植物品种齐全，能满足不同人士不同的需要。小程对自己的园林生意也充满信心。
没有“小”，就没有“大”。以小见大，生意亦然。沉得住气，一点一点地积累资金和经验，肯定有发迹机会。
纵观“世界500强”的发家史，无一不是从小本生意做起的。下足心机掘到第一桶金，才有第二桶金、第三桶金。所以，不要过多强调资金因素的影响力，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，有了资金就可以确保赚钱吗？
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，“不差钱”只是锦上添花罢了。
对于有志创业的人而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法。能力有了，创业机会自然会很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
这就是远远高于“不差钱”的执行力！
如果一个企业既有项目，又不缺少资金，但是却没有很好的落实思路，没有很好地执行到底，没有踏踏实实地去干，那么依然离成功非常遥远。
一个创业有心人，可以从小做起，可以从最基础的业务，实实在在地做起。这比整天在寻找、思考要来的更实际。
同时，还要有强大的执行力。也就是说，当有了一个想法并经过论证后，就要坚决完成。碰到事情很多的时候坚持一件件地完成，养成做细每一个事情的习惯，养成不拖拉的工作习惯。
作为创业者，必须相信：只要努力去做好每一个事情，即使再多的事情也可以处理好，再困难的局面也可以摆脱，再大的希望也可以去构想。
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